品保主管求職簡(jiǎn)歷模板
導(dǎo)語：在撰寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)注意哪些技巧，怎樣才能吸引用人單位的眼球，增加面試的機(jī)會(huì)呢?我們來列舉品保主管求職簡(jiǎn)歷模板，進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析。
品保主管求職簡(jiǎn)歷模板
姓 名：
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶 籍： 湖南-邵陽
年 齡： 31
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞
身 高： 170cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東-深圳
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-品管經(jīng)理/主管
尋求職位： 品管經(jīng)理/主管
教育經(jīng)歷
1997-09 ～ 2000-07 湖南省廣播電視大學(xué)附屬中專邵陽市榕成模具學(xué)校 模具設(shè)計(jì)與制造 中專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2010-12 ～ 2010-12 深圳德信誠(chéng) ISO9001：2008內(nèi)審員 內(nèi)審員資格證
**公司 (2009-12 ～ 2012-12)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 品保主管 崗位類別： 品管經(jīng)理/主管
工作描述： 1)主導(dǎo)公司ISO體系推行、改進(jìn)及客戶稽查，參與公司年度管理評(píng)審，協(xié)助管理者代表做好體系工作，直接上司臺(tái)灣經(jīng)理(副總兼管代)，主導(dǎo)全公司全過程品質(zhì)管控，重大品質(zhì)事故處理與追蹤;
2)制定品保部年度培訓(xùn)計(jì)劃并有效實(shí)施，品�；鶎庸芾�、檢驗(yàn)人員的招聘、培訓(xùn)與KPI績(jī)效考核，對(duì)原材料、注塑(110臺(tái))、噴油(4條)、印刷、裝配等制程不良原因分析及糾正預(yù)防措施效果確認(rèn);
3)主要客戶：羅技、三星、雙飛燕、戴爾、聯(lián)想、LG、惠普、光寶、群光、奇聯(lián)、系統(tǒng)、東聚等;
4)主要產(chǎn)品：鍵盤(含筆記本)、鼠標(biāo)、平板電腦、數(shù)碼音響、IMD產(chǎn)品、雙色產(chǎn)品、硬盤外接盒等;
5)主要業(yè)績(jī)：24天8H責(zé)任制，管理團(tuán)隊(duì)成員50人，2010年度主導(dǎo)并通過該公司(三廠)ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證，成功導(dǎo)入KPI績(jī)效考核試點(diǎn)，完善品質(zhì)管理組織架構(gòu)，定員定崗，責(zé)任到人，層層把關(guān)，品管團(tuán)隊(duì)合理優(yōu)化，品質(zhì)成本下降了15個(gè)百分點(diǎn)。
**公司 (2007-11 ～ 2009-11)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 品質(zhì)主管 崗位類別： 品管經(jīng)理/主管
工作描述： 1)主導(dǎo)公司ISO體系年度內(nèi)部審核與客戶稽查，2009年度主導(dǎo)順利通過(廣州賽寶認(rèn)證)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，制定公司年度品質(zhì)目標(biāo)，編寫體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
2)新產(chǎn)品新項(xiàng)目的導(dǎo)入，模具試模至量產(chǎn)前全跟進(jìn)，與客人檢討修模改善方案;主導(dǎo)品質(zhì)異常會(huì)議，對(duì)來料、注塑(45臺(tái))、噴涂、絲印、移印、組裝等制程不良分析及糾正預(yù)防措施與改善效果確認(rèn);
3)主要客戶：深圳華為、廣州捷普、廣州安利、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、法國(guó)Parrot、日本三洋、奧林巴斯、惠普電子、矽感電子、富士康、偉創(chuàng)力、愛普生、華陽通等;
4)主要產(chǎn)品：手機(jī)外殼(含鏡片)、數(shù)碼相機(jī)、電源外殼、LED支架、數(shù)碼產(chǎn)品(透明件)、電話機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、汽車零配件、汽車塑膠內(nèi)飾件、背光源之導(dǎo)光板/膠框/鐵框等;
5)主要業(yè)績(jī)：26天8H責(zé)任制，管理團(tuán)隊(duì)30人，任職期間噴涂制程不良率從最初的30%下降到8%，注塑制程不良率控制在2%以內(nèi)，大幅度提高了生產(chǎn)效率，降低了公司成本，客訴率降低了5個(gè)百分點(diǎn)。
**公司 (2000-07 ～ 2007-06)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： PQE工程師/項(xiàng)目工程師/跟模工程師 崗位類別： 項(xiàng)目工程師
工作描述： 1)PQE工程師(3年)：主要負(fù)責(zé)注塑(100臺(tái))、插針(40臺(tái))等制程品質(zhì)異常處理，監(jiān)督品管組長(zhǎng)及組員作業(yè)，前后工序間的溝通與協(xié)調(diào)，PQC、QA標(biāo)準(zhǔn)/限度樣板的簽發(fā)與確認(rèn);
2)項(xiàng)目工程師(2年)：主要負(fù)責(zé)(客供模具)新項(xiàng)目前期導(dǎo)入，從試模、注塑、噴油、印刷、測(cè)試、打樣、到客人承認(rèn)樣板直至產(chǎn)品正式量產(chǎn)，項(xiàng)目評(píng)估、出BOM表、制作CPK和SIP，主導(dǎo)試產(chǎn)會(huì)議;
3)跟模工程師(2年)：主要負(fù)責(zé)(對(duì)內(nèi)模具)模具制造進(jìn)度跟進(jìn)、檢討、確認(rèn)、試模、改模、結(jié)構(gòu)評(píng)審、工程協(xié)調(diào)等，及時(shí)處理模具制造過程中常見的不良現(xiàn)象及缺陷并提出最佳解決方案;
4)主要客戶：艾默生、飛利浦、馬歇爾、索尼、飛煌、臺(tái)達(dá)、泰科、福特/寶馬汽車和德國(guó)大眾等;
5)主要產(chǎn)品：SMD變壓器骨架、電源/充電器外殼、網(wǎng)絡(luò)通信連接器、汽車零配件、精密注塑件等;
6)主要業(yè)績(jī)：26天10H工作制，從剛?cè)肼毜哪＞邔W(xué)徒開始做起，半年內(nèi)晉升為跟模助工;在任職PQE期間，曾帶領(lǐng)4個(gè)組長(zhǎng)20人以上的品管團(tuán)隊(duì)，注塑不良率與下工序及QA退貨率控制在2%和1.5%以內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)樣板更新及時(shí)率達(dá)95%;認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度曾多次被評(píng)為公司年度、月度最佳優(yōu)秀員工.
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱： 高級(jí)工程師
計(jì)算機(jī)水平： 全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟悉使用OFFICE2003、AUTCAD2004、PRO/E3.0、UG4.0等一些常用辦公與設(shè)計(jì)軟件;
技能專長(zhǎng)： 精通塑膠、五金模具結(jié)構(gòu)，懂車、銑、磨、鉆、鉗工等機(jī)械加工，識(shí)圖能力強(qiáng);熟悉模具、注塑、噴涂、印刷、沖壓、電鍍、組裝等制程工藝流程;熟悉ISO9001/ISO14001/ROHS體系及SONY-SS00259標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)TS16949汽車體系及五大核心工具也有一定的了解;熟悉8D、4M1E、FMEA、SPC、MSA、CPK、QC七大手法等品管工具。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平：
英語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 希望在品質(zhì)管理、項(xiàng)目管理、塑膠模具行業(yè)有更一步的提升與發(fā)展;
其他要求： 包吃住、有社保，每周至少休息一天。
溫馨提示：3大簡(jiǎn)歷投遞途徑比較
一、網(wǎng)申
網(wǎng)上申請(qǐng)職位是一種很便捷的簡(jiǎn)歷投遞方式。目前，幾乎所有的.人才網(wǎng)都在使用網(wǎng)申系統(tǒng)。有些用人單位也開發(fā)了自己的網(wǎng)申系統(tǒng)，申請(qǐng)過程大同小異，就是按照招聘公司提供的模板，將求職者的信息填入相應(yīng)板塊，形成一份適合招聘公司篩選的電子簡(jiǎn)歷。網(wǎng)申的內(nèi)容包括：個(gè)人信息、求職意向、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷、家庭情況、獲獎(jiǎng)情況、興趣愛好和開放性問題(Open Question)。
對(duì)于填寫電子簡(jiǎn)歷，有幾個(gè)地方要注意：
1、多用關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞是招聘公司和用人單位用來篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)成千上萬的簡(jiǎn)歷，不可能人工去選，而是利用一套電子系統(tǒng)進(jìn)行篩選，三好學(xué)生、學(xué)生會(huì)主席、獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部、四六級(jí)證書等都是關(guān)鍵詞。填寫時(shí)應(yīng)該多用這些關(guān)鍵詞。
2、盡量早申。很多網(wǎng)申系統(tǒng)更青睞早申的人，公司一發(fā)布消息，盡量在頭一、兩天把電子簡(jiǎn)歷填寫提交，這樣被查看處理的可能性更大點(diǎn)。
3、內(nèi)容填寫詳盡。聽說網(wǎng)申系統(tǒng)會(huì)對(duì)處理的學(xué)生簡(jiǎn)歷計(jì)分，比如，參與一項(xiàng)課題5分，參加一次超過三個(gè)月的實(shí)習(xí)5分，得過獎(jiǎng)學(xué)金3分等。網(wǎng)申系統(tǒng)怎么篩選簡(jiǎn)歷，我并不清楚，既然有人在網(wǎng)上提出這樣的計(jì)分方法，我們就應(yīng)該加強(qiáng)這些內(nèi)容，有備無患，填寫時(shí)不能偷懶，應(yīng)該盡量把自己參加的項(xiàng)目、課題、實(shí)習(xí)都寫上，增加自己的砝碼。
4、保持心態(tài)平和。網(wǎng)申是一件概率很小的事情，因?yàn)榫W(wǎng)申的方便，也導(dǎo)致了網(wǎng)申系統(tǒng)人滿為患，聽說有些同學(xué)被中華英才網(wǎng)長(zhǎng)期雪藏。大家一定要做好心理準(zhǔn)備，網(wǎng)申并不可靠。
二、網(wǎng)投
網(wǎng)上直接給用人單位投電子簡(jiǎn)歷是發(fā)送求職信息的主要方式。用人單位在求職網(wǎng)上留下電子郵箱，我們將自己的簡(jiǎn)歷發(fā)給公司，供其篩選。
網(wǎng)投的內(nèi)容主要有兩個(gè)：求職信(cover letter)和簡(jiǎn)歷(resume)。
1、關(guān)于求職信。一般來說，將求職信作為郵件正文，附件為簡(jiǎn)歷，除非用人單位明確提出郵件不帶附件，那么就需要把簡(jiǎn)歷粘貼為郵件正文。有很多人忽視求職信，認(rèn)為用人單位不會(huì)看。其實(shí)，如果郵件正文里沒有求職信，而只有光禿禿的附件，那么這份簡(jiǎn)歷通過篩選的可能性很小。因?yàn)�，求職信是�?yīng)聘者對(duì)用人單位重視和尊重的表現(xiàn)。求職信一定要有，但是不要寫得太長(zhǎng)，因?yàn)�，確實(shí)很少有人仔細(xì)看，大家可以以“尊敬的某某公司招聘負(fù)責(zé)人”開頭，介紹自己的基本情況和求職意向，最后祝“貴公司事業(yè)蒸蒸日上”，這樣一封簡(jiǎn)約的求職信能夠給用人單位留下好的印象。
2、關(guān)于網(wǎng)投時(shí)間。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，建議大家在兩個(gè)時(shí)間段投簡(jiǎn)歷，一個(gè)是上午9點(diǎn)以前，一個(gè)是下午2點(diǎn)以前。因?yàn)樯衔?點(diǎn)和下午2點(diǎn)一般是用人單位人力資源部工作的時(shí)間。我在國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)過一段時(shí)間的簡(jiǎn)歷篩選，一般上午8點(diǎn)到公司，開個(gè)小會(huì)，9點(diǎn)后就開始簡(jiǎn)歷篩選，下午吃完飯，休息到2點(diǎn)，然后開電腦繼續(xù)工作。公司的郵件處理系統(tǒng)是按照接收時(shí)間為郵件排序，比如，我1點(diǎn)55分發(fā)的郵件是排在1點(diǎn)30分發(fā)的郵件之前。我當(dāng)然是先處理1點(diǎn)55分的郵件咯。3、關(guān)于重復(fù)網(wǎng)投。我建議投完一份簡(jiǎn)歷后，如果在一個(gè)星期后沒有回應(yīng)，可以重新投一次。之所以這樣做，一來為了避免由于公司接收郵件過多，你的郵件淹沒在茫茫郵海，沒有被處理;二來可以增加用人單位對(duì)你的好感，認(rèn)為你對(duì)進(jìn)入那個(gè)單位很執(zhí)著。我就有過重復(fù)網(wǎng)投，感動(dòng)用人單位的經(jīng)歷。當(dāng)然，我不建議沒過幾天就重投，那樣則會(huì)適得其反。
3、關(guān)于郵件標(biāo)題。郵件標(biāo)題是用人單位篩選簡(jiǎn)歷的一個(gè)重要手段。我在篩選簡(jiǎn)歷的過程中就遇到空白標(biāo)題，或者只有“應(yīng)聘”兩字的標(biāo)題，這樣的簡(jiǎn)歷很難被處理，因?yàn)�，用人單位招聘往往是很多職位一起招，招聘郵箱卻只有一個(gè)，招聘人員往往通過郵件標(biāo)題搜索來收集相應(yīng)的簡(jiǎn)歷。比如，我要看所有人力資源管理職位的郵件，那么我會(huì)在標(biāo)題搜索中搜索“人力資源”，只有那些在標(biāo)題中出現(xiàn)“人力資源”四個(gè)字的郵件才可能被我搜到，標(biāo)題有“財(cái)務(wù)”或者“市場(chǎng)營(yíng)銷”的，就不會(huì)被我搜到，如果你郵件標(biāo)題為空，那就更搜不到了。郵件處理系統(tǒng)會(huì)定期刪除“未處理郵件”，你的簡(jiǎn)歷直接進(jìn)了“垃圾箱”。我建議大家用這樣的模式來填寫郵件標(biāo)題(公司有特別要求的，一定要按照公司要求來)：應(yīng)聘某某職位-姓名-院校-專業(yè)，如果招聘信息對(duì)性別或工作經(jīng)驗(yàn)有要求，可以寫出性別或幾年工作經(jīng)驗(yàn)。
4、關(guān)于附件簡(jiǎn)歷。一般來說，簡(jiǎn)歷作為附件發(fā)送給用人單位的。首先要確認(rèn)郵件已附件，有的時(shí)候，應(yīng)聘者只發(fā)送求職信，簡(jiǎn)歷沒有附上，那會(huì)很慘很凄涼。其次，要給簡(jiǎn)歷文檔命名。可以用上文郵件標(biāo)題的模式。再次，不建議將簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)成PDF文件。有些人認(rèn)為PDF文件美觀大方，其實(shí)不然，PDF文件的壞處在于它不能修改，有的時(shí)候，招聘人員需要在簡(jiǎn)歷上打字、標(biāo)注。
三、郵寄
郵寄簡(jiǎn)歷是一種比較古老的簡(jiǎn)歷發(fā)送方式�，F(xiàn)在基本上都是網(wǎng)絡(luò)化辦公，用的比較少了。有人曾說過自己用精美的簡(jiǎn)歷和信封，不走尋常網(wǎng)投路，出奇制勝的經(jīng)歷。但是，這樣的概率還是很小的。我們最好還是按照用人單位的要求去發(fā)送簡(jiǎn)歷。
郵寄簡(jiǎn)歷時(shí)需要注意的是：
1、保證郵寄項(xiàng)目齊全，簡(jiǎn)歷、求職信、證書、成績(jī)單等用人單位要求提交的資料不能少。
2、信封書寫美觀。字如其人，如果能將單位名稱和地址寫得漂亮大方，很容易引起用人單位的重視，當(dāng)然讓人代書也是可以的。
3、信封上最好寫明自己應(yīng)聘的職位，為用人單位帶來方便。
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