獵頭崗位工作簡(jiǎn)歷模板
簡(jiǎn)歷就像你的第一張臉，一份好的簡(jiǎn)歷能讓你首先脫穎而出。但是，有些話寫(xiě)到簡(jiǎn)歷里可能給你加分，有些則可能給你扣分!下面為大家提供獵頭崗位工作簡(jiǎn)歷模板，歡迎參考!
獵頭崗位工作簡(jiǎn)歷模板
喬布堂市喬布東路
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(+86) 13xxxxxxxxxx
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XXX@YJBYS.com
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上海喬布大學(xué)
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人力資源管理
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本科
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畢業(yè)時(shí)間：06/2011
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論文《傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究》
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獵頭助理
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仁投資咨詢（上海）有限公司
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07/2009 - 10/2009
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通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)、人脈關(guān)系等方式，搜索、篩選符合要求的候選人
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人才管理數(shù)據(jù)庫(kù)的整理及更新
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區(qū)域招聘顧問(wèn)
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中華英才網(wǎng)大連分公司
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11/2009 - 04/2010
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參與大連地區(qū)金融業(yè)中高級(jí)職位的網(wǎng)絡(luò)招聘工作，就招聘情況與北京同事保持信息溝通
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搜索與篩選簡(jiǎn)歷，并與合適的候選人溝通，了解其現(xiàn)所在職位的特征，對(duì)候選人有針對(duì)性地幫助其整理、提交簡(jiǎn)歷
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參與遼寧地區(qū)中華英才網(wǎng)承辦的校園招聘活動(dòng)的舉辦以及后期面試、筆試的安排
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負(fù)責(zé)會(huì)展人員調(diào)動(dòng)、人事工作安排、場(chǎng)館分配等助理工作
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篩選簡(jiǎn)歷，分類(lèi)整理候選人材料
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協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃、人員開(kāi)發(fā)
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志愿者
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上海“喬布堂杯”科技節(jié)
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05/2009 - 06/2009
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組織參觀者簽到，安排表演人員，并且進(jìn)行郵箱報(bào)名預(yù)約管理
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展覽與講解工作, 包括有關(guān)展覽的技術(shù)理念、講解與新聞稿發(fā)布
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主要負(fù)責(zé)科技防火墻的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的方法，已經(jīng)普及進(jìn)度
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大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)（CET6） 優(yōu)秀
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英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)優(yōu)秀
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計(jì)算機(jī)二級(jí)
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熟悉office各種操作軟件
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《淺談現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源的智能開(kāi)發(fā)》
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論文
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發(fā)表于《人力資源》
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拓展閱讀：簡(jiǎn)歷寫(xiě)作時(shí)怎么來(lái)有效的突出你的成績(jī)
如果你是一個(gè)招聘企業(yè)的HR，下面兩句是來(lái)至不同求職者的簡(jiǎn)歷，你會(huì)愿意挑選哪一位求職者加入你的公司：
A：“制定新的銷(xiāo)售方案從而提高了產(chǎn)品銷(xiāo)售總額。”
B：“制定新的銷(xiāo)售方案，產(chǎn)品銷(xiāo)售總額同比上一季度增加27%。”
顯然，第二句中的`詳細(xì)數(shù)字令人們對(duì)工作成果有了更加深刻的印象。
專(zhuān)家指出，求職者在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)即使無(wú)法以金額、數(shù)字或百分比表示的成就也能產(chǎn)生效果。以下陳述也有可能打動(dòng)潛在的雇主：“開(kāi)發(fā)出一套存貨控制系統(tǒng)，從而避免了重復(fù)供貨”;“通過(guò)工程過(guò)程創(chuàng)新降低了產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)”;“提前將產(chǎn)品推向市場(chǎng)”。
還有，把“接管了一個(gè)問(wèn)題成堆的地區(qū)，開(kāi)發(fā)出新的客戶服務(wù)過(guò)程及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧”，改寫(xiě)為“接管了一個(gè)問(wèn)題成堆的地區(qū)，開(kāi)發(fā)出新的客戶服務(wù)程式及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧，并于兩年內(nèi)將市場(chǎng)占有率從4.8%提高至6.5%”。于是更具說(shuō)服力的表述方式出爐了。
在簡(jiǎn)歷中列舉一些量化的工作成效是贏得面試機(jī)會(huì)的最佳方法。它們可以吸引閱讀者的注意力，同時(shí)還能突出個(gè)人職業(yè)生涯中的最大成就。
一位外企的HR表示：“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡(jiǎn)歷，如果前10秒鐘里未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述，那么這份簡(jiǎn)歷就成為歷史了。”
專(zhuān)家建議雖然大部分求職顧問(wèn)都主張?jiān)诤?jiǎn)歷中突出業(yè)績(jī)，但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。相反，他們的簡(jiǎn)歷中全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。一些招聘者估計(jì)，他們看到的75%的簡(jiǎn)歷未包括任何一項(xiàng)數(shù)量化的成果。
事實(shí)上，求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來(lái)加以證實(shí)，或許競(jìng)爭(zhēng)者的成就比你更輝煌，但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎�，那這些成就就等于不存在，從而令你獲得很大優(yōu)勢(shì)。
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