設(shè)計新穎 個性突出
　　用人單位每天看到的是大量單一、設(shè)計重復(fù)的自薦書，在成百上千的自薦書中，一份設(shè)計精美、色彩亮麗的可以讓主考官眼前一亮，查閱自薦書封面設(shè)計，讓設(shè)計師幫助你達成這一目標(biāo)。

材料不要太多 簡明扼要
　　沒有人會詳細的一篇一篇地閱讀你的自薦書，他們往往走馬觀花，一目十行。
　　所以，材料不必太多，最關(guān)鍵是展示你的特長。一般理科生，用人單位很強調(diào)社會實踐活動，學(xué)生應(yīng)該將自身的社會實踐寫得詳細一些。文科生可將自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)過程寫得詳盡些，這樣可以展示個人思考問題的方式和知識的積累過程。

注重職業(yè)生涯設(shè)計
　　 很多學(xué)生對自己的職業(yè)生涯設(shè)計準(zhǔn)備不足，碰到一個單位，張口就問，薪水多少，住房怎樣解決。這樣容易使用人單位反感，雖說這類問題很重要也必須弄清楚，但關(guān)鍵是先要展示自己的能力。如果在推薦書上寫出自己的想法和規(guī)劃，比如用幾年時間打基礎(chǔ)，希望做到什么樣的職位，對哪些領(lǐng)域愿意嘗試等，就有可能使用人單位感覺你是一個有“頭腦”的應(yīng)聘者。

不要過分包裝自己
　　王海是西昌某高校計算機專業(yè)2003年的畢業(yè)生，在成都一家公司干網(wǎng)頁設(shè)計工作。能進這家公司，王海那份讓人刮目相看的自薦書起了舉足輕重的作用：“計算機三級畢業(yè)，Photoshop圖片處理、C語言程序設(shè)計等等精通，還有在多家網(wǎng)絡(luò)公司兼職，有實踐的經(jīng)驗……”用人單位一看，當(dāng)即拍板要人，并作出承諾：工資每月1500元，要簽勞工合同，要辦保險，有福利，工作內(nèi)容是進行網(wǎng)頁的設(shè)計……

　　 誰知道，一個月后王海就和公司爆發(fā)了“戰(zhàn)爭”。原因很簡單：公司不但沒跟他簽合同，沒辦醫(yī)療保險，而且還只發(fā)400元月薪。

　　 王海遂和公司理論。但該公司經(jīng)理振振有辭地說：“承諾的待遇是正式員工才有的，你剛畢業(yè)，當(dāng)然有個試用期。”王海責(zé)問當(dāng)初招聘的時候為何不講清楚，經(jīng)理說：“你一上辦公桌我就知道你是個新手，根本不熟悉網(wǎng)頁的制作，沒點破是給你面子。”王海一下子就啞了——他根本不懂許多東西，也從未在哪家網(wǎng)絡(luò)公司兼職過，王海僅僅有過幾次的社會實踐而已。結(jié)果在王海面前的只有“啞巴吃黃連”和自動辭職兩條路。王海承認(rèn)在自薦書里“做了手腳”，但他認(rèn)為用人單位也不對：“他們常常會開出一些根本就辦不到或不想辦到的‘優(yōu)厚待遇'吸引我們”，在王海眼里，大家都在欺騙，應(yīng)聘者不做手腳就要吃虧。

　　 像類似王海之類的許多高校畢業(yè)生及待業(yè)青年還很多。 　　

用人單位：能力最重要
　　 大家知道，一家單位的“戰(zhàn)斗力”有多強，除了自身管理外，一個很重要的原因就是人力資源的利用問題。

　　 中國聯(lián)通涼山分公司綜合部經(jīng)理呂亞明深有感觸：“去年我公司施行中國聯(lián)通CDMA千人再就業(yè)工程，報名的許多人中自薦書上寫得非常精彩，非常有能力，但是當(dāng)在本公司試用了幾個月后才發(fā)現(xiàn)，根本就不是那么回事情，做工作不賣力，口才不行等等問題就出現(xiàn)，最后他們不得不將部分工作人員辭退。”

　　 他還認(rèn)為：“自薦書是其中的一部分，我們還要跟應(yīng)聘者進行交談，在交談的過程中能夠發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的許多能力。”他認(rèn)為，人都有虛榮心，應(yīng)聘者一般都會自覺或不自覺地在自薦書上添油加醋，所以，他們除了看作品外，更靠自己的眼睛給對方打分。

　　 有數(shù)家用人單位中有三分之二表示：一旦發(fā)現(xiàn)能力與自薦書出入較大的，將毫不留情地被請走。