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銷售代表個(gè)人簡(jiǎn)歷模板精選
個(gè)人簡(jiǎn)歷是一份非常重要的自我推銷文件，目的在于爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)，要達(dá)到這個(gè)目的，就得說(shuō)服收件者，讓對(duì)方知道你具有什么條件。下面精選銷售代表個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱讀!
銷售代表個(gè)人簡(jiǎn)歷模板精選
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教育經(jīng)歷 |
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2011.09 - 2014.06 |
喬布大學(xué) |
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 |
XXXX專業(yè) |
大專 |
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主修課程：<請(qǐng)?zhí)顚懪c求職意向相關(guān)的課程> |
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銷售/宣傳經(jīng)歷 |
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2012.08 - 2013.10 |
聯(lián)通公司 |
校園代理 |
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在秋季、春季促銷活動(dòng)中擔(dān)任校園促銷團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，為團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員安排具體工作 |
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通過(guò)宿舍樓發(fā)傳單的方式，共計(jì)發(fā)售傳單1000份 |
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技能證書 |
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計(jì)算機(jī)等級(jí)考試2級(jí)（數(shù)據(jù)庫(kù)） |
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熟練使用MS Office辦公套件 |
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特長(zhǎng)愛好 |
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旅游、籃球 |
簡(jiǎn)歷缺陷：你期待什么?
簡(jiǎn)歷缺陷表現(xiàn)為很多形式，包括時(shí)間不明、非線性的工作履歷，極短的雇傭任期等方面。
最簡(jiǎn)單的也是最明顯的缺陷是缺乏時(shí)間的線性(連貫性)。例如：應(yīng)聘者X從1999年6月到2001年5月在XYZ公司工作，之后從2002年1月到2002年5月在ZYX公司工作。
我看到某些應(yīng)聘者在處理他門簡(jiǎn)歷的時(shí)候，沒有同時(shí)列出工作履歷的年份和月份，而是僅僅寫了年份。他們用這種方式就可以很容易的掩蓋掉那些不充分就業(yè)的日子。另一個(gè)在簡(jiǎn)歷中普遍出現(xiàn)的現(xiàn)象是用咨詢工作/職務(wù)的經(jīng)歷來(lái)占滿明顯的時(shí)間缺陷。這種咨詢工作或職務(wù)的經(jīng)歷在簡(jiǎn)歷上可能表現(xiàn)為：應(yīng)聘者獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，或者應(yīng)聘者作為自己的咨詢公司的總裁、執(zhí)行主管、負(fù)責(zé)人以及從事類似的咨詢實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
雖然這些東西不一定被看作是具有負(fù)面影響的，然而它們更容易被看作或被認(rèn)定為是這份簡(jiǎn)歷中值得作進(jìn)一步調(diào)查研究和澄清的疑點(diǎn)。
簡(jiǎn)歷缺陷：應(yīng)該提出的問題
如果你發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷有缺陷那該怎么辦?你如何分辨他們是否是遵守規(guī)矩的人或是光明磊落的人?你是否想到了和這個(gè)用經(jīng)濟(jì)問題作擋箭牌的人共事會(huì)有潛在的問題擺在你面前呢?
應(yīng)聘者對(duì)于任何一個(gè)與缺陷相關(guān)的問題都可以用“經(jīng)濟(jì)和(尤其是技術(shù)部門)的`不景氣”作為一個(gè)合理的答案。而你則需要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，也就是說(shuō)，對(duì)這些問題進(jìn)行更深層次的挖掘并且提問一些更尖銳的問題。
例如：
你現(xiàn)在已經(jīng)自立了么?
如果可能的話，你愿意一直為公司效力么(如果是在減少薪水的情況下呢)?
你能提供一些關(guān)于你工作表現(xiàn)的推薦信、評(píng)論或其他材料么?
你是否和你的同事相處融洽?
你離開原來(lái)工作的詳情是什么?
你過(guò)去的老板是否曾經(jīng)用合法的或懲罰性的行為威脅過(guò)你?
你為什么開始你自己的咨詢實(shí)習(xí)?
你現(xiàn)在為什么尋找另一個(gè)工作職位?
不要為是否該問那些答案看起來(lái)一目了然的問題而猶豫再三，因?yàn)檫@些問題的答案可能會(huì)讓你大吃一驚。面試的過(guò)程本質(zhì)上就是一個(gè)調(diào)查研究和發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。
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