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怎樣寫求職信

怎樣寫求職信怎么寫 , 以下提供一篇求職信范文 ,僅提供會計專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生求職信時參考。

簡歷打動人事經(jīng)理的心

作為一名人力資源顧問,我需要花費大量時間對人做出判斷,而依據(jù)就是他們在簡歷中對自己所做的介紹。身處這樣一個角色,我最優(yōu)先考慮的是從眾多應(yīng)聘者中精選出少數(shù)合格者,并幫助客戶避免錯招庸材。向求職者施舍善心并非我的工作內(nèi)容,恰恰相反,我發(fā)現(xiàn)自己總是抱著某種不耐煩和玩世不恭的心態(tài)來處理每一份簡歷的。

有太多的簡歷都反映出一種天真的想法,即理性的讀者將會閱讀其中的每一個字。理性讀者的標(biāo)志是一顆寬容的心,超然的自我以及大量的空閑時間。這樣的人可謂鳳毛麟角,我當(dāng)然從未有幸遇到過。

放到我辦公桌上的數(shù)百份簡歷中,我真正看過的不到一半。多數(shù)經(jīng)我快速瀏覽一遍之后,便被歸入了“時間允許再完整閱讀”的行列。其余的之所以能夠得到重視,是因為它們具備了一份有效簡歷的條件:像市場推銷手冊一樣,它激發(fā)了我對一種特殊“產(chǎn)品”--你這個人--的興趣。未能過關(guān)的簡歷可以劃分為兩大類:一類是在考驗我的耐心,另一類則是要博取我的信任。

通過初審

完整閱讀兩頁單行空格的打印簡歷需要2至5分鐘,即使快速瀏覽也要40秒左右。在這40秒時間里,我必須發(fā)現(xiàn)一個能夠使我繼續(xù)看下去的“理由”,否則,我就要準(zhǔn)備看下一份了。因此,你的簡歷切忌讓我一眼看上去便感到厭煩或者提不起興趣,所以不要使用密密麻麻的大段文字和窄小的段落間隔。

大部份編寫簡歷的人都清楚,自我推銷的內(nèi)容不應(yīng)超過兩頁。然而許多人卻以這一上限為理由,將兩頁紙?zhí)畹脻M滿當(dāng)當(dāng)。他們利用第一人稱,把個人歷史資料盡可能詳盡地堆砌在這部份,通篇滿是代詞、形容詞和從句。

請千萬不要這樣做。簡歷中的空行要寬,標(biāo)題要用粗體,段落首行要縮進,或者使用粗圓點之類的任何標(biāo)記,只要它能迅速引導(dǎo)我的視線指向那些可能吸引我的內(nèi)容。應(yīng)當(dāng)避免使用花哨的字體、浮華的格式或者其它惹人注意的特殊視覺效果。它們有損于簡歷的內(nèi)容,并且給了我不再看下去的理由。

即使最賞心悅目的格式也無法替代簡歷中缺少的內(nèi)容。將求職想像成馬上槍術(shù)比賽,你的簡歷就是角斗的戰(zhàn)場。我認(rèn)為你是在竭盡全力地吹噓自己,你也應(yīng)當(dāng)想到我會努力貶低或者反駁你的每一項成績。如果第一輪篩選過后你依然能端坐于馬上,便可以進入第二輪--詳細審查。再通過這一關(guān),你就可以進入城堡去面見公主了。

展示給閱讀者

向我展示一種清晰的方向感。我總能看到一些堆滿了數(shù)據(jù)的簡歷,很顯然,其作者確信我將為他們填補空白,綜合分散的信息,聯(lián)系相關(guān)的內(nèi)容,并最終確定他們屬于哪類人才。然而面對眾多急于成功的應(yīng)聘者,我沒有動力去做這些事情。為你尋找生活的意義并不是我的職責(zé)所在。

陳述求職目標(biāo)時應(yīng)簡單明了,同時還要說明如何發(fā)揮你的才能。我了解自己的需求。只有當(dāng)你的志向或抱負與我的需要相符時,才會引起我的興趣。例如,以下是我最近在簡歷中看到的三個求職目標(biāo)以及我的直覺反應(yīng)。

一、求職目標(biāo):負有責(zé)任和富于挑戰(zhàn)性的職位,具有發(fā)展空間,能夠發(fā)掘我的潛能,為實現(xiàn)公司的目標(biāo)做出有意義的貢獻。

難道有人希望找一個既不用負責(zé)任,也不具挑戰(zhàn)性或發(fā)展空間的職位嗎?

你所說的“有意義的貢獻”是什么意思?請給我一些事實,讓我能夠真正檢驗我們的目標(biāo)是否一致。

我的印象:沒有詳細資料,沒有具體方向,不可能被錄用。

二、求職目標(biāo):科技產(chǎn)品銷售支持。

我知道你想在什么樣的公司工作,可是我不清楚你想扮演何種角色或承擔(dān)何種責(zé)任。

我的印象:你有希望被錄用,但你卻迫使我要繼續(xù)看簡歷才能了解你的級別、經(jīng)驗與能力。在我自己找到答案以前,其它事情一概不予考慮。

三,目標(biāo)職位:從事生產(chǎn)管理工作,并完全獨立考核盈虧情況。應(yīng)屬于快速成長或應(yīng)用新技術(shù)的行業(yè)。

求職目標(biāo)很明確;如果我是生產(chǎn)馬鞭子的企業(yè),就不會浪費彼此的時間了。

清楚地說明了你所尋求的管理職責(zé)的層次。

充滿自信的語氣。

我的印象:這將是一次很好的面試,進入主題不會太難。

人們在變更職業(yè)時常常抱怨難以列出恰當(dāng)?shù)那舐毮繕?biāo),因為有太多領(lǐng)域可供他們發(fā)揮才能。在這種情況下,自身經(jīng)歷的簡介或概述要比求職目標(biāo)的效果更好,原因在于前者強調(diào)的是你能提供些什么,而非你想要些什么。無論采用哪種方式,你要讓我清楚,你對轉(zhuǎn)變職業(yè)的問題已進行了全面考慮,而不是漫無目標(biāo)地四處求職,或者不顧一切地逃離原來的職業(yè)災(zāi)難。

如果使用經(jīng)歷概述,不要讓它僅僅成為一種萬年歷,它必須能夠?qū)δ愠删偷囊磺屑右越榻B,從而說明過去可能對你現(xiàn)在產(chǎn)生怎樣的影響。我見過許多聰明人難以施展自己的才華,所以我總是考慮如何使才能得到發(fā)揮,而不僅是簡單地擁有它們。

扣除風(fēng)格分?jǐn)?shù)

對我來說,清晰、具體的求職目標(biāo)、經(jīng)歷概述或簡介是一種愉快的挑戰(zhàn)。通過它們,我可以評估你所提供的證明自己才干、成就以及未來承擔(dān)責(zé)任的能力的各種證據(jù)。

在這個階段,簡歷的內(nèi)容與形式已變得同樣重要,我既關(guān)注你陳述些什么,同樣關(guān)注你怎樣進行陳述。我就像跳水或體操比賽中的裁判,扣除你的簡歷在內(nèi)容和形式上不完善的部份的風(fēng)格分?jǐn)?shù)(style points)。因此,某個突出的缺點或者一系列細微的不足之處累積在一起,便可能讓我對你失去信心。我看好的是那些保持低調(diào)的人,他們以過去的成就、頭銜和受到他人信賴的證據(jù)來證實自己的價值--實實在在,無可辯駁。

至于的風(fēng)格,沒有理由使用第一人稱代詞,因為我們都知道這是誰的簡歷。同樣也不應(yīng)考慮地三人稱敘述形式,那樣聽起來并不像局外人的客觀評價,只會顯得虛偽。

我欣賞不濫用能力形容詞的應(yīng)聘者。諸如“主要貢獻”、“富于活力的方案”和“顯著提高”之類的描述均非客觀事實,它們只是簡歷作者的觀點,多少會被打些折扣。另外,我對“積極地”、“主動地”和“卓有成效地”等夸張的程度副詞也比較反感。

使用“怯懦”那樣的動詞同樣會被我扣分的。以管理、執(zhí)行、分析、創(chuàng)造或組織等詞語來詮釋你過去的工作與成績,讓平庸之輩去輔助、參與或幫助解決吧。

可以用頭銜、數(shù)字和名字來突出你過去所取得的成就。我尊重頭銜,因為它表明曾經(jīng)有人充份信任你而賦予你重要職責(zé)。但是許多人卻忽略了這一點。

數(shù)字具有兩種功能。首先是可以展現(xiàn)出業(yè)績的卓著。同簡單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應(yīng)聘者相比,一個在“7個月內(nèi)將工廠產(chǎn)量提高156%”的人無疑會令你印象更加深刻。另外,“管理350名技術(shù)設(shè)計人員”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”相比,前一種陳述能更好地證明你的能力。其次,數(shù)字可以提供難以質(zhì)疑的具體證據(jù)。

名字的功效與數(shù)字相同。國際商業(yè)電器公司(IBM)不是一個“重要的數(shù)據(jù)處理公司”,它就是IBM。在這里工作的意義當(dāng)然不能同就職于瑪?shù)俚能浖焯霉?Marty's Software Heaven)這樣的小公司相提并論了。能否想像喬治·華盛頓(George Washington)在簡歷只是這樣寫道:曾經(jīng)在世界上一個主要國家的政策規(guī)劃與執(zhí)行工作中發(fā)揮了重要作用。

如果無法直接借助名字的優(yōu)勢,不妨嘗試以“《財富》雜志100強企業(yè)”(Fortune 100 Company),或者“全球最大的鞋帶生產(chǎn)商”之類的描述來引起我的注意,我對你的能力與成就的認(rèn)識會因此而產(chǎn)生很大不同。

打動我的心

信任感的建立不能僅僅依靠掩蓋自己的缺陷,還要通過充份的背景研究,找出你的目標(biāo)及其關(guān)鍵的興趣所在。如果我(或者我所代表的公司)的確是你的最佳選擇,那么你要努力鉆入我的頭腦中,想想我可能對你的簡歷提出哪些問題,并按照大致相同的順序。假如你做不到這一點,說明你還不了解自己的市場,需要進行更多的調(diào)查。我發(fā)現(xiàn),如果在我的潛意識感到需要某一信息時,它能夠恰好呈現(xiàn)在我的眼前,那種感覺真是太令人滿意了。如果兩頁簡歷中幾次出現(xiàn)這樣的情形,我就認(rèn)為這名應(yīng)聘者確實符合我的要求。我所需要的正是這種默契。

如果你認(rèn)識到,掌握你簡歷命運的是我的理解而非你的意愿,那么我們就能融洽相處。告訴我怎樣來使用你。來吧,努力推銷你自己,讓我無法拒絕。

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