績效專員工作簡歷模板
導語：又到一年畢業(yè)季，找工作成為很多人當下最急切的需求，那么該如何制作一份好簡歷去贏得一份好工作呢?今天我們就一起來看一下吧!
績效專員工作簡歷模板
姓名：
性別：
目前所在： 廣州
年 齡： 28
戶口所在： 黑龍江
國 籍： 中國
婚姻狀況： 未婚
民 族： 漢族
身 高： 172 cm
體 重： 60 kg
我的特長：
◆ 求職意向
人才類型： 普通求職
應聘職位： 績效考核人員
工作年限： 6 職 稱： 中級
求職類型： 全職 可到職日期： 兩個星期
月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州,,
◆ 工作經(jīng)歷
廣州*8化妝品有限公司 起止年月：2012-06 ～ 2013-07
公司性質：
所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)
擔任職位： 績效專員
工作描述：
1、協(xié)助部門總監(jiān)引入科學的績效評估體系，制定績效管理相關的工作規(guī)劃和年度計劃，制定公司績效考核實施方案。
2、根據(jù)績效考核方案獨立制定各部門考核指標體系;收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息。
3、根據(jù)崗位職責和職位說明書組織和指導各部門考核工作，并為各部門績效管理工作開展提供指導;監(jiān)督考評工作過程，解決考評過程中出現(xiàn)的問題。
4、整理和分析各崗位績效考核結果和考核信息，反饋各部門考核結果，評估考核效果。
5、根據(jù)考核結果對主管及以上崗位進行績效評估，組織面談溝通，針對未達標項目提供建議解決方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、收集考核中遇到的問題，提供考核體系和指標完善的建議，撰寫績效分析報告，主持月度績效管理分析會議。
7、針對年度經(jīng)營管理的實際情況和需求，根據(jù)績效考核工作的實際開展情況，定期修訂、完善考核方案，推進公司整體績效改革，負責績效思路、方案的提出，以及績效管理體系的完善。
8、加強流程制度的日常檢查，定期反饋檢查結果，提出改進措施并跟進改進效果，提升公司整體執(zhí)行力及各級管理人員管理水平。
9、跟進試用期人員工作狀態(tài)，對擬轉正員工進行績效評估。
10、建立公司職位流動和晉升體系并提供政策支持，組織部門定期開展員工晉級考評工作，并不斷完善員工職業(yè)晉升通道。
11、建立員工績效數(shù)據(jù)管理信息庫，協(xié)助其他部門做好員工的`獎懲、晉升、調整等處理方案。
離職原因：
廣州聯(lián)城中港廣告器材股份有限公司 起止年月：2008-10 ～ 2011-12
公司性質： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：多元化業(yè)務集團公司
擔任職位： 企管專員
工作描述： 1 績效管理
1.1 年度工作
1.1.1 負責根據(jù)當年公司績效管理運行情況修訂下一年度《績效管理辦法》
1.1.2 負責協(xié)助總經(jīng)辦主任根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及下一年度預算工作同各部門主管人員確定相關部門績效考核指標
1.1.3 負責協(xié)助各部門主管人員根據(jù)各崗位職務說明書及下一年度工作重點指導相關職能員個人績效考核指標設定，編制績效考核表
1.2 月度工作
1.2.1 負責月初、月中、月末各一次檢查主管人員當月績效完成情況，未完成項目統(tǒng)計分析原因匯總報總經(jīng)辦主任
1.2.2 負責3日前檢查各部門職能人員績效計劃完成情況，未完成項目統(tǒng)計分析原因匯總報總經(jīng)辦主任并分發(fā)相關主管人員
1.2.3 負責8日前，整理相關績效異常及數(shù)據(jù)，進行匯總報總經(jīng)辦主任
1.2.4 負責10日收集各部門職能人員的績效面談表及績效數(shù)據(jù)確認，并進行分析匯總，核對其考核差異性，在15日前提交到財務部
1.2.5 負責15日匯總各部門提交的績效面談表的績效意見，發(fā)各部門主管及總經(jīng)理郵箱
1.2.6 負責20日將各部門主管回復的績效意見處理貼于公司公告欄
2 文件管理
2.1 負責公司整體規(guī)章制度和流程、標準制定、發(fā)布、修訂、廢除、存檔等，協(xié)調、督促公司及部門規(guī)章制度和流程標準建設
2.2 負責每月15日檢查各部門規(guī)章制度、標準流程實施情況，列出差異及對比程度，進行排名公布
2.3 負責對各類文件的編輯、制訂、發(fā)布和實施及跟進落實情況
2.4 負責落實流程與制度修訂情況，并跟進落實情況
2.5 負責收集流程與制度執(zhí)行和落實過程中的意見和建議
2.6 負責各項檢查項目，按相關日期及時間進行提交報表內容
2.7 負責根據(jù)ISO要求對公司文控進行管理，不定時更新標準文件及外來文件
個人績效
09年總計編寫(協(xié)助)完成行政管理制度23份，行政通知65份，親擬《績效管理辦法》、《文件與記錄控制程序》、《培訓控制程序》、《獎懲管理辦法》、《考勤管理辦法》、《會議管理辦法》、《合同管理辦法》，《主要管理人員承擔辦法》等;10年共計修訂、發(fā)布流程制度48份，發(fā)布通知60份;除《宿舍管理辦法》延續(xù)09年版使用外，其他都有根據(jù)公司實際情況進行修訂;ISO運行文件重新修訂5份;11年更新ISO外來文件4份，協(xié)助集團公司修訂發(fā)布《考勤管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《績效管理辦法》、《績效獎管理辦法》、《試用期管理辦法》、《離職管理辦法》等重要人資管理制度
3 培訓管理
離職原因：
廣州協(xié)易制模有限公司 起止年月：2008-04 ～ 2008-09
公司性質： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質
擔任職位： 績效考核管理 行政管理
工作描述： 1、績效管理：主要負責制定公司績效考核計劃，主要考核對象為公司所有課長級及以下員工，主要考核方法包括目標管理法、KPI關鍵績效指標法，全過程歷時3個月，包括進行職位分析，撰寫職位說明書，考核方法選擇，考核指標篩選，考核計劃制定，考核實施，考核結果反饋，考核結果評估，考核指標修改等工作 簡歷表格下載
對MBO目標管理法、360考核法、KPI關鍵績效指標法、平衡記分卡法等績效考核方法有相當?shù)牧私夂驼J識，對人力資源方面其他模塊如招聘、薪酬、員工關系管理等有一定的了解
2、行政管理：公司各項規(guī)章制度的制定、修改、執(zhí)行、監(jiān)督;公司內部治理，包括各項成本核算及其控制;規(guī)范公司各部門及生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程;整理公司各種文件檔案資料，擬定各種通告
3、根據(jù)已建立好的績效考核制度，在現(xiàn)有工資結構的基礎上重新核定公司現(xiàn)有人員的工資
離職原因：
好又多商業(yè)百貨有限公司 起止年月：2007-09 ～ 2008-03
公司性質： 外商獨資 所屬行業(yè)：生活服務
擔任職位： 營運管理
工作描述：
離職原因：
◆ 教育背景
畢業(yè)院校： 黑龍江科技大學
最高學歷： 本科 獲得學位: 管理學學士 畢業(yè)日期： 2007-07
專 業(yè) 一： 工商管理 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
2005-09 2006-04 黑龍江科技學院經(jīng)濟管理學院 GMC(國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽)培訓 - -
2006-11 - 黑龍江科技學院經(jīng)濟管理學院 NVQ(全球通行政管理師)培訓 - -
2006-11 - 黑龍江科技學院經(jīng)濟管理學院 ERP沙盤實驗 - -
2012-12 2013-05 南方人才 二級人力資源管理師 二級人力資源管理師 -
◆ 語言能力
外語： 英語 一般 粵語水平： 一般
其它外語能力：
國語水平： 一般
◆ 工作能力及其他專長
能夠從公司角度看待并解決問題;有較強的在薪酬績效方面發(fā)展的意愿
良好的邏輯思維能力，擅長數(shù)據(jù)分析，保密意識強
長期從事績效方面的工作，能夠熟練運用各種考評工具，對績效考核體系的搭建、實施、診斷有著系統(tǒng)的理論及實踐經(jīng)驗
溫馨提示：如何書寫個人簡歷
1 就像是電視上很多征婚節(jié)目用的方式—用錄像帶的方式記錄自己的一些情況，這樣比較的直觀形象，而且內容也能比較的豐富多樣，從側面也能反映出這個應聘者渾身的自信。不過，要注意的一點就是要盡可能的讓自己的錄像帶充滿一些希望的元素，這樣才能讓應聘部門認可你的這種行為。
2 大家當然可以用文言文或者英語去應聘一些專業(yè)對口的部門，這樣如果能遇到你的“伯樂”的話，是比較容易實現(xiàn)自己進入這個公司的夢想的。還有就是自己通過Photoshop制圖軟件將自己的簡歷封面制作的異常精美，那么，一些電腦設計跟繪畫的公司就比較欣賞你的這種才干。其實種種不一的簡歷書寫方式還有很多很多，所以我們有必要去挖掘自己內心的真實所想，這樣才能使自己的真正想法逐漸落實到行動，成為一個成功面試的敲門磚。
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