多數(shù)用人單位都要求求職者先寄送求職材料，由他們通過求職材料對(duì)眾多求職者有一個(gè)大致的了解后，再通知面試或面談人選。下面小編給大家?guī)韺懗龈?a href='http://www.hongweilanqiujulebu.com/jianli/qiuzhixin/' target='_blank'>求職信的10個(gè)建議。希望能夠幫到大家。
寫出更好求職信的10個(gè)建議
1. 避免出現(xiàn)拼寫和語法錯(cuò)誤。
沒有比一篇充滿拼寫和/或語法錯(cuò)誤的求職信，更能說明一個(gè)人的失敗了。
這種錯(cuò)誤會(huì)向一位潛在雇主傳遞什么信息?它們暗示你做的工作粗心大意，你也不會(huì)關(guān)注細(xì)節(jié)問題，你不夠在乎干出漂亮工作，你沒有受過良好教育，或者你并非特別聰明。
在校閱后依然漏過的一個(gè)小小拼寫錯(cuò)誤，很可能沒什么大不了。有些人也許會(huì)把它看作負(fù)面打擊，但雇主們理解大家難免出錯(cuò)，追求完美并非現(xiàn)實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。然而，若你的信件出現(xiàn)多處拼寫錯(cuò)誤，或者你的語法表達(dá)看起來還沒通過小學(xué)3年級(jí)水平，那很可能就將傷到你的錄用機(jī)會(huì)。
如果你申請(qǐng)的工作并不使用自己的母語怎么辦?我依然認(rèn)為，你應(yīng)當(dāng)努力提供沒有拼寫或語法錯(cuò)誤的合格求職信與簡(jiǎn)歷。
我習(xí)慣于和非英語國家的人士溝通，因?yàn)樽约?0%的讀者都生活在美國之外，而且從上世紀(jì)90年代中期開始，我就一直做著國際生意。從個(gè)人層面來講，我對(duì)能說多種語言的人士會(huì)留下深刻印象。即便如此，當(dāng)你發(fā)來的英文求職信和簡(jiǎn)歷，會(huì)出現(xiàn)比母語人士更多的語法與拼寫錯(cuò)誤時(shí)，仍將給我留下糟糕印象。這意味著你在和其他團(tuán)隊(duì)成員溝通時(shí)，可能會(huì)遇到困難。
我并非說你需要完美無缺的英語技能。我只是想說，你不該只因發(fā)送了一封書寫糟糕的求職信，就如此輕易地失去了錄用資格。別讓自己對(duì)語言的使用能力出賣了你。
請(qǐng)花點(diǎn)時(shí)間讓一位母語人士幫你校閱自己的英文求職信和簡(jiǎn)歷，更正其中的任何錯(cuò)誤。這不會(huì)用去太多時(shí)間，但做不做此事之間的差異，可能意味著得到一次跟進(jìn)電話，和被當(dāng)成糟糕溝通者而失去錄用資格。
請(qǐng)用這種方式來想想：若雇主必須在你和另一位同等資格的申請(qǐng)者間做出決定，而另一人提供了一封毫無錯(cuò)誤的求職信，你的求職信卻包含許多錯(cuò)誤，那么誰將更有優(yōu)勢(shì)?
從個(gè)人角度講，對(duì)于發(fā)給我的求職信顯露其糟糕英語技能的某位人士，我很可能不會(huì)跟進(jìn)聯(lián)系，即使這封信明顯是由一位英語非其母語的人士發(fā)送。我更喜歡那些顯示出能用我公司首要語言進(jìn)行良好溝通的人士。
這是個(gè)很容易避免的錯(cuò)誤，所以請(qǐng)不要在此犯傻或偷懶。若你只提供了一封毫無差錯(cuò)的求職信和簡(jiǎn)歷，單是這一點(diǎn)就可能足以讓你進(jìn)入前50%的申請(qǐng)者范圍。不這樣做就會(huì)讓你進(jìn)入后50%的人群;那將是不會(huì)接到電話回復(fù)的后一半申請(qǐng)者。
有人可能覺得，我在自己文章里還經(jīng)常出現(xiàn)拼寫錯(cuò)誤時(shí)，給出這種建議顯得有點(diǎn)諷刺。當(dāng)人們報(bào)告那些拼寫錯(cuò)誤時(shí)，我的確會(huì)修正它們，但我所做工作的本質(zhì)會(huì)讓拼寫錯(cuò)誤變成次要擔(dān)憂;我不會(huì)和其他博客作者競(jìng)爭(zhēng)誰的拼寫錯(cuò)誤最少。但對(duì)于聘用一位比自己找錯(cuò)眼力更好的人，我也許會(huì)挺感興趣。;)
2. 表達(dá)長期興趣。
生意是由那些能堅(jiān)守陣地的人所創(chuàng)建。從一位雇主視角來看，和某個(gè)只想工作幾周或幾個(gè)月的人共事，不會(huì)創(chuàng)造什么價(jià)值。
聘用一個(gè)新人代價(jià)昂貴。雇主得花時(shí)間來過濾申請(qǐng)者，進(jìn)行面試，最后找到合適人選。對(duì)這些新人進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)還得花上更多時(shí)間。而且在最開始階段，許多雇員產(chǎn)出的價(jià)值都為負(fù) — 與自己能夠提供的價(jià)值相比，他們會(huì)從公司消耗更多價(jià)值。
人員的高流動(dòng)性是許多公司面對(duì)的一個(gè)問題。若你有份看守式的生意，只依靠那些拿著最低薪水的無技能員工賺錢，那么高流動(dòng)性就是意料之中的事情。但對(duì)許多小型生意，或處于創(chuàng)意領(lǐng)域的生意而言，擁有能長期穩(wěn)定服務(wù)的員工會(huì)是好得多的結(jié)果。
假設(shè)你是一位雇主。有位申請(qǐng)者說自己在找一份回校讀書前的暑期工作。而另一位申請(qǐng)者表明自己在尋找你工作行業(yè)里的長期雇傭職位。在其他所有條件都同等的情況下，你又更喜歡哪位申請(qǐng)者?
我收到過一位男士的求職信，他只想在自己有空的特定時(shí)間窗口，和我一起工作3個(gè)星期。當(dāng)我還有其他正在尋找嚴(yán)肅長期工作的人選時(shí)，跟進(jìn)聯(lián)系像那樣的短期工作人士便毫無道理。
我并非建議你去撒謊。假如你只在暑期有空，請(qǐng)預(yù)先說明此事，并尋找季節(jié)性的職位。但若你看到和一位雇主長期共事的可能性，那么表明自己在大家合作良好時(shí)可以長期堅(jiān)守，就是明智之舉。若你采用相反做法，暗示自己很可能不會(huì)堅(jiān)守下去，那么雇主對(duì)你進(jìn)行太大投入就是更有風(fēng)險(xiǎn)的事情。
如果你把自己定位成一個(gè)高流動(dòng)性的雇員，很可能也會(huì)拉低個(gè)人收入。高流動(dòng)性工作傾向接近最低工資水平。假如一份工作收入豐厚，它很可能就不是高流動(dòng)性工作。所以如果你想賺到更多錢，而且你喜歡那份工作，就請(qǐng)把自己定位成某個(gè)會(huì)堅(jiān)守?cái)?shù)年的人士。
沒人期待你在一家新公司工作時(shí)，就要預(yù)先承諾堅(jiān)守?cái)?shù)年時(shí)間。大家必須先彼此感受一段時(shí)間，來看出相互間能否很好匹配。但請(qǐng)至少暗示如果事情進(jìn)展順利，你就有堅(jiān)守下去的可能。這可以讓你看起來像是更佳投資對(duì)象，起碼不會(huì)傷害你的聘用機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，這個(gè)建議假定你是真想創(chuàng)建一份嚴(yán)肅認(rèn)真的事業(yè)，而非只是找份工作。如果你想要的全部結(jié)果就是一份工作，那么請(qǐng)讀讀《你永遠(yuǎn)不該找份工作的10大理由》，看看你是否仍想要那種結(jié)果。
3. 請(qǐng)申請(qǐng)本地工作。
若你要申請(qǐng)遠(yuǎn)離自己生活地點(diǎn)的工作，請(qǐng)最好在求職信里解釋清楚具體原因。而且你的解釋聽起來應(yīng)當(dāng)合乎情理。
否則雇主可能就會(huì)好奇：“這個(gè)人干嘛要申請(qǐng)離家如此遙遠(yuǎn)的工作?他不能在當(dāng)?shù)卣业焦ぷ鲉?此人肯定不是太好的選擇。”
想搬到新城市來拓展你的視野就是個(gè)足夠好的理由。許多人搬到紐約或舊金山，就是因?yàn)橄塍w驗(yàn)?zāi)切┏鞘械纳�。但若你已在�?dāng)前所住城市生活多年，除了需要一份收入外看不出有其他重新搬家的好理由，那種情形只會(huì)使你看起來充滿絕望和毫無價(jià)值。
當(dāng)自己收到來自其他國家人士的求職申請(qǐng)，而對(duì)方又需要重新搬家和特別工作簽證時(shí)，我就會(huì)渾身哆嗦一下。與聘用本地人士相比，聘用國外人士會(huì)更有風(fēng)險(xiǎn)，也更加復(fù)雜。除非我已用光本地人選，先是自己所在城市的人選，然后是自己國家的人選，否則就不會(huì)做此選擇。
拉斯維加斯這個(gè)城市并不適合每個(gè)人。我可不想讓人重新搬家到這里，只是為了看看大家能否在一起順利合作，我也負(fù)不起這種責(zé)任。自然而然地，我打算從本地申請(qǐng)者開始篩選，大家一起來做在本地便可完成的工作。
我會(huì)在自己城市、州或國家之外考慮申請(qǐng)者的唯一理由，就是自己要為網(wǎng)上工作尋找人選，或者本地人士無法提供我所需要的工作才能。在其他因素都一致的情況下，我就會(huì)聘用本地人士，不會(huì)認(rèn)真考慮跟其他城市或國家的人士一起工作。只要我能在本地找到好人選，自己考慮其他地方的申請(qǐng)者便毫無道理。
4. 描繪出你意向職位的清晰圖景。
有些人發(fā)給我的求職信內(nèi)容非常模糊，以至于我真沒法看出他們對(duì)做什么工作感興趣。這類信件包括像這樣的一些話：“我可以做幾乎你需要完成的任何事情。”而他們簡(jiǎn)歷顯示的工作經(jīng)歷，又與我所在行業(yè)只有很少，或幾乎沒有關(guān)系。
由于這些人沒能說清自己想要什么，他們便把這份責(zé)任放在我身上，要我用自身想象力去琢磨。
不幸的是，對(duì)他們來說，我會(huì)直接想象把他們的信件丟進(jìn)了廢紙簍。視覺化想象這樣的場(chǎng)景倒是挺輕松。
若你不知道自己想要什么，就應(yīng)該在你到處申請(qǐng)工作前，首先拓展出更清晰的職位圖景。請(qǐng)別指望潛在的雇主為你想清此事。
看起來某些人誤以為擁有純素生食的熱情和前來工作的意愿，就足以讓他們跨進(jìn)我公司的門檻。事實(shí)并非如此。
即使你在尋找一份實(shí)習(xí)工作，也請(qǐng)說清你在尋求何種類型的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。你是個(gè)尋找市場(chǎng)營銷實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的營銷專業(yè)學(xué)生嗎?尋求編程崗位實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的程序員嗎?還是個(gè)尋找一切機(jī)會(huì)的毫不專注的漂泊者?若你并不清楚此事，你就在把自己定位成后者。對(duì)于毫不專注的漂泊者，世上沒有太多為他們準(zhǔn)備的合適實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
假如我收到一份內(nèi)容模糊的求職信，但發(fā)信人看起來是位還挺聰明的本地申請(qǐng)者，而且和對(duì)方見面也很容易，只要自己不是太忙，我可能會(huì)和他們見見面�；蛟S大家能好好聊聊，想出某些合作方式。但在很大程度上，我這樣做只是在與人社交。對(duì)方并未給我足夠理由來認(rèn)真考慮和其一同工作，至少當(dāng)前還沒有。如果大家共享某些興趣，我可能會(huì)和對(duì)方見面，只是看看最后能有何結(jié)果，而且也是因?yàn)樽约河羞@種工作上的靈活性。假如自己很忙，或這種事發(fā)生在一位非本地申請(qǐng)者身上，我就沒有跟進(jìn)聯(lián)系的理由。
與這種內(nèi)容模糊的信件形成鮮明對(duì)照的，就是某位能在大家一同工作的事情上給出非常具體建議的人士。我收到過一些想升級(jí)我網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)者的極佳郵件，其作品選輯展示出他們?yōu)樾⌒蜕虡I(yè)生意制作網(wǎng)站的歷史。與這些人跟進(jìn)聯(lián)系就合乎情理。我根本不必拓展個(gè)人想象力，去搞清大家該如何在一起工作。他們分享了某些供我考慮的清晰具體的事情，而且會(huì)使我答應(yīng)那些合作。
你可能在想，描述得過于具體會(huì)限制自己的錄用機(jī)會(huì)。但請(qǐng)從雇主的視角看待此事。要是我每周都收到幾封愿意去做“幾乎任何事情”的人們發(fā)來的求職信，他們會(huì)給我留下模糊不清的印象。沒人能脫穎而出。這種做法太過一般，也保證將得到一般性的拒絕。
現(xiàn)在假設(shè)我收到某人發(fā)來的一封求職信，對(duì)方愿意作為我現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的后勤協(xié)調(diào)人。此人給了我一列自己能夠做到的事情，還提供了為何勝任此事的例證。其簡(jiǎn)歷展示出一些相關(guān)工作歷史。這種做法便讓我更容易想象，自己如何能將此人融入公司的整體事業(yè)當(dāng)中，也使我更有可能和對(duì)方跟進(jìn)聯(lián)系。若我還不需要聘用這樣一位人士，自己顯然不會(huì)聘用對(duì)方。但即便是這種情況，我也很可能將其求職信歸檔存放，以防未來我會(huì)需要這樣的人選，或者我又決定招聘一位新成員，來拓展自己在此領(lǐng)域的工作能力。而且我還可能給出像這樣的跟進(jìn)回復(fù)：“請(qǐng)6個(gè)月后再和我聯(lián)系。我到時(shí)可能會(huì)有適合你的工作。”至少，我更有可能用某種方式與此人跟進(jìn)聯(lián)系。
若你在詳細(xì)說明自己想做什么工作上過于模糊，就會(huì)被雇主忽略。雇主都在忙著思考如何聘用、培訓(xùn)和整合那些真正知道自己想干什么的人們。他們沒這么多時(shí)間來幫你想清你想要什么。想清此事是你的工作，而不是他們的。
請(qǐng)記住大多數(shù)工作從來不會(huì)公布在任何地方。你完全有力量去設(shè)計(jì)和創(chuàng)造屬于自己的職位，而非僅僅回應(yīng)公布在外的那些職位。與你能為自己設(shè)計(jì)的職位相比，那些公布出來的職位普遍都更加死板，它們也會(huì)吸引到更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)我經(jīng)營游戲生意時(shí)，自己不用打出任何職位廣告，就能找到并聘用我需要的所有人員。我會(huì)通過自己的人際網(wǎng)絡(luò)來填補(bǔ)每個(gè)職位。
若你還難以領(lǐng)會(huì)定義出自己工作職位的重要性，尤其是你并不贊同此種觀點(diǎn)，請(qǐng)閱讀《如何訂購》這篇文章。
5. 打造你自己的獲勝案例。
請(qǐng)像個(gè)律師打造勝訴案例那樣思考你為何該被聘用。去確保你的案例難以辯駁。
當(dāng)你尋求一份充滿回報(bào)的長期職業(yè)時(shí)，請(qǐng)理解并接受其他很多人也在尋找相同事物的事實(shí)。它就是一種充滿競(jìng)爭(zhēng)的情形，因此你需要為了獲勝而參與其中。只是良好還不足夠。面對(duì)自己渴望的職位，你需要成為所有申請(qǐng)人中最好的那個(gè)。
在美國的刑事審判中，常用的規(guī)則是“無罪推定”。這意味著，在起訴人能夠無可置疑地證明你有罪前，你都被推定是無辜的。
有些人在申請(qǐng)工作時(shí)，如同把“不能證明我無能就該雇用”當(dāng)做了可以使用的規(guī)則。他們給出漂亮的求職信和簡(jiǎn)歷，以為只要滿足了雇主期待，沒有搞砸什么事情，就有合理機(jī)會(huì)獲得聘用。他們小心避免那些明顯錯(cuò)誤，但是依然經(jīng)常失敗。他們敗給了那些愿意不合常理的申請(qǐng)者 — 換言之，不合常理地優(yōu)秀。
造成這種結(jié)果的原因在于，工作世界里應(yīng)用的規(guī)則更接近于民事案件采用的標(biāo)準(zhǔn)，而非刑事案件。在民事案件中，判決標(biāo)準(zhǔn)是“優(yōu)勢(shì)證據(jù)法則”。這意味著不管哪一方打造出最佳案例，這一方便勝訴，另一方則敗訴。如果有一方打造出比對(duì)方稍微更好的案例，那么另一方即使給出極佳案例，也依然會(huì)失敗。這聽起來可能挺不公平，但它就是生活的滄桑無奈。
一些人會(huì)發(fā)給我非常不錯(cuò)的申請(qǐng)內(nèi)容。然而，另有幾人超越了非常不錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)。他們提供了極其優(yōu)異的內(nèi)容 — 比如明顯更長的求職信，在其中詳細(xì)解釋大家如何能在一起共事。他們并未僅僅提供滿腔熱情的言語;他們還打造出一份難以辯駁的案例，說明大家可以共同實(shí)現(xiàn)什么成果。
若你讓自己堅(jiān)持一種不合常理的標(biāo)準(zhǔn)，超出大多數(shù)人所做的水平，那么即使你沒有贏得頭名，也更有可能獲得跟進(jìn)聯(lián)系。雇主甚至可能為你額外準(zhǔn)備一個(gè)職位。
在工作世界里，擁有高于平常水平的人才將極具價(jià)值。假如雇主能聘用一位出類拔萃的人才，他們又為何想去聘用只有很好水平的某個(gè)人呢?
如果你想在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性職位上獲得聘用，太接近平均水平(即使位于高出平均水平的那一側(cè))就不是什么好主意。你至少要超出這種水平一個(gè)層級(jí)。假如你處于較好的平均水平，依然屬于廢紙簍里的那堆人群。一位更具競(jìng)爭(zhēng)力的候選人，只要更努力一點(diǎn)兒，就能輕易將你淘汰出局。
如果有人在求職信上多花半個(gè)小時(shí)，就能輕易將你打敗，那么你很可能將會(huì)被其打敗。
若你宣稱自己擁有某些技能，請(qǐng)用堅(jiān)實(shí)證據(jù)佐證它們。解釋清楚你如何拓展出了那些并非通過個(gè)人教育和工作經(jīng)歷獲得的技能。除非你有堅(jiān)實(shí)證據(jù)，不然請(qǐng)別宣稱自己擁有那些一般技能，比如自己是個(gè)勤奮員工或很有條理。請(qǐng)分享一個(gè)簡(jiǎn)短故事來解釋你如何應(yīng)用了那些技能。否則你就在做其他許多人所做的事情，而且某位能提供堅(jiān)實(shí)證據(jù)的人選，就會(huì)讓你看起來像個(gè)次等申請(qǐng)者。
你不必喜歡工作的競(jìng)爭(zhēng)性層面，但也不要忽視它。假如你打算參與競(jìng)爭(zhēng)，請(qǐng)為了獲勝而爭(zhēng);不然就別去麻煩自己。
6. 給出專業(yè)表現(xiàn)。
請(qǐng)像一位勝任的專業(yè)人士那樣呈現(xiàn)自己 — 或至少表現(xiàn)得像是有上升潛力的業(yè)余人士。雇主們想要聘用技能扎實(shí)，勝任工作的專業(yè)人士。對(duì)于那些自認(rèn)為情感不成熟，能力不專業(yè)的申請(qǐng)者，聘用他們會(huì)太有風(fēng)險(xiǎn)。
有幾位申請(qǐng)者在求職信里表達(dá)出以下內(nèi)容：
抱怨他們以前的雇主
抱怨他們以往的歷史，養(yǎng)育環(huán)境，當(dāng)前生活狀況等
與我分享他們對(duì)什么類型的工作感到惡心和厭惡
抱怨別人對(duì)他們有多缺乏感激和存在誤解
告訴我他們對(duì)自己毫無滿足感的生活有多厭倦
分享這類事情看起來可能非常誠實(shí)和坦率，但它真的很不專業(yè)。若你做出像上面提到的任何事情，就在把自己定位成一個(gè)情感不成熟的小孩式男人或小孩式女人，而非一位嚴(yán)肅認(rèn)真的專業(yè)人士。在我看來，任何像這樣的申請(qǐng)者都會(huì)被我輕松否決，立刻失去聘用資格。
我很同情你可能正在尋求改善個(gè)人生活狀況，你以前的雇主也可能真有問題。讓我們假定你是無辜的，而且那些問題超出了你的個(gè)人掌控。即便如此，把自己定位成需要拯救的某個(gè)人并非明智之舉。這并未讓你看起來像名高素質(zhì)的聘用對(duì)象。它只使你看著顯得不太可靠。新雇主無法去驗(yàn)證你的前任老板是不是如你所說的白癡。
當(dāng)一位雇主看到上面那些抱怨后，他很可能會(huì)推想：
假如此人和以前的雇主有沖突，很可能在我公司也會(huì)發(fā)生類似沖突。
假如此人喜歡抱怨之前的雇主，他最后也可能去抱怨我。
這個(gè)人毫不感激、感恩和忠誠。
這個(gè)人抱有并不合理的權(quán)利感。
這個(gè)人有種消極負(fù)面的工作態(tài)度。
這并非我想在團(tuán)隊(duì)中擁有的人選。
再次強(qiáng)調(diào)，如果你確實(shí)身處糟糕環(huán)境，我對(duì)此非常同情。但若你正尋找一份嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，在一封專業(yè)求職信里宣泄自己過往的怨憤，絕非恰當(dāng)行為。
請(qǐng)?jiān)O(shè)身處地地站在雇主位置思考。當(dāng)一位申請(qǐng)者發(fā)來一封抱怨自己“可憐”處境的求職信，而另一位同樣合格的申請(qǐng)者，在信里積極寫道從以前雇主那里學(xué)到多少東西，并清楚解釋自己在共事關(guān)系良好的情況下為何要轉(zhuǎn)換工作，你又想邀請(qǐng)哪位人士加入你的團(tuán)隊(duì)?
一位潛在雇主并非你的心理治療師。如果你想被聘用，就請(qǐng)表現(xiàn)出你的最佳一面。你是想要同情，還是想要工作?
7. 注入你的個(gè)性。
求職信和簡(jiǎn)歷一般都很平淡無奇。你的潛在雇主很可能要同時(shí)審閱多份申請(qǐng)。我一直都會(huì)每次瀏覽10-15封求職信。
假如你的溝通風(fēng)格和其他人一樣平淡無奇，它將難以幫你脫穎而出。但若你能在求職信與簡(jiǎn)歷中注入一些原始創(chuàng)意和個(gè)性，這種做法就能幫到你。
舉例而言，它會(huì)讓你更易被人記住。如果你的求職信更易被人記住，你就有更大機(jī)會(huì)獲得跟進(jìn)電話。
我收到的一些求職信會(huì)充分表達(dá)申請(qǐng)者的個(gè)性，比如展現(xiàn)出古怪的幽默感。我沒法代表所有雇主發(fā)言，但自己很欣賞有人這樣做，只要對(duì)方表達(dá)的是自己個(gè)性中的積極層面。
你在這樣做時(shí)會(huì)冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，但我認(rèn)為它是個(gè)合理風(fēng)險(xiǎn)。我尊重那些這樣做的人們。對(duì)于跟你一起工作會(huì)是什么樣子，它給了我一種更現(xiàn)實(shí)的感受。若你主動(dòng)表達(dá)出自己的極客一面、幽默一面，或創(chuàng)意一面，我就能更容易把你當(dāng)做團(tuán)隊(duì)真實(shí)一員進(jìn)行視覺化想象，而非只是一個(gè)面目不清的申請(qǐng)者。
使用友善語氣一般來說會(huì)挺好，但也別太過隨意，導(dǎo)致你看起來愚蠢又不專業(yè)。請(qǐng)確保求職信里的每段話都包含實(shí)質(zhì)內(nèi)容和真正價(jià)值;砍除那些沒價(jià)值的言語。
你可以讓求職信或簡(jiǎn)歷更有個(gè)性化的另一件事，就是在其中附上照片。由于大多數(shù)人不會(huì)這樣做，這件做起來挺容易的事情，就能讓你從人群里脫穎而出。即使黑白照片也很好。若你擔(dān)心雇主會(huì)基于外貌產(chǎn)生歧視，可以自由排除這個(gè)建議。但請(qǐng)記住如果你要接受面試，你的雇主反正會(huì)看到你的樣子。假若你主動(dòng)向雇主展示自己，就更容易讓對(duì)方視覺化想象跟你一同工作的場(chǎng)景。我認(rèn)為去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)一般來說對(duì)你應(yīng)該有利。
若你能通過求職信和簡(jiǎn)歷展現(xiàn)自身某些技能，也請(qǐng)這樣去做。只要有可能，請(qǐng)遵從“展示給我;不要告訴我”的原則。假如你宣稱自己有出色設(shè)計(jì)技能，請(qǐng)確保你的簡(jiǎn)歷能將它反映出來。如果你宣稱自己很有創(chuàng)意，但遞交的求職信和簡(jiǎn)歷看起來平淡無奇和非常一般，那種不匹配表現(xiàn)就會(huì)對(duì)你不利。
另一方面，我不推薦去表現(xiàn)個(gè)性里可能對(duì)自己不利的方面。請(qǐng)?jiān)囍鴦e將自己定位成某個(gè)心理陰暗和詭異，很難在團(tuán)隊(duì)環(huán)境中工作的家伙。例如，請(qǐng)別分享你喜歡收藏槍支的興趣，除非這和你的工作相關(guān)。
8. 不要打出命運(yùn)這張牌。
假若有位天使出現(xiàn)在你夢(mèng)中，說你將為這家公司工作，或自己收到多個(gè)同步性信號(hào)，應(yīng)該申請(qǐng)某個(gè)特定職位，請(qǐng)別把這類事情放進(jìn)你的求職信。它可能讓你感到非常興奮，但若你將這種信息傳遞給潛在雇主，對(duì)方可能就會(huì)認(rèn)為你表現(xiàn)得不夠成熟，還有想操控他人的感覺。
問題在于當(dāng)你這樣做時(shí)，它并未顯得獨(dú)特別致。除了那些最易上當(dāng)?shù)墓椭�，這種做法不會(huì)給任何人留下深刻印象。大多數(shù)打出命運(yùn)這張牌的人士都不會(huì)被聘用。所以當(dāng)你宣稱前來申請(qǐng)這份工作是神的旨意，實(shí)際上會(huì)觸發(fā)“不要聘用我”的行為模式，把自己和其他未被聘用的人們歸在了一類。這樣做更可能傷害到你，而非幫到你。
另一個(gè)問題是，從雇主視角來看，這種事情會(huì)留下操控他人和瀕臨絕望的感覺。我更愿相信自己擁有聘用或不聘用你的自由意志，只需要考慮你的技能和任職資格。若你暗示我就該聘用你，或者我不這樣做就是不公、愚蠢或錯(cuò)誤的，你就在觸發(fā)我心里的無稽之談探測(cè)器。我將把你的申請(qǐng)材料，與其他受到神明啟發(fā)的申請(qǐng)者發(fā)來的材料，一起丟進(jìn)廢紙簍里。
若我碰巧體驗(yàn)到要聘用你的一個(gè)明顯同步性事件，那樣很棒;這種事情本身不足以讓我同意聘用你，但它也許會(huì)推動(dòng)我再查看一次你的材料。你的同步性事件都屬于你自己;它們對(duì)我毫無意義。若你將大家潛在的工作關(guān)系，框進(jìn)命中注定會(huì)發(fā)生的那類事情，那么我將為你提供一次體現(xiàn)自由意志的教訓(xùn)�；蛟S你命中注定要來申請(qǐng)工作并被拒絕，這樣你就能學(xué)會(huì)未來如何避免這種錯(cuò)誤。
我們可能會(huì)選擇在一起工作，但大家并非命中注定要如此。不要試圖顛覆一位潛在雇主做出決定的能力。若你尋求成為雇主的最佳選擇，那就去贏得這種結(jié)果，而非打出命運(yùn)這張牌。
9. 展現(xiàn)你的偉大之處。
不要把自己定位成軟弱、膽小、絕望或可憐的角色。請(qǐng)把自己定位成在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域里的一個(gè)出色人選。
你在什么地方出類拔萃?一位雇主為何應(yīng)當(dāng)聘用你，而非其他某個(gè)人?
請(qǐng)識(shí)別出自己擁有的一兩種偉大品質(zhì)，你已將它們拓展到比大多數(shù)人都要出色的程度。請(qǐng)突出強(qiáng)調(diào)那些品質(zhì)。把它們作為你的優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)出來，讓你的申請(qǐng)內(nèi)容都以這些優(yōu)勢(shì)為中心。
例如，若你相信自己非常有創(chuàng)意，那就預(yù)想你發(fā)送的申請(qǐng)材料，會(huì)成為那位雇主今年看到的最具創(chuàng)意的一份。否則你便是在夸大其詞;你宣稱的創(chuàng)意也虛弱無力。
若你聲稱自己是個(gè)出色的視頻剪輯師，為何發(fā)來一封平淡無奇的文字求職信?請(qǐng)發(fā)送一份視頻申請(qǐng)材料，讓它看起來光芒閃耀�；蛑辽僭谀惆l(fā)來的求職信里附上一個(gè)視頻鏈接。
請(qǐng)分享那些能使你從人群中脫穎而出的事物。若你贏得過某些獎(jiǎng)項(xiàng)，請(qǐng)分享出來。若你在自己行業(yè)領(lǐng)域里發(fā)布過一些文章，也請(qǐng)分享出來。
要是你無法分享出任何令自己看起來與眾不同和更加出色的事物，其他人將會(huì)如此。他們會(huì)被聘用。而你將被忽視。
10. 申請(qǐng)匹配你技能和經(jīng)驗(yàn)的工作。
不要帶著“我又不會(huì)損失什么”的心態(tài)，去申請(qǐng)那些你并不合格的工作。你只是在浪費(fèi)大家時(shí)間。
請(qǐng)只在那個(gè)職位與你的技能、經(jīng)驗(yàn)和人生目標(biāo)強(qiáng)烈匹配時(shí)，再去遞交申請(qǐng)。否則就根本不要申請(qǐng)。
當(dāng)你在求職信里分享自己還申請(qǐng)了其他什么公司時(shí)，其實(shí)會(huì)給人十分深刻的印象。若你在信里向雇主提到，自己還同時(shí)向這家公司的另外5個(gè)頭等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遞交了申請(qǐng)，這位雇主就更可能注意到你。一些雇主想聘用你的部分原因，可能就是希望你不會(huì)加入他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其是你資質(zhì)很好的話。這種情形在科技行業(yè)尤為真實(shí)。
即使你得以找份自己并不匹配的工作，長遠(yuǎn)來看結(jié)果也可能不會(huì)太好。當(dāng)你困于那種不匹配的工作時(shí)，更佳機(jī)會(huì)將與你擦肩而過，因?yàn)槟銜?huì)忙得難以留意到它們。與此同時(shí)，在一份并非真正想干的工作上，你很可能不會(huì)表現(xiàn)得高效多產(chǎn)。
你要為自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。別把想清自己是誰的這種責(zé)任，放到你潛在雇主身上。沒人能給你一份人生目的;你必須為自己想清此事。
假如某人申請(qǐng)和我一同工作，但對(duì)方的教育和工作經(jīng)歷并不匹配我能提供的職位，我就無法嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待他們。我會(huì)堅(jiān)持聘用一位條件更合適的申請(qǐng)者。我寧愿將一份職位空著，也不想用某個(gè)不匹配的人士來填補(bǔ)。
若你知道自己簡(jiǎn)歷看起來不會(huì)很好匹配一個(gè)新職位，你最好能清楚解釋為何要申請(qǐng)這份工作，而且你的解釋最好合乎情理。否則那種情形看起來就像你在散布絕望，因?yàn)樽约荷踔翛]法在本該發(fā)展的領(lǐng)域找到工作。它還暗示你并非真正知道自己想要什么，你很可能也不會(huì)在這份工作上堅(jiān)守太長時(shí)間。
請(qǐng)決定好你想從事哪種工作。再朝那個(gè)方向拓展你的教育水平和經(jīng)驗(yàn)技能，不論是通過正規(guī)大學(xué)教育，還是自學(xué)的方式(在我眼中兩者同等有效)。然后去申請(qǐng)那些匹配你現(xiàn)有技能，也有助于你職業(yè)發(fā)展的職位。
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若你直接從雇主視角考慮招聘情形，我認(rèn)為上面說到的任何建議都沒有特別值得爭(zhēng)議的地方。這種視角非常值得重視，因?yàn)樗褪菦Q定你是否會(huì)被聘用的視角。
你完全有能力為自己創(chuàng)造精彩美妙的職業(yè)生涯，但只有當(dāng)你勇敢向前，去做能將它變成現(xiàn)實(shí)的事情時(shí)，它才有可能實(shí)現(xiàn)。大多數(shù)人都不愿付出這種代價(jià)，所以他們沉溺于令人不滿的工作之中。擁有讓人滿足的工作，其代價(jià)看起來可能挺高，但對(duì)于那些認(rèn)同讓人滿足的工作配得上高端價(jià)碼的人士而言，這種代價(jià)依然可以承受。
這篇文章推想你是在尋找充滿意義和滿足感的工作 — 那種清醒選擇的，能夠給你挑戰(zhàn)的職業(yè)，而非只是為了支付各種賬單而去干的機(jī)器齒輪般的工作。你很可能不會(huì)從任何廣告上找到這種職位;它要由你來定義和創(chuàng)造。但若你想要的全部結(jié)果就是一份工作，星巴克里還有好多星冰樂等著你去搖晃攪拌呢。