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績效考核自我評(píng)價(jià)

時(shí)間:2024-09-11 14:21:15 自我評(píng)價(jià) 我要投稿

績效考核自我評(píng)價(jià)范文(通用8篇)

  在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們需要用到自我評(píng)價(jià)的情況非常的多,自我評(píng)價(jià)是進(jìn)行自我教育、自我完善的重要途徑之一。相信許多人會(huì)覺得自我評(píng)價(jià)很難寫吧,下面是小編整理的績效考核自我評(píng)價(jià)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

績效考核自我評(píng)價(jià)范文(通用8篇)

  績效考核自我評(píng)價(jià) 篇1

  我叫xx,到公司上班已經(jīng)有兩年了,在過去的兩年里,有成功、有失敗、有歡樂、也有苦惱,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持和幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將兩年來的工作做一個(gè)自我評(píng)價(jià)。

  1、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己;遵章守紀(jì),兩年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù);團(tuán)結(jié)同事,共同努力,同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重;由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)工作做得不夠細(xì)致,這是我以后努力的方向。

  2、本人自進(jìn)入本公司工作以來,在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過個(gè)人的'努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

  3、回顧過去的兩年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)的培訓(xùn),積極參加崗位培訓(xùn),全心全意,以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成長為一名合格的營業(yè)員。

  在以后的工作與生活中,我相信通過我的努力,我一定會(huì)成長為一名優(yōu)秀員工,爭取成為別人學(xué)習(xí)的榜樣,為公司作出貢獻(xiàn)。

  績效考核自我評(píng)價(jià) 篇2

  在現(xiàn)代社會(huì)中,一個(gè)組織里最具有活力的生產(chǎn)要素莫過于人,對(duì)人的管理也向來是最復(fù)雜、最困難的工作之一。在我國,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入人心,現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立和完善,企業(yè)傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理也開始向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變,人的問題在企業(yè)中已經(jīng)逐步提升到了一個(gè)新的戰(zhàn)略高度。我國一位著名的企業(yè)家曾經(jīng)說過:做企業(yè)就是做人的工作。組織中的一切活動(dòng)都要靠人去進(jìn)行,只有把最具能動(dòng)性和創(chuàng)造性,同時(shí)也最具有不確定性的人的問題處理好了,其他的工作才能水到渠成,事半功倍。

  自上世紀(jì)90年代,從我國南方開始,許多企業(yè)單位都將原有的從事勞動(dòng)人事工作的部門更名為人力資源管理部門,這種改變不僅是適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的需要,也是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理的需要。但同時(shí)它又不應(yīng)該僅僅是名稱上的變化,更應(yīng)該是轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念,優(yōu)化人力資源管理方法,規(guī)范人力資源管理程序,健全人力資源管理體系的一個(gè)契機(jī)。

  任何企業(yè)都是為實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)而形成的有一定結(jié)構(gòu)形態(tài)的組織,不同的企業(yè)有不同的為規(guī)范員工行為而制定的基本理念和方針,這種基本理念和方針又在很大程度上影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但要想把這種理念和方針深入到每一個(gè)員工的日常行為,并要求員工按照各自的職責(zé)和任務(wù)去加以實(shí)踐,并不是一件簡單容易的事情。為此,企業(yè)必須要建立和完善某種制度或體系,來指明員工在組織中應(yīng)具有何種能力,應(yīng)以何種態(tài)度和方式去完成何種工作、創(chuàng)造何種業(yè)績,以及由此可以獲得何種待遇、地位和榮譽(yù)。這種制度就是員工績效考核與評(píng)價(jià)制度。它通過營造公開公平的員工管理環(huán)境來體現(xiàn)企業(yè)人力資源管理理念,從而規(guī)范和引導(dǎo)員工的行為符合組織的要求,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。它不僅是人力資源管理活動(dòng)的重要組成部分,還是其他一切人力資源管理活動(dòng)的核心和基礎(chǔ)。

  當(dāng)企業(yè)要晉升一名員工時(shí),如何知道他是最合適的人選?當(dāng)員工的績效降低時(shí),怎么知道是工作本身出了問題還是該對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)?培訓(xùn)的內(nèi)容又是什么?當(dāng)企業(yè)要提高某些員工的待遇時(shí),評(píng)價(jià)和衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?為什么不是另外一些人?當(dāng)企業(yè)處罰員工時(shí),如何做到客觀公正,避免質(zhì)疑和不滿?以上所有的人力資源管理決定,是依賴監(jiān)督者的主觀印象,還是通過制度化的績效考核與評(píng)價(jià),答案是不言自明的。

  我們都知道大禹治水的故事,據(jù)《史記·夏本紀(jì)》記載,在遠(yuǎn)古的堯、舜時(shí)期,洪水泛濫成災(zāi)。堯派鯀治理洪水,鯀采用堵塞圍截的方法,九年不能成功,而被舜處死在羽山。鯀死后,舜聽從大家的推薦,起用鯀的兒子禹繼續(xù)治水。禹吸取前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改用疏導(dǎo)的方法,“決九川、距四!,歷經(jīng)十三年,終于降伏了滔天水患,使得百川歸海。作為身處激烈變革中的.企業(yè)管理工作者,不僅要學(xué)習(xí)大禹鍥而不舍、堅(jiān)韌不拔的治水精神,大禹治水的故事還應(yīng)給予我們更深層次的啟迪。

  一個(gè)設(shè)計(jì)和實(shí)施良好的員工績效考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的價(jià)值正在于通過考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)的宣講和運(yùn)作,使員工知道企業(yè)對(duì)他們的期待是什么,自身發(fā)展和努力的方向是什么,通過努力可以得到什么,從而把員工的行為和積極性引導(dǎo)進(jìn)適當(dāng)?shù)姆较,使員工集中注意力于企業(yè)整體經(jīng)營計(jì)劃中屬于員工各自份內(nèi)的工作內(nèi)容。這和大禹采用的“疏導(dǎo)”治水法有著異曲同工的原理。同時(shí),績效考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)還可以監(jiān)督和糾正員工行為,為員工的聘用、調(diào)薪、升職、流動(dòng)、培訓(xùn)、解雇等決策提供信息,避免員工士氣和效率的降低,能夠有助于提高員工業(yè)績和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),并在許多人力資源職能領(lǐng)域的應(yīng)用中發(fā)揮著核心的作用。

  對(duì)員工的績效考核與評(píng)價(jià),應(yīng)以對(duì)人力資源的有效利用為原則,根據(jù)不同的人員類型和考核目的,制定不同的考核評(píng)價(jià)方法、形式和內(nèi)容。從人力資源管理的角度來看,在對(duì)員工的薪酬、培訓(xùn)、調(diào)配和晉升等日常管理中,都需要有對(duì)員工的考核與評(píng)價(jià)作為基礎(chǔ),離開了科學(xué)系統(tǒng)的員工考核與評(píng)價(jià),一切都將無從談起。而要做好員工的考核與評(píng)價(jià)工作,應(yīng)首先處理好以下幾個(gè)方面的問題。

  一、通過宣傳或培訓(xùn)等方式使企業(yè)管理者尤其是中層管理者對(duì)員工績效考核與評(píng)價(jià)的意義和作用得以充分認(rèn)識(shí)和重視

  任何一名企業(yè)的管理人員首先都應(yīng)該是一名人力資源的管理者,其中尤以中層管理者的作用最為突出,因?yàn)樗麄兤鹬猩蠁⑾碌你暯幼饔。只有他們真正認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的深刻意義和長遠(yuǎn)影響,并給予有效的支持,此項(xiàng)工作才可能真正的落實(shí)和推廣,而不會(huì)流于形式或增加阻力。

  二、不斷提高各級(jí)人力資源管理工作者的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素質(zhì)

  各級(jí)人力資源管理工作者,是企業(yè)人力資源政策制度的制定者、執(zhí)行者和維護(hù)者,是各單位、部門、乃至員工的合作者與服務(wù)者,是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者和推進(jìn)者,在對(duì)員工績效考核與評(píng)價(jià)中處在非常重要的地位。首先,人力資源管理工作者要對(duì)制度的實(shí)施進(jìn)行解釋和培訓(xùn);其次,要協(xié)助各級(jí)單位開展考核與評(píng)價(jià),并提供相應(yīng)的考核工具和技巧,是考核工作的實(shí)際參與者;同時(shí),還要在考核與評(píng)價(jià)中注意搜集或接收反饋信息,及時(shí)加以分析和判斷,結(jié)合實(shí)際對(duì)考核制度加以調(diào)整或修訂,使之總能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展;最后,要對(duì)考核與評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,為不同的人力資源管理決策提供依據(jù)。所以,只有不斷提高各級(jí)人力資源管理工作者的綜合工作能力,尤其是發(fā)現(xiàn)和處理問題,以及協(xié)調(diào)和創(chuàng)新的能力,才能穩(wěn)步推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展和實(shí)施的有效性。

  三、健全員工績效考核與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工作

  對(duì)員工績效考核與評(píng)價(jià)的難點(diǎn)在于考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的制定上,而考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)以考核目標(biāo)和崗位分析、崗位評(píng)價(jià)為依據(jù),以工作說明書為準(zhǔn)則。只有充實(shí)和健全了崗位分析、崗位評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)工作,對(duì)每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)都給予明確和固化,考核工作才不至于變?yōu)闊o源之水、無本之木。

  四、統(tǒng)一的制度、完善的體系

  對(duì)員工績效的考核與評(píng)價(jià)應(yīng)該是全局統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的制度,是考核類別、層次分明的完善的考核體系。前期可以以綜合考核為主,逐步積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),待條件成熟時(shí)再予以分類細(xì)化,但不應(yīng)由基層單位各自為政,自行其事,避免了考核結(jié)果的偏差,造成人不能盡其才、才不能盡其用的現(xiàn)象發(fā)生,從而影響士氣的穩(wěn)定和人力資源的異動(dòng)。

  五、考核的實(shí)效性

  對(duì)員工績效的考核與評(píng)價(jià),無論是在內(nèi)容、程序和方法上都要緊扣考核目的這一主題,以考核的實(shí)際效果和效率作為追求目標(biāo)?己藘(nèi)容不應(yīng)空洞籠統(tǒng)、面面俱到,而應(yīng)具體明晰、有的放矢;考核程序和考核方法不宜復(fù)雜,要便于操作,但關(guān)鍵環(huán)節(jié)決不能省略;同時(shí)還要注意考核成本的問題。

  六、避免人為因素的影響

  對(duì)員工績效考核與評(píng)價(jià),必須要做到全體職工積極主動(dòng)的參與。因此在宣傳方面一定要深入人心,前期可以多花一些時(shí)間做準(zhǔn)備,以便員工理解、接受和配合。對(duì)考核人要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),使他們掌握基本的方法和技巧。同時(shí),還要對(duì)考核人、考核過程和考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)判,以避免各種人為因素的影響。

  大范圍的員工績效考核與評(píng)價(jià)是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作,涉及到形形色色的問題和方方面面的利益,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到其中的難度甚至阻力,但是又不能因此而畏縮不前。即使在實(shí)施中有什么偏差和失誤,那也是應(yīng)該付出的代價(jià),因?yàn)槭袌?chǎng)和企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不允許我們停滯不前。為了職工隊(duì)伍的建設(shè)、為了人力資源的合理配置、為了員工流動(dòng)渠道的暢通,我們必須對(duì)員工的績效考核與評(píng)價(jià)給予投入。

  績效考核自我評(píng)價(jià) 篇3

  在20XX年度里,我本人能夠擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守國家的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中做到刻苦耐勞,任勞任怨,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),能夠團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系,在完成本職工作之余,積極幫助有需要的同事。原則性強(qiáng),積極肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的進(jìn)取心。處理故障時(shí)有條不紊,辦事利落,準(zhǔn)確;有整體觀念,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成任務(wù)。在完成本職工作之余,積極幫助有需要的同事,現(xiàn)對(duì)自我做出評(píng)價(jià):

  1、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),在鞏固原有知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過自覺不斷充實(shí)自己的知識(shí)面與工作技能,務(wù)求清晰所有系統(tǒng)的使用途徑和熟悉維護(hù)方法。除著系統(tǒng)的完美,除國際業(yè)務(wù)的黃金買賣外,其他的如fmis,cms,人事管理系統(tǒng),工會(huì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經(jīng)換成網(wǎng)頁版,每更新一個(gè)系統(tǒng),都會(huì)主動(dòng)了解相關(guān)操作及技術(shù)情況,通過不斷的學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教,使自己永不落后。

  2、處理好同事之間關(guān)系,做到用最快的速度去解決故障,如一時(shí)去不到,會(huì)說明原因,所有故障盡量在兩個(gè)工作日內(nèi)解決,特別是重要部門,比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦,都是有故障做到馬上解決。平時(shí)經(jīng)常提醒同事及時(shí)備份,重要文件一定要存放在非系統(tǒng)盤,并耐心解答同事各種電腦疑問。平時(shí)想同事所想,急同事所急,通過耐心細(xì)致的工作,既贏得了同事的認(rèn)同也提高了科技部在機(jī)關(guān)中地位。

  3、遇到硬件損壞的電腦,及時(shí)通知廠家更換設(shè)備,分行現(xiàn)時(shí)大部分電腦都較新,還沒有過保修期,期間當(dāng)有壞件時(shí),及時(shí)通過800電話通知廠家過來更換零件,保障了系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

  4、理清各科室的設(shè)備,將淘汰和不用的舊電腦上收:各科室現(xiàn)時(shí)還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放,除留下少量配置較高的作為備份機(jī)外,把沒有用的舊電腦全部上收,使之后的資產(chǎn)清理減少很多工作。

  5、管理逐步規(guī)范化:現(xiàn)時(shí)分行大部分電腦都是dell和聯(lián)想,還有少量方正。

  dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟,當(dāng)這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時(shí),用隨機(jī)光碟恢復(fù)正版win xp系統(tǒng)。

  6、重視計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行環(huán)境,分行現(xiàn)有超過200套計(jì)算機(jī),每臺(tái)機(jī)都有自己的相關(guān)專業(yè)軟件,為保證每個(gè)系統(tǒng)正常工作,每臺(tái)機(jī)都安裝了省行招標(biāo)的pc cillen殺毒軟件,為了防止木馬傳播,在pc cillen的基礎(chǔ)上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件。

  7分營的維持工作,分營在分行大樓下,除接待普通客戶外,機(jī)關(guān)所有員工業(yè)務(wù)都在此辦事,有時(shí)兩層樓的工作量甚至比整個(gè)分行還要多,包括了互聯(lián)網(wǎng),辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng),由于高度集中,網(wǎng)與網(wǎng)之間的暢通成了最主要的工作,其次是各個(gè)設(shè)備的`正常動(dòng)作,比如影像支票系統(tǒng),支票打印系統(tǒng),種類業(yè)務(wù)的查詢等,為保證對(duì)外對(duì)內(nèi)的正常業(yè)務(wù)進(jìn)行,經(jīng)常是加班加點(diǎn)排除故障。

  813樓監(jiān)控中心是一個(gè)新的業(yè)務(wù)部門,包含了大型顯示墻,2700多個(gè)攝像頭的監(jiān)控,6臺(tái)服務(wù)器,門禁系統(tǒng)等,各系統(tǒng)之間既有相關(guān)也相互獨(dú)立,從開始施工的網(wǎng)絡(luò)布線,到裝修結(jié)束后的服務(wù)器調(diào)度,各個(gè)系統(tǒng)之間均能緊密跟進(jìn),使系統(tǒng)與系統(tǒng)之間能有條不紊在接要求完成驗(yàn)收。

  9、改造七樓視頻會(huì)議室,七樓之前的會(huì)議室包含著娛樂的功能,所以音響、線路非常凌亂,隨時(shí)有可能是視頻會(huì)議的故障隱患,為保證整個(gè)視頻會(huì)議的質(zhì)量,建議更換投影設(shè)備,與電工一起整理所有網(wǎng)絡(luò),理順視頻線、音頻線,改造后,整個(gè)會(huì)議室視覺效果為之一新,無論是會(huì)議質(zhì)量還是培訓(xùn)質(zhì)量都大大提高。

  10、做好世博會(huì)與第16屆亞運(yùn)會(huì)計(jì)算機(jī)安全工作,在這兩個(gè)重大活動(dòng)期間,本人能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,監(jiān)測(cè)網(wǎng)內(nèi)病毒活動(dòng),做好計(jì)算機(jī)防病毒工作。加強(qiáng)敏感信息保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管部門和我行的各項(xiàng)保密制度和涉密信息處置流程,加強(qiáng)檢查,預(yù)防由于管理或技術(shù)漏洞導(dǎo)致的信息泄露務(wù),及時(shí)反饋問題,排除設(shè)備故障,營造良好的服務(wù)環(huán)境。

  11、做好臨時(shí)接待任務(wù),經(jīng)常有很多檢查團(tuán)來進(jìn)行檢查,為此要搭建臨時(shí)電腦辦公環(huán)境,在此情況下都會(huì)用最快速度滿足檢查團(tuán)需要,提供足夠的設(shè)備保證了網(wǎng)絡(luò)與打印的要求。

  科技部作為分行一個(gè)重要部門,負(fù)擔(dān)著系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作的重要職責(zé),現(xiàn)代辦公越來越依賴于電腦和網(wǎng)絡(luò),如缺少其中一樣,必然會(huì)造成工作效率低下,所以作為科技人員一定要有清晰的認(rèn)識(shí),高度重視,把分行系統(tǒng)維護(hù)做好。在新的一年里,我應(yīng)緊跟行領(lǐng)導(dǎo)和科技部老總領(lǐng)導(dǎo),再接再厲,戒驕戒躁,爭取更好的成績。

  績效考核自我評(píng)價(jià) 篇4

  轉(zhuǎn)眼間,一年的試用期已經(jīng)快要結(jié)束了。在理論的基礎(chǔ)上,我走上了實(shí)踐的崗位,并且通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作,我獲益良多。在此,我對(duì)這一年的得和失總結(jié)一下,發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn),改掉不足的地方。“學(xué)為人師,行為世范”,很多關(guān)于教師的話我都不曾忘記,因?yàn)檫@是我們身為教師的職責(zé),也是榮譽(yù)。而我作為六年級(jí)的班主任,當(dāng)然必須以身作則。因?yàn)樾『⒆拥哪7履芰κ呛軓?qiáng)的,而且大多數(shù)都崇拜著自己的老師?梢娎蠋煹钠返聦(duì)學(xué)生的影響有多大。因此,我一直以品德至上來要求自己。在課余時(shí)間也會(huì)虛心地向?qū)W校老師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),共同工作,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  在教學(xué)方面,上新課之前我都會(huì)提早備好課,理清上課的過程,對(duì)于學(xué)生要掌握的東西也在教學(xué)和課余時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真的落實(shí)。課后我也會(huì)認(rèn)真聽取本校其他老師對(duì)我各方面的意見,并且經(jīng)常去聽有經(jīng)驗(yàn)的'老師上課,取長補(bǔ)短,完善自我。經(jīng)過一年多慢慢的磨練,我在各方面都有了長足的進(jìn)步。對(duì)于“后進(jìn)生”的教學(xué),我也努力在嘗試著讓他們學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。并且平時(shí)也會(huì)對(duì)一些學(xué)生進(jìn)行家訪,從他的家庭情況了解他,關(guān)心他。

  當(dāng)然,僅僅做好這一些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)海無涯。在今后的教學(xué)工作與學(xué)習(xí)生活中,我一定會(huì)花更多的時(shí)間到課堂教學(xué)方法和策略上去。找機(jī)會(huì)從各方面鍛煉自己,逐步提高自己的教育理論水平、課堂教學(xué)能力、班級(jí)管理能力以及人際交往能力,爭取更全面的完善自己,成為一名合格的教師。

  績效考核自我評(píng)價(jià) 篇5

  一、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況概述。

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)財(cái)政局以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為核心,堅(jiān)持促發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),圍繞中心,服務(wù)大局,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),深化財(cái)政服務(wù)+改革,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  在落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作方面,全力推進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項(xiàng)目,完成率均為100%。

  在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面:完成一般公共預(yù)算收入、民生支出、人均文化支出、八項(xiàng)支出等上級(jí)考核目標(biāo)任務(wù)。

  在協(xié)辦項(xiàng)目方面:積極配合牽頭部門推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。

  二、目標(biāo)任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評(píng)。

  (一)本年主要目標(biāo)任務(wù)完成效果顯著:

  1、完成推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)

  發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財(cái)源的積極性,出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力;

  2、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財(cái)政政策,依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策,20xx年,通過推行“降成本行動(dòng)計(jì)劃”共降低企業(yè)成本35.2億元,有效激發(fā)市場(chǎng)活力。

  3、財(cái)稅收入結(jié)出新成果,奮力實(shí)現(xiàn)“雙百億”。20xx年,實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元,可比增長15.25%,增幅位列全市五區(qū)第一,超額完成市對(duì)我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%,位列五區(qū)第一,財(cái)稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢(shì)。全年財(cái)稅三級(jí)庫收入263億元,地方財(cái)政總收入(包含一般公共預(yù)算收入、政府基金預(yù)算收入及上級(jí)補(bǔ)助收入)達(dá)到200億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入、地方財(cái)政總收入“雙百億”,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。

  4、民生福祉實(shí)現(xiàn)新提升,全力完成“兩項(xiàng)任務(wù)”。積極爭取上級(jí)支持,不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),重點(diǎn)保障各項(xiàng)民生和重點(diǎn)項(xiàng)目支出,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元,占一般公共預(yù)算支出的六成以上,其中人均文化支出達(dá)到225元/人,完成上級(jí)考核目標(biāo)。20xx年,我區(qū)八項(xiàng)支出完成48.05億元,同比增長20.03%,超額完成區(qū)政府下達(dá)的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的`增長切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問題,進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

 。ǘ┳糇C材料充分有力。佐證材料包括:相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺(tái)政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡報(bào)、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。

  三、存在主要問題及原因分析。

  今年財(cái)政工作亮點(diǎn)紛呈,成效顯著,但也存在亟待解決的問題:在增收乏力與減收加大的雙重考驗(yàn)下,財(cái)政組織收入工作有待強(qiáng)化和細(xì)化;財(cái)政資金需求加大,財(cái)政收支矛盾突出,財(cái)政支出的效率和效益有待提升;財(cái)政監(jiān)督和改革有待進(jìn)一步深化等。對(duì)此,我們將審慎對(duì)待,采取更加有力的措施切實(shí)加以解決。

  四、主要工作亮點(diǎn)和改革創(chuàng)新成效。

  今年以來,區(qū)財(cái)政局攻堅(jiān)克難,銳意改革,順利推進(jìn)“四項(xiàng)改革”,不斷提升財(cái)政理財(cái)服務(wù)質(zhì)效。

  一是推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財(cái)源的積極性,出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。

  二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評(píng)審中介服務(wù)市場(chǎng),實(shí)施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項(xiàng)機(jī)制,邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計(jì)受理預(yù)、結(jié)、決算審核198項(xiàng),涉及金額7.19億元,推進(jìn)區(qū)級(jí)財(cái)政工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)選取更加公平、公正和公開,切實(shí)提升了基建工程投資評(píng)審的質(zhì)效,為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財(cái)政經(jīng)驗(yàn)”。

  三是辦文優(yōu)化新提速。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn),通過采取建立公文督辦制度、清單對(duì)接告知制度、辦文延期申請(qǐng)制度,壓縮審批層級(jí)和審批時(shí)限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措,下半年共辦理來文951份(不含傳閱件),實(shí)現(xiàn)平均辦文時(shí)間由原來的10.7天縮減為5.4天,提速接近50%。

  四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟(jì)智能分析平臺(tái)”,以“綜合治稅平臺(tái)”數(shù)據(jù)為藍(lán)本,利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

  績效考核自我評(píng)價(jià) 篇6

  我于20xx年7月加入寶鋼集團(tuán)八鋼股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定:

  一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高

  思想是行動(dòng)的指南,一個(gè)人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于20xx年8月上交了入黨申請(qǐng)書,現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的.監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),與黨保持高度一致;作為公司的一員,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,與公司保持一致。

  二、求知若渴,虛心向?qū)W

  作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時(shí),虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問,不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類文件,對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

  三、努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí),無論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導(dǎo)自己的工作。通過課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合工作中的實(shí)際問題對(duì)《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行了修改,同時(shí)驗(yàn)證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  績效考核自我評(píng)價(jià) 篇7

  記得,剛進(jìn)行,為了盡快掌握行業(yè)務(wù),我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗,訓(xùn)練點(diǎn)鈔、盤算盤、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),固然那時(shí)住處離工作單位要坐車1個(gè)多小時(shí),但我每天都風(fēng)雨無阻,特殊是冬天,雪窖冰天,怕擠不上車,我經(jīng)常要提前兩、三個(gè)小時(shí)上班,就是那時(shí)起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,當(dāng)初天天都是第一個(gè)到行里,先掃除衛(wèi)生,再看看業(yè)務(wù)書或籌備預(yù)備一天的工作,也是這個(gè)習(xí)慣,給了我充分的時(shí)光學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌l(fā)展打下了良好的基矗至今依然肩負(fù)著十幾項(xiàng)工作,包括了會(huì)計(jì)(交流、退票、法院查問、空缺憑證領(lǐng)娶網(wǎng)上銀行)、方案(現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)金報(bào)表、資金調(diào)撥、存款統(tǒng)計(jì))、卡部綜合等,僅卡部綜合每天就有十幾項(xiàng)詳細(xì)的工作要做,由于有報(bào)表工作,每到月末,無論是否節(jié)假日都要及時(shí)上報(bào),所以我素來就沒有休息過一個(gè)完全的五一、十一和新年,但我從沒有向行里要過一分加班費(fèi),更沒有向行長訴說過一次苦,我始終深信行今天的改革和發(fā)展的成就取得,與有同樣情愿默默貢獻(xiàn)的員工是分不開的,而我只是大海的一分子,也是我應(yīng)該做的。

  我工作過的崗位大局部在前臺(tái),為了能更好的服務(wù)客戶,我與客戶誠懇交友,幾年的.工作中,我結(jié)交了上百位客戶朋友,他們豈但是我的生涯中的友人,更是我工作中的助手,我現(xiàn)在的全體存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友。為了能同他們成為好朋友,針對(duì)不同個(gè)性、不同檔次、不同需要的客戶,我給予不同的輔助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我懂得到他要貸款買二手房時(shí),由于他不知該怎么辦,只是有個(gè)主意,我便具體地向他先容了個(gè)貸的所有手續(xù),并應(yīng)用休息天,幫他找房源,當(dāng)他住到新居里的時(shí)候,我倆已成為無話不談的好朋友,我就是靠這樣的個(gè)性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友,在我成了他們的銀行“參謀”的同時(shí),他們也成為了我存款額的增加點(diǎn),我最高攬存額曾到達(dá)300多萬元。

  績效考核自我評(píng)價(jià) 篇8

  工作xxx以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年來的情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。

  在思想上,本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,用先進(jìn)的思想武裝自己,使自己一步步地向著先進(jìn)前行。當(dāng)然,在今后的日子里,我也會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

  在業(yè)務(wù)上,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識(shí)面,力求更好的完成自己的本職工作。五年的大學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)則十分匱乏。但是科室寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。能夠正確面對(duì)挫折,辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。在工作中,我針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),還注重加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療知識(shí)的了解和掌握,促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的`完善和知識(shí)體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。

  過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長的一年。當(dāng)然,我還存在著經(jīng)驗(yàn)不足,考慮問題不夠全面等缺點(diǎn),我將會(huì)在今后的工作中,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為醫(yī)院作出貢獻(xiàn),為社會(huì)創(chuàng)造真正的財(cái)富。

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