采購(gòu)助理應(yīng)聘工作簡(jiǎn)歷模板
工作簡(jiǎn)歷是招聘單位和應(yīng)聘者當(dāng)中的橋梁，是企業(yè)決定錄用與否的重要評(píng)價(jià)工具，所以簡(jiǎn)歷不僅僅是把個(gè)人介紹完這么簡(jiǎn)單，更重要的意義在于表明自己與應(yīng)聘職位的契合。下面帶來采購(gòu)助理應(yīng)聘工作簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱讀!
采購(gòu)助理應(yīng)聘工作簡(jiǎn)歷模板
2009.09-2012.06
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上海應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)學(xué)院
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物流管理
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大專
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主修課程：采購(gòu)管理、物流案例分析、運(yùn)輸管理
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2013、2014年獲得上海應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)學(xué)院三等獎(jiǎng)學(xué)金（專業(yè)前20%）
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2013年獲得上海應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào)
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助理物流師證書 國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)（2013年5月）
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熟練使用MS Office辦公套件，擅長(zhǎng)Excel宏運(yùn)用
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大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)（CET6）561分
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2012.12-2013.06
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應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)市海然食品有限公司
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采購(gòu)助理
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協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù)，制作并下達(dá)采購(gòu)訂單，安排發(fā)貨并跟蹤
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對(duì)所在行業(yè)的供應(yīng)商信息進(jìn)行搜集分析、匯總評(píng)估
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將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)，做到實(shí)物與系統(tǒng)的實(shí)時(shí)對(duì)應(yīng)
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2011.06-2011.09
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企業(yè)ERP沙盤模擬
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項(xiàng)目組成員
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多人組成小組模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)，小組之間比賽
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負(fù)責(zé)小組的采購(gòu)部工作，負(fù)責(zé)原料的訂單，倉(cāng)庫(kù)管理及確定原料提前期
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企業(yè)在第三年開始贏利，獲得比賽二等獎(jiǎng)
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2011.06-2011.09
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企業(yè)ERP沙盤模擬
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項(xiàng)目組成員
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多人組成小組模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)，小組之間比賽
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負(fù)責(zé)小組的采購(gòu)部工作，負(fù)責(zé)原料的訂單，倉(cāng)庫(kù)管理及確定原料提前期
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企業(yè)在第三年開始贏利，獲得比賽二等獎(jiǎng)
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籃球，曾獲應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)學(xué)院新生杯籃球賽亞軍
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應(yīng)屆畢業(yè)生簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么寫
一年一度的畢業(yè)季即將來臨，意味著一輪求職高峰季已經(jīng)來臨。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生要在眾多簡(jiǎn)歷中脫引而出，成功吸引HR的注意，那就必須了解迎接生求職的五大簡(jiǎn)歷死穴。
一、簡(jiǎn)歷中主次不分
很多簡(jiǎn)歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的'描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫的混亂，只會(huì)讓人覺得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。
二、重點(diǎn)不突出
對(duì)于應(yīng)屆生而言，閱歷少、經(jīng)驗(yàn)不足，但至少教育背景會(huì)是一個(gè)亮點(diǎn)。其實(shí)，企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆生的考察，并不是特別重視社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在考察應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)程度。
三、書寫混亂
一些應(yīng)聘者在填表時(shí)，寫的字實(shí)在令人不敢恭維。如果書法不好，可以把行距稍微大一些，至少不會(huì)把上下兩行字插在一起、無法解讀吧。當(dāng)然也不是你一定得寫得一手好字，但是得字跡簡(jiǎn)介，讓人看上去有舒適的感覺。
四、簡(jiǎn)歷冗長(zhǎng)復(fù)雜
對(duì)于應(yīng)屆別業(yè)生來說，沒有足夠的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，有的可能只是學(xué)校實(shí)踐，所以我們的簡(jiǎn)歷可以不必太長(zhǎng)，太過冗長(zhǎng)復(fù)雜反而會(huì)使HR容易忽視你的重點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)，尤其是大企業(yè)會(huì)收到很多份簡(jiǎn)歷，工作人員不可能每個(gè)都仔細(xì)研讀，1份簡(jiǎn)歷一般只用1分鐘就看完了，再長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷也超不過3分鐘。所以，簡(jiǎn)歷盡量要短，王志宇建議簡(jiǎn)歷只要1頁(yè)紙就足夠了。
五、瞎編簡(jiǎn)歷
面對(duì)同一件事可以從不同的角度進(jìn)行不同描述，表達(dá)不同的目的。經(jīng)歷是可以挖掘的嘛。問題是，挖掘不等于編造。倘若是編造，沒吃過豬肉，看過豬走路，也是可以的。但連豬走路都沒見過，卻編豬走路，豈不是瞎編?求職最重要的是講究誠(chéng)信，，不要在還沒入職就已經(jīng)喪失了最基本的信任。
求職靠的是實(shí)力，不是靠運(yùn)氣，在求職前我們必須先充實(shí)自己，為自己打好基礎(chǔ)，與其在社會(huì)各地奔波辛苦，不如靜下心想想自己的而目標(biāo)，重新為自己定位，挖掘自己的能力。
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