企業(yè)財務(wù)管培工作簡歷模板
工作簡歷制作是找工作的第一步。就像識人先聽聲，工作簡歷就是找工作時給人的第一印象，它是你能否進入面試的敲門磚。下面帶來企業(yè)財務(wù)管培工作簡歷模板，歡迎閱讀!
企業(yè)財務(wù)管培工作簡歷模板
09/2009-至今
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喬布交通大學(xué)
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安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院
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金融學(xué)碩士
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GPA: 2.9/3.3, 專業(yè)第一
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09/2004-06/2008
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喬布交通大學(xué)
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船舶海洋與建筑工程
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船舶與海洋工程
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GPA: 90.2/100, 專業(yè)第三
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《關(guān)于股改前后現(xiàn)金股利影響因素的實證研究》 發(fā)表于《財務(wù)與金融》
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導(dǎo)師喬大布（喬布交通大學(xué)著名教授，兼任喬布堂獨立董事）
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CFA/CPA：
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CFA: Level 2
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CPA: Finance and Cost Management (pass)
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獎學(xué)金：
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SDARI 專項獎學(xué)金
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(1%)
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2007-2008
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喬布交通大學(xué)本科優(yōu)秀獎學(xué)金B(yǎng)/C，3次
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(10%)
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2005-2008
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中集集團專項獎學(xué)金
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(1%)
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2004-2005
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03/2010-06/2011
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中信證券投行部
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實習(xí)生
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建立某城市商業(yè)銀行財務(wù)模型，對其未來資本金情況進行預(yù)測
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協(xié)助項目組完成某城市商業(yè)銀行非公開發(fā)行路演
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11/2009-04/2010
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麥肯錫 “The Benchmark for MNCs”項目
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PTA
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收集財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，為項目提供支持
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發(fā)現(xiàn)項目潛在問題（如分析構(gòu)架和KPIs），并提出改良方法
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11/2009-04/2010
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麥肯錫 “國內(nèi)液壓企業(yè)分公司商業(yè)戰(zhàn)略模式”
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PTA
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制定某國內(nèi)知名液壓企業(yè)分公司商業(yè)戰(zhàn)略模式
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負責(zé)分析總結(jié)液壓行業(yè)內(nèi)成功企業(yè)的制勝要素和國外著名液壓企業(yè)的擴張模式
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分析液壓產(chǎn)品目標下游行業(yè)和液壓產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域
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體育運動：
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喬布交通大學(xué)截拳道協(xié)會會長，主要負責(zé)協(xié)會各項活動運作
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2005-2006連續(xù)2年喬布交通大學(xué)“體總杯”籃球賽冠軍
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2004 年校田徑運動會個人800米第四名，2006年校田徑運動會個人1500 米第四名
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2004-2006年帶領(lǐng)學(xué)院代表隊在校田徑運動會中取得團體總分第四
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院文體部部長，曾組織過籃球賽、趣味運動會等多項體育活動
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院學(xué)生會體育部部長，組織學(xué)院體育節(jié)、籃球賽、足球賽等多項體育賽事
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2004 年喬布大學(xué)“聯(lián)合杯”辯論賽亞軍
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07/2008-07/2009
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美國船級社（ABS）
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審圖工程師
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07/2007-08/2007
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英國勞氏船級社（LR）
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實習(xí)驗船師
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04/2007-05/2007
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寶馬（BMW）
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銷售助理
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拓展閱讀：HR篩選簡歷的12個要點
1、書寫規(guī)范：字跡潦草，涂改超過3處，一般說明此人比較粗心(如果是現(xiàn)場填寫的簡歷)。
2、年齡、職級、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發(fā)展?jié)摿�。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內(nèi)的.，需仔細確認或在條件允許下做背景調(diào)查。
3、填寫是否完整：對未填寫的空白處，如知情且無需保密內(nèi)容出現(xiàn)2處以上未填寫，可認為此人求職態(tài)度較隨意。
4、工作經(jīng)歷連續(xù)性：如有出現(xiàn)工作經(jīng)歷斷層，一般為個人創(chuàng)業(yè)、身體健康狀況或找不到工作，需詳細了解原因及去向。
5、工作穩(wěn)定性：在一家企業(yè)工作2年(普工1年)為合格，3-5年可視為穩(wěn)定，1次以上出現(xiàn)1年(或以內(nèi))換一家企業(yè)的，可視為穩(wěn)定性差或工作能力不勝任要求。
6、企業(yè)背景：如果從知名企業(yè)到不知名企業(yè)，職位或收入層次一樣的話，可能是能力水平有問題。如果從不知名企業(yè)到知名企業(yè)，如果層位上有很大的提升，則可能有水份存在，需認真考查。如果5年以上都在小規(guī)模非規(guī)范化企業(yè)工作，此人層面、水平都不會太高。
7、行業(yè)經(jīng)歷：如果幾份工作都是跨行業(yè)跳槽，則此人職業(yè)規(guī)劃、自身定位模糊。
8、教育背景：學(xué)歷不必說了，管理類職位最好要有專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷及證書。
9、家庭背景：可結(jié)合教育背景，進一步確認此人大致層次。其配偶職業(yè)、學(xué)歷層次很關(guān)鍵。
10、待遇要求：可判斷此人的求職意向，如要求待遇明顯高于職位提供范圍，則說明求職者有一定投機心理。如要求過低，可能為求職者對自己信心不足。
11、離職原因：可判斷此人的價值取向、發(fā)展欲望。
12、工作職責(zé)：如與任職崗位能力有明顯偏離，則可能為虛假經(jīng)歷。
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