人事行政主管工作簡歷模板推薦

　　人事行政主管個人簡歷

　　YJBYS

　　目前所在： 廣州 年　　齡： 30

　　戶口所在： 湖南 國　　籍： 中國

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　誠信徽章： 未申請 身　　高： 175 cm

　　人才測評： 未測評 體　　重： 75 kg

　　我的特長：

　　◆ 求職意向

　　人才類型： 普通求職

　　應聘職位： 行政總監(jiān)/經(jīng)理/主管

　　工作年限： 10 職　　稱：

　　求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期

　　月薪要求： 5500～7999元 希望工作地區(qū)： 廣州，廣州，廣州

　　◆ 工作經(jīng)歷

　　香港體會國際時尚有限公司 　　 起止年月：2011-09 ～ 2013-08

　　公司性質： 股份制企業(yè)　　所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

　　擔任職位： 人事行政主管

　　工作描述： 1、根據(jù)公司年度計劃及目標制定公司人力資源規(guī)劃。

　　2、負責公司人事行政制度的制定與修改。

　　3、負責公司培訓、績效考核的主導工作。

　　4、審核員工晉升，調(diào)崗、獎懲工作。

　　5、公司大型活動的策劃，督導工作。

　　6、負責公司的外聯(lián)工作。

　　7、負責公司的行政后勤管理工作。

　　離職原因： 離職奧迪通用照明(廣州)有限公司　　 起止年月：2007-06 ～ 2011-09

　　公司性質： 外商獨資　　所屬行業(yè)：其他行業(yè)

　　擔任職位： 行政主管

　　工作描述： 1、對外關系的維護及公司各項年審的辦理,通過與人的交流熟悉，每年為公司節(jié)約公關費用約5萬元。

　　2、招聘、培訓及考核工作的策劃，通過對應聘人員的資格無限制，為公司網(wǎng)絡合適人才，增加人員穩(wěn)定性，節(jié)省培訓與考核費用達20%

　　3、制度的制定，部門的工作協(xié)調(diào)，部門工作的溝通順暢及部門工作之間的無縫銜接，使工作效率提高30%。公司文娛活動的組織及主持，通過實實在在的活動組織，增加員工凝聚力及向心力，人員流失率低于3%。

　　4、生產(chǎn)安全管理，通過勞保的規(guī)范管理，職業(yè)病發(fā)生率任職期間來為0，重大工傷事故為0，輕傷事故1起。安全保衛(wèi)、清潔、食堂的管理、基建、綠化的管理，通過合理化的監(jiān)控視頻安裝，減少保安人員40%，每年節(jié)約費用15萬左右。

　　離職原因：

　　廣州櫻佩科絲金屬制品有限公司　　 起止年月：2004-08 ～ 2007-06

　　公司性質： 外商獨資　　所屬行業(yè)：汽車及零配件

　　擔任職位： 人事行政專員

　　工作描述： 1、負責人事招聘及培訓考核工作;

　　2、公司的車輛，宿舍，保安，清潔，檔案管理;

　　3、各種企業(yè)制度的制定及執(zhí)行等行政管理工作。

　　離職原因： 尋求發(fā)展

　　汨羅市公安局　　 起止年月：2002-05 ～ 2004-07

　　公司性質： 政府機關　　所屬行業(yè)：黨政機關

　　擔任職位： 實習警察

　　工作描述： 1、處理轄區(qū)刑事案件及協(xié)調(diào)輕微刑事案件的傷害賠償和相關治安案件;

　　2、參加頂替正式民警不愿意參加的危險性抓捕及相關訓練。

　　離職原因： 尋求發(fā)展

　　◆ 志愿者經(jīng)歷

　　◆ 教育背景

　　畢業(yè)院校： 陜西省警官學校

　　最高學歷： 大專　　獲得學位: 畢業(yè)日期： 2002-07

　　專 業(yè) 一： 法律 專 業(yè) 二： 行政管理

　　起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號

　　2006-04 2008-07 中山大學自學考試 行政管理(在讀)

　　2008-07 2008-10 聚成培訓 企業(yè)變革管理、九型人格

　　2009-06 2009-09 廣州消防局 消防培訓 消防資格證

　　◆ 語言能力

　　外語： 英語　一般 粵語水平：

　　其它外語能力：

　　國語水平： 優(yōu)秀

　　◆ 工作能力及其他專長

　　能夠熟練操作各OFFICE辦公軟件及ERP系統(tǒng)。

　　自從警校畢業(yè)以來一直從事管理工作,對人事行政管理有豐富的實際操作經(jīng)驗;

　　通過參加行政管理自學考試加強人事行政管理理論知識，開拓思維，能把握全局又能實際操作;

　　熟練操作人力資源六大模塊，并能根據(jù)實際情況調(diào)整操作，讓每項工作都能落地生根。

　　◆ 個人自我評價

　　本人自畢業(yè)以來從基層崗位慢慢做到部門主管，了解企業(yè)(尤其是工廠管理的每一個環(huán)節(jié))。2004年8月至今一直參與公司的變革管理，對現(xiàn)代企業(yè)管理有自己獨到的見解。

　　隨著企業(yè)不斷的發(fā)展和政策的變化，民營企業(yè)家族式的管理方式已不能適應企業(yè)的發(fā)展和強大。在競爭激烈的商戰(zhàn)中，企業(yè)要尋求突破，除了研發(fā)技術的提升和產(chǎn)品品質的穩(wěn)定，其中最為關鍵的還是公司整個管理水平的提升�，F(xiàn)代化的管理就是對規(guī)則的堅守和人性的管理相融合、協(xié)調(diào)。但受傳統(tǒng)的'管理思想的局限，重研發(fā)、技術和營銷，輕管理的思維深入人心，對規(guī)則的漠視和隨意的決策管理為正�，F(xiàn)象。本人警校畢業(yè)，雖文憑不高，但執(zhí)行力強，得以進入外資企業(yè)加入到企業(yè)的管理變革中，改革的過程中前期雖然艱險與痛苦，甚至人身安全都受到威脅，但學到了很多書上學不到，別人也教不會的管理體驗和管理中的方式方法及管理藝術，并能很好運用于現(xiàn)在工作的管理實踐當中。

　　本人有擔當，對自己的職責范圍內(nèi)的事件決策，并為之負責，對屬下的工作過失及培養(yǎng)提升負全責，做好上級領導的轎夫，同時培養(yǎng)屬下的工作能力。

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