介紹一下自己,展現(xiàn)一下自我,自己怎么了解到這家公司的以及這個職業(yè)的需求,要做到真心誠意。求什么職位,要準確自己希望得到這個職位,要堅定一些。以下是小編J.L分享的電子科學與技術專業(yè)自薦信范文,更多熱點雜文閱讀歡迎訪問YJBYS文學網。
我是汪xx,28歲,河南南陽人,2007年7月份本科畢業(yè)于天津大學精密儀器與光電子工程學院電子科學與技術專業(yè),從參加工作開始我就認定在畢業(yè)初五年內做好三件事情:
1. 社會化程度需要不斷提高,能夠有自己的獨立思考和判斷。
2. 有一個專業(yè)專長,能夠對某一個行業(yè)有全面系統(tǒng)的了解和認識。
3. 學好一門外語,對將來的工作和生活總是會有用的。
對于自己這些簡單而又真實的理想,在為之努力的過程中,能夠真正的體驗到生活的意義!每一天的工作,都能夠在收獲和快樂中進行;每一個工作崗位,都是一個實現(xiàn)價值的舞臺!
在不斷的自我完善和發(fā)展的過程中,我有了自己的專業(yè),專長,也有很多自己的想法,對管理,營銷產生了很大的興趣,也看到了自己的局限性,一直致力于技術的研究,缺乏對市場的認識。所以想在項目管理,或是技術和市場接軌的地方深入的學習!以下是我工作過程中的一些體會和總結。
2007/7-2008/10 就職于日本三美電機(天津)株式會社開發(fā)技術部,我主要從事GPS導航系統(tǒng)外置GPS天線的開發(fā)和跟單生產。負責過大眾汽車外置有源天線的研發(fā)和跟產整過程。在整個工作過程中主要培養(yǎng)了產品的設計開發(fā)能力,溝通協(xié)調能力,組織管理能力。鑒于研發(fā)和生產制造相結合的技術導入型崗位的學習鍛煉,總結如下三個方面經驗:
1. 依靠流程和制度規(guī)范企業(yè)管理,是制造型企業(yè)的管理之本
公司從1992年在天津開發(fā)區(qū)成立,發(fā)展過程中對外面臨市場形勢的起起落落,對內面臨技術人才的流失和不斷更新。公司靠的就是有一整套完整和行之有效的流程制度,使得公司在十幾年的發(fā)展過程中能夠穩(wěn)中有升,同時培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術人才。公司十幾年都堅持每周的5S學習,每月的持續(xù)改善報告,這種堅持的力量使得公司一直保持著一種活力和凝聚力。
2.采用研發(fā)跟單的生產方式
在研發(fā)部門得到一個生產的訂單開始,研發(fā)立項,成本核算,開發(fā)計劃,組織生產研討,跟線生產,批量生產質量控制。一整套的流程使得研發(fā)人員能夠深入的了解市場需求,確保生產可行性,規(guī)模生產的質量問題。對于提高新產品的開發(fā)和推廣速度,保證產品質量都有至關重要的作用。
3. 以規(guī)范嚴禁的流程化管理為基礎,以直接高效的研發(fā)跟單的生產模式為保證。
整個公司這種明顯的縱橫交錯的生產模式,使得每一位員工都能夠做事有章可循,使得每一件事情都能夠有條不紊的進展。這樣即規(guī)范了員工的行為,提高了員工的做事效率和工作積極性,也能夠對工作計劃進展實現(xiàn)有效控制。
2008/11–至今 就職于北京新郵通通信設備有限公司北方研究院硬件所射頻部,我主要從事TD-SCDMA基站射頻拉遠單元(RRU)的硬件研發(fā)工作。專攻射頻功率放大器的開發(fā)和設計。同時兼任測試所的射頻技術支持。參與項目有:
1. 中國移動的TD三期基站設備招標入網測試
主要負責基站射頻指標測試和設備可靠性測試工作。在我所負責的招標要求測試要項中,各項指標均達標,使得招標工作中的技術評分得到絕對的優(yōu)勢。
2. 4G預演項目LTE的RRU的研發(fā)
主要負責LTE RRU的發(fā)射前端的功率放大器(PA)的開發(fā)和設計。作為3G移動通信模式TD-SCDMA的下一代產品LTE-TDD,集傳輸速率更高,容量更大,兼容性更強的特點,備受業(yè)界的推崇,正以迅猛的勢頭向前發(fā)展。我所擔任的PA部分的開發(fā)經過兩版的調試和改進,已經使用在懷柔的外場試驗基地進行測試。
3. 針對中移動四期RRU招標的新產品開發(fā)
根據(jù)詳細的市場分析,公司立項研發(fā)A+B頻段的雙通道RRU。我主要負責PA單板自動測試系統(tǒng)的開發(fā)和整機自動測試系統(tǒng)的開發(fā),整個工作需要有牢固的射頻知識,需要對各個測試指標的理解,對各類測試儀器的熟練應用,了解測控原理,熟悉VB,Labview軟件編程。
處于一線研發(fā)工作,對項目管理的認識和技術的把握總結以下四個方面:
1. 市場分析要精確要有前瞻性,它對研發(fā)有導向作用。
一個新產品的開發(fā)和推廣,既要有商務方面做詳細的市場調查和市場需求分析,還要有技術人員根據(jù)掌握的新技術,對同行業(yè)的技術水平做整體的把握,從而可以對新產品的評估,核價,定位做出準確的判斷。只有市場分析做的精確,具有前瞻性,才能保證產品快,準,穩(wěn)的推向市場。
2. 人力資源的合理調控和分配對項目發(fā)展起至關重要的作用。
人力資源的調控和管理是項目管理中最重要的一部分。項目負責人需要具備明確項目任務和目標,了解下屬的技術實力和長項,以及下屬的秉性脾氣,能夠為下屬提供一個合適的位置和平臺,各盡其才,還要注重團隊的整體建設和發(fā)展。這就要求項目負責人具備良好的溝通和協(xié)調能力,組織管理能力,和以人為本的態(tài)度。
3. 研發(fā)管理工作需要有細致的溝通協(xié)調的能力
研發(fā)管理工作除了協(xié)調好內部具體研發(fā)工作之外,還應注重對外的溝通和聯(lián)系。與研發(fā)比較密切的外部關系有供應商,采購,同行。同供應商保持良好的合作關系,往往能在第一時間提供最新的產品和技術,而且供應商還能為你帶來最新的市場信息。同采購部門保持良好的關系,使得項目的需求和進展能夠得到更多的支持,相互的溝通也會更加融洽順暢。同同行保持一個良好的關系,可以更多的了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),積攢雄厚的人脈關系。
4. 預演技術的開展可以提高研發(fā)隊伍的技術實力和工作熱情
對于真正的研發(fā)工程師來說,他的快樂和成就感,大部分來自于對技術難題的攻克和對新技術的學習掌握。對預演技術的開展,一方面可以提高研發(fā)隊伍的技術實力,另一方面可以提高工程師的工作熱情和積極性,還可以通過這種研討和學習,提高團隊的凝聚力。
經過這些年的學習工作的積累,我時常會問自己,我的優(yōu)勢是什么?確定不是我的一個大學文聘,而是通過這些年學習和工作的經歷一點一滴積累沉淀下來的體會和感悟,逐漸成型的價值觀念,為人方式,和我的心胸眼界以及擺在我面前的這么大的舞臺!
學習的能力讓我對自己的前途充滿信心,任何一門學科,一個領域的知識,一個問題,甚至是一種經驗的積累和學習,都需要認真踏實的去打基礎,這個基礎的培養(yǎng)根基于對最基本知識和經驗進行一點一滴的積累和循序漸進的改善。只要把基礎做通做透,達到融會貫通之后,就很容易的對該領域進行系統(tǒng)全面的學習和把握,自由的發(fā)揮,拓展和創(chuàng)新。對任何一個普通簡單的事情做到極致,就會對自己的學習和人生將產生一個巨大的突破!人生也會因此而變得非凡!
一個人的成功不是要克服自己的不足,而是發(fā)揮長處,一直在追問自己,我是誰?我的長處在哪里?我應該成為什么樣的人?當明白了這一切之后,就會傾注畢生的心血,不遺余力,持之以恒的追求自己的理想,一旦尋覓到鐘情的角色,就會無怨無悔的把這個較色演繹到極致,這就是人生的精彩!我的長處在于性情豁達,能夠貢獻和賦予別人力量;吃苦耐勞,能夠實現(xiàn)自己的人生價值!注定我不甘平庸,勇于進取!不斷的突破自我,尋覓自己鐘情的角色。
每個人都有一個無限的可能性,人這一輩子如何去生活是可以有選擇的,放下一些東西之后,發(fā)現(xiàn)自己真實的夢想,找到自己的人生角色。有多大的責任感就有多大的力量,有多大的心胸就能做多大的事情!在生活當中我很從容的是,我一直都能很清晰的知道自己在做什么,也明白自己為什么要做這些。我有自己的選擇而且能夠去選擇。我想只要一直能夠在目光遠大,腳踏實地的狀態(tài)中,在這個廣闊富饒的舞臺上,能夠找到自己的角色,而且把它演繹的很精彩!積極進取,努力拼搏,人盡其才,不枉一輩子!