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物控資材經(jīng)理個(gè)人簡歷模板
求職者不僅要在自身的工作能力展現(xiàn)上下功夫，同時(shí)，個(gè)人簡歷格式以及求職簡歷的寫法，都是需要重點(diǎn)關(guān)注的簡歷內(nèi)容。以下是物控資材經(jīng)理個(gè)人簡歷模板，歡迎閱讀!
物控資材經(jīng)理個(gè)人簡歷模板
姓 名： YJBYS
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶 籍： 湖北-十堰
年 齡： 32
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳
身 高： 172cm
意向地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞
意向職位： 工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-資材主管
工業(yè)/工廠類-其他相關(guān)職位
教育經(jīng)歷
2002-9 ～ 2004-6 湖北省教育學(xué)院 漢語言文學(xué) 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2007-07 ～ 2007-09 VTech JIT 改善培訓(xùn)小組 物控,倉儲(chǔ) JIT管控
2007-04 ～ 2007-04 VTech 內(nèi)部培訓(xùn) QC 的七大手法
**公司 (2011-01 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 國有企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 物控資材經(jīng)理 崗位類別： 采購經(jīng)理/主管
工作描述：
1.負(fù)責(zé)原料倉，成品倉及其全廠對(duì)外采購的所有事項(xiàng)。
2.監(jiān)督倉管嚴(yán)格按照公司來料出料的規(guī)章制度執(zhí)行。確保來料的訂單數(shù)量，入庫數(shù)量一致。同時(shí)達(dá)成電子賬務(wù)，手工賬務(wù)和物料卡的數(shù)量一致。每月底進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)差異數(shù)據(jù)超過正常誤差的務(wù)必追查到底，查出根本的原因并報(bào)告上級(jí)要求其改善。
3.做好原料倉的6S，不允許不明白狀況的物料擺放任何角落，在庫的所有物品務(wù)必須有物料表示卡并有明確的進(jìn)出統(tǒng)計(jì)。做好原材料先進(jìn)先出，并登記每張工作指令所使用原材料的LOT號(hào)，以便后期的品質(zhì)追溯。
4.在做好6S的同時(shí)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)料狀況的數(shù)據(jù)依據(jù)實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)品擺放的位置做調(diào)節(jié)，減輕倉管員的壓力提高發(fā)放物料的速度。同時(shí)，通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)定統(tǒng)一領(lǐng)料時(shí)間，在提高發(fā)料效率的同時(shí)成功的完成人員精簡。
5.每月提供領(lǐng)料數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析給財(cái)務(wù)，以便監(jiān)控其成本控制。提別是設(shè)備組對(duì)每次設(shè)備相關(guān)配件的更換都有供應(yīng)商，更換時(shí)間，產(chǎn)品型號(hào)等相關(guān)內(nèi)容的詳細(xì)登記以便追索供應(yīng)商或者公司內(nèi)部的相關(guān)人員的職責(zé)，避免不良現(xiàn)象的滋生和保證生產(chǎn)效益的最大化的同時(shí)很好的節(jié)約了公司成本。
**公司 (2006-4 ～ 2009-3)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： PMC 高級(jí)Buyer 崗位類別：
工作描述：
1.依據(jù)PC的排線通過系統(tǒng)導(dǎo)出排期，負(fù)責(zé)同供應(yīng)商直接溝通了解跟蹤交付情況以滿足生產(chǎn)需求。負(fù)責(zé)全部7個(gè)樓層，120條產(chǎn)線硅膠產(chǎn)品70%的需求大概4500K導(dǎo)電硅膠的下單及其跟進(jìn)交貨。
2.依據(jù)每周ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出的forecast重點(diǎn)關(guān)注新機(jī)型的后期訂單狀況，對(duì)產(chǎn)能不夠的要及時(shí)的規(guī)劃模具產(chǎn)能，可以根據(jù)實(shí)際情況采取增開模具和提前備貨的方式及時(shí)的解決問題，將公司新Project的PDS順利推行風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
3.跟蹤工程部發(fā)出的ECO在簽署之前必須了解清楚庫存，供應(yīng)商的相關(guān)情況(僅僅對(duì)于我司依據(jù)合同等條款需負(fù)責(zé)任的訂單)且根據(jù)PC的Line planning 填寫和更改ECO執(zhí)行的日期，控制公司無呆料，死料。
4.負(fù)責(zé)跟蹤舊型號(hào)因設(shè)計(jì)內(nèi)容變化而產(chǎn)生的新料號(hào)的打樣和修模，積極的跟進(jìn)交期做好工程和供應(yīng)商之間的銜接，保證Re-skin molde 運(yùn)行平穩(wěn)。
5.PC依據(jù)市場及其產(chǎn)能的需求每周會(huì)有部分物料需要Pull in 或Pull out，根據(jù)生產(chǎn)的需要及時(shí)的同供應(yīng)商溝通，并及時(shí)的回復(fù)信息給相關(guān)的部門知曉。以便保證生產(chǎn)效率不受影響。6.依據(jù)PC生產(chǎn)排線，download 排期給供應(yīng)商，再依據(jù)供應(yīng)商提供的包裝信息JIT回貨，既能夠保證公司庫存數(shù)量的穩(wěn)定又能預(yù)防供應(yīng)商的亂交貨導(dǎo)致公司庫存增加。
7.協(xié)助市場部，品質(zhì)部，來料檢查等部門及時(shí)解決產(chǎn)線上的品質(zhì)問題，積極的推動(dòng)供應(yīng)商配合，將損失降至最低。
8.能夠全面了解和掌握產(chǎn)品的工藝狀況(可以達(dá)到說出某一料號(hào)可以知道其結(jié)構(gòu)，供應(yīng)商，產(chǎn)能)，供應(yīng)商的機(jī)臺(tái)設(shè)備，人員配備，客戶群及其淡旺季規(guī)律。能夠在客戶的旺季來臨之前的一個(gè)月積極的了解各個(gè)供應(yīng)商后期長線訂單的情況適當(dāng)?shù)耐ㄖ獋湄浨乙竺咳請(qǐng)?bào)告以解決旺季來臨帶給我司生產(chǎn)的停頓從而影響效率和正常的shipment計(jì)劃。
9.正是自己堅(jiān)持不懈的努力，用心的工作從一個(gè)臨危受命(前任出車禍休長假)摸不著頭腦的新手做到完全了解供應(yīng)商情況，100%配合生產(chǎn)順利，嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，降低死料呆料10%的.優(yōu)秀員工，次年破格調(diào)薪同時(shí)升職為高級(jí)計(jì)劃員。緊接來年再次升職為高級(jí)計(jì)劃專員同時(shí)帶領(lǐng)兩個(gè)下屬。工作能力得到上司的完全肯定。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
供應(yīng)商JIT管控 (2007-08 ～ 2008-02)
擔(dān)任職位： 負(fù)責(zé)硅膠按鍵產(chǎn)品來料的JIT
項(xiàng)目描述： 之前VTech的硅膠供應(yīng)商是通過PO交貨，凡PO交期已到供應(yīng)商可以安排交貨。這樣一旦VTT的客戶需求有變動(dòng)的話，容易導(dǎo)致VTech倉庫積壓物料導(dǎo)致倉儲(chǔ)搬運(yùn)和管理的浪費(fèi)。
責(zé)任描述：
1.負(fù)責(zé)同所有的硅膠按鍵供應(yīng)商推行JIT走貨，并要求配合協(xié)作。
2.負(fù)責(zé)隨時(shí)推動(dòng)供應(yīng)商提供IT想要的相關(guān)數(shù)據(jù);
3.同供應(yīng)商討論協(xié)商并依據(jù)實(shí)際的情況做好公司與供應(yīng)商之間的溝通
4.培訓(xùn)供應(yīng)商的JIT交貨
5.監(jiān)督供應(yīng)商JIT交貨執(zhí)行力度，并報(bào)告上司同時(shí)要求供應(yīng)商不斷的改善。
技能專長
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
全面掌握OFFICE辦公操作，精通Excel,特別是在VTech 擔(dān)任高級(jí)計(jì)劃/采購員期間，眾多的表格和同上司開會(huì)時(shí)需要報(bào)告的不同的表格顯示，使自己得到了很好的鍛煉。
技能專長： 本人善于和供應(yīng)商溝通，確保供應(yīng)商按時(shí)交貨，在工作中能服從安排，且認(rèn)真負(fù)責(zé)，接受能力強(qiáng)，有進(jìn)取心又有自己獨(dú)特的見解，同時(shí)具有良好的人際交往能力及良好的組織協(xié)調(diào)決策能力，做事迅速利落，一直得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。任職期間能夠依據(jù)實(shí)際情況不斷的完善健全采購制度和對(duì)供應(yīng)商的全面評(píng)估，以公司利益為重，良好的控制了庫存，實(shí)施JIT交貨使公司的庫存周轉(zhuǎn)金下降12%，同時(shí)經(jīng)過工作的總結(jié)計(jì)劃成功的消減員工。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 流利
英語水平： 完全可以勝任日常工作中的讀寫 口語較差
英語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 隨著用工成本，管理成本及其原材料成本的不斷增加，物控作為一個(gè)將整個(gè)工廠有序的串聯(lián)在一起的重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮非常重要的作用�？v觀那些制造業(yè)的一流企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的計(jì)劃，物料及其倉存的管控都是相當(dāng)?shù)膰?yán)密。好的計(jì)劃減少不必要的生產(chǎn)效率降低及其無謂的溝通浪費(fèi);物料采買的保障又正是對(duì)卓越計(jì)劃的強(qiáng)有力支持同時(shí)倉儲(chǔ)的優(yōu)良管控則是降低成本的有效措施之一。敝人依據(jù)自己的性格(和善，處事不急躁善于動(dòng)腦)和特長(細(xì)心，勤快，對(duì)數(shù)字敏感)想在生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃和采買以及倉儲(chǔ)管控上做出成績。
其他要求： 5天8小時(shí)或者5天半8小時(shí)工作時(shí)間，依據(jù)勞動(dòng)法，需要購買醫(yī)療保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，提供食宿。
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 從業(yè)8年來，有在東莞偉易達(dá)這樣上萬人的上市公司工作的經(jīng)驗(yàn)，也有中小企業(yè)直接協(xié)助董事長執(zhí)行策略的經(jīng)歷。本人好學(xué)上進(jìn)，誠信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的團(tuán)體精神，對(duì)工作認(rèn)真積極，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。 性格內(nèi)外結(jié)合,適應(yīng)能力強(qiáng)，為人誠實(shí)，有良好的人際交往能力，具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。細(xì)心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德。相信團(tuán)體精神的我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，總希望能把事情做得更好!任職PMC Planner & Buyer期間熟練的掌握了EXCEL及其OFFICE個(gè)方面的辦公軟件，有MRP/ERP系統(tǒng)推廣經(jīng)驗(yàn);擅長計(jì)劃制定，庫存控制及其進(jìn)度管理;擅長供應(yīng)商管理，能根據(jù)市場環(huán)境做出相應(yīng)的采購策略以提高競爭力。能及時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行教育，避免問題的再現(xiàn);依據(jù)實(shí)際情況制定有效的績效考核制度，并定期的督導(dǎo)和抽查，充分的調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率。
興趣愛好： 球類運(yùn)動(dòng)，書法
拓展閱讀：運(yùn)用彩色模板來改善個(gè)人簡歷的枯燥乏味
在學(xué)校里我們做過無數(shù)張?jiān)嚲�，也�?jīng)歷過無數(shù)的考場。然而步入社會(huì)之后，我們的生活重心也發(fā)生了變化，當(dāng)然個(gè)人簡歷也就成為人們生活中的重點(diǎn)，相信人們只做過無數(shù)張個(gè)人簡歷，但是最后還是被打回來。原因就是現(xiàn)在人普遍品味升高，不能引人注意的個(gè)人簡歷最終都會(huì)面臨著淘汰的現(xiàn)狀。
個(gè)人簡歷的字體可以有創(chuàng)新，但是并不是草草了事，畢竟簡歷不是書法展，工整干凈最有效的說服力。在字體上可以稍微的注意一下，另外在宏觀上如果能夠搭配上彩色的簡歷模板，一定會(huì)給人不一樣的感覺。視覺效果直觀的從簡歷中迸發(fā)出來，并且吸引人們的眼球。
彩色個(gè)人簡歷可以達(dá)到引人注意的效果。草叢中的一朵小黃花都會(huì)覺得特別搶眼，其實(shí)原因就是因?yàn)樗念伾奶貏e。因?yàn)榕c眾不同的顏色讓這多小黃花在草叢中受到了人們的關(guān)注，彩色模板的個(gè)人簡歷就是利用了這一點(diǎn)，從而起到了引人注目的作用，讓你的簡歷可以在眾多簡歷中脫穎而出。
簡歷的彩色模板可以給人煥然一新的感覺。長時(shí)間的看到同樣的事物難免會(huì)有些視疲勞，對(duì)人事部來說也是一樣，每天看那些白紙黑字，難免會(huì)有些乏味。白色的紙張中出現(xiàn)了不一樣的色彩，彩色的簡歷恍然中亮了。顏色的新穎可以個(gè)人煥然一新的感覺，讓簡歷不再是乏味和枯燥，可以有不同的顏色和不同的形態(tài)展現(xiàn)出來。
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