建筑施工管理工作簡歷模板
作為“敲門磚”的工作簡歷若做不好，往往會因此而喪失了一次機會。簡歷必須針對用人單位的招聘需求重點突出自己的優(yōu)勢。對于過多的證書獎狀，要突出重點。以下是建筑施工管理工作簡歷模板，歡迎閱讀!
建筑施工管理工作簡歷模板
| 個人基本簡歷 |
| 姓名： | YJBYS | 國籍： | 中國 | |
| 目前所在地： | 花都 | 民族： | 漢族 | |
| 戶口所在地： | 花都 | 身材： | 166 cm60 kg | |
| 婚姻狀況： | 未婚 | 年齡： | 25 歲 | |
| 培訓認證： | 誠信徽章： |
| 求職意向及工作經(jīng)歷 |
| 人才類型： | 普通求職 | ||
| 應聘職位： | 結構/土木/土建工程師:結構工程師 建筑施工管理 土建工程師 建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類 建筑設計 | ||
| 工作年限： | 0 | 職稱： | 無職稱 |
| 求職類型： | 全職 | 可到職- | 隨時 |
| 月薪要求： | 面議 | 希望工作地區(qū)： | 廣東省 |
| 個人工作經(jīng)歷： |
2006年7-2007年在南海正源房地產(chǎn)開發(fā)公司任職施工員 2007年至今，廣州市荔柏建筑設計有限公司從事建筑設計工作 |
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| 教育背景 |
| 畢業(yè)院校： | 江西理工大學 | ||
| 最高學歷： | 本科 | 畢業(yè)- | 2006-07-01 |
| 所學專業(yè)一： | 土木工程工民建 | 所學專業(yè)二： | |
| 受教育培訓經(jīng)歷： |
1999.9—2002.7 廣州市花都區(qū)鄺維煜紀念中學 2002.9--2006.7 江西理工大學環(huán)境與建筑工程學院土木工程專業(yè)學習 2007 初級職稱，助理工程師 |
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| 語言能力 |
| 外語： | 英語 良好 | ||
| 國語水平： | 精通 | 粵語水平： | 精通 |
| 工作能力及其他專長 |
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剛畢業(yè)的時候我選擇去工地現(xiàn)場工作,使我對建筑施工的各個流程有一定的了解. 之后到設計公司工作,熟練掌握AUTOCAD及廣夏結構CAD等設計軟件,能獨立完成工程設計. |
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| 詳細個人自傳 |
| 本人誠實自信，做事認真負責、吃苦耐勞，有較強的團隊精神。 | |
| 個人聯(lián)系方式 |
你的簡歷是“大話王”嗎?
據(jù)有關專家估計，大約有30%的人會在他們的簡歷中“注水”。位于美國新澤西州的ADP是一家人力資源服務公司，根據(jù)該公司在2001年的統(tǒng)計，44%的求職者在他們的簡歷中撒謊;41%的人在教育背景上撒謊;還有23%的人偽造他們的信用紀錄和有關文件。
“我不認為這種欺騙行為會消失。”雇傭管理協(xié)會的主席吉爾·哈羅德這樣說道。“我認為激烈的'競爭和約定俗成的認同使得人們認為職場中的欺騙行為是可以接受的-——不僅在面試方面，在日常的業(yè)務領域中也是如此。”MC&B公司的COO海蘭·維奇也持同樣看法。
專家建議HR人士應對此種現(xiàn)象提高警惕，“我們不是要建議HR人士將所有的求職者都假定為撒謊者。”ESR咨詢公司總裁萊斯特·羅森表示：“但一個糟糕的聘任決定會對整個組織產(chǎn)生負面影響并會為企業(yè)帶來法律上、財務上的糾紛，從小的方面看，雇用一名說謊者會使你日后加大因替換他而額外增加的招聘、培訓成本，而更糟的是：你的企業(yè)也許會面臨業(yè)務上的損失甚至是法律訴訟”。
一些謊言很容易被識破，但是，除了某些顯而易見的外在特征，識破謊言是一件非常困難的事。許多人力資源經(jīng)理所認同的“從應聘者言談舉止中可以看出他是否撒謊”之說其實是一個不切實際的幻想。很多專家認為坐立不安、口吃、避免對視往往只是應聘者在面試時心情緊張的表示，并不代表他就是一個說謊者。
真正的說謊高手往往并沒有上述特征，“實際上，說謊老手們的表現(xiàn)恰恰相反，他們會表現(xiàn)得出奇的冷靜，肢體動作也非常少。”沃克伯管理咨詢公司的總裁丹尼爾.費舍(他同時也是一名心理學家)這樣說道。“人們在說謊時往往會降低語速，以便集中精力去編造他們的謊言，與此同時，他們極少使用肢體語言并保持眼光接觸。”
“對有些人來說，說謊已經(jīng)成為他們的習慣。他們已經(jīng)不用刻意地再去編造什么。”羅森表示：“他們的謊言不僅僅寫入簡歷中，他們還會講給他們的朋友聽，因為提及的次數(shù)太多，以至于假的仿佛都變成真的了。對他們而言，說謊已經(jīng)成為第二天性，滿嘴謊言已是再正常不過的事。”
根據(jù)加利福尼亞大學心理學教授鮑爾·艾克曼的研究，人們僅依據(jù)直覺很難判斷出哪些是真話，哪些是謊言，但大多數(shù)人往往認為他們能夠判斷出來。在多年的研究中，艾克曼測試過6000多人，其中包括在校學生、警官、法官、律師、FBI以及CIA的探員等各色人等。經(jīng)過研究他發(fā)現(xiàn)，其中95%的人在判斷一個人的話是否屬實時，所依據(jù)的大多是“猜”-——就像拋起一枚硬幣。
艾克曼建議HR人士：“對你依據(jù)行為舉止所做出的判斷一定要審慎。你最好不要相信你的直覺，因為它往往是錯的。”
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