求職信切忌過分吹噓。從求職信中看到的不只是一個人的經歷，還有品格。對性和個性化才能讓你的求職信從數百封的信件中“脫穎而出”。下面是yjbys小編和大家分享的求職信寫作的5個關鍵點，更多相關資訊，請訪問(qiuzhixin.yjbys.com)。

　　一、為什么應聘

　　求職者必須要在求職信中寫出公司的有點以及吸引你的地方，再真誠地表達出自己的想要加入的渴望。這需要我們對公司的過去、現在和未來以及對公司領導有一定的認知，并表現出關心，如此，才能贏得HR的好感。但是，描述中一定要言語中肯得體，切勿過分吹捧對方，否則會有討好之嫌，會得不償失。

　　二、留有余地

　　在這里，你需要說明自己應聘的職位，但不用太過于具體了，否則可能會讓你的求職范圍縮小且與用人單位的要求不能完全貼合。因此，要給自己留下一點余地，以便讓職責想接近的一些崗位也有可能被選中。

　　三、凸顯能力，表達信心

　　這里，你需要列舉出來你自己與申請職位相匹配的專長，以及曾經獲得的成績和榮譽等信息，從而證明你具備公司所要求的條件和能力，增強對方對你的信任。

　　四、措辭得體，個性突出

　　求職信中，我們既要突出自己的優(yōu)勢和特長，又要保持謙虛和委婉，自信卻不自大，自謙卻步妄自菲薄。這就要求我們措辭一定要誠懇，充滿熱情，切記不可教條化、枯燥呆板。一份成功的求職信，是建立在真實的基礎上，再通過巧妙的構思和包裝，從而達到突出自己個性，鶴立雞群的效果。另外，運用修辭手法也可以讓求職信文采飛揚，因此，措辭上，最好多下點功夫，如果能夠得到語言專業(yè)的人才指導就更好了。

　　五、短小精悍

　　最后一點，求職信必須要短，內容精練，能夠迅速進入重點。信的長度最好不要超過半頁紙，每一段也不要太長，三至四句話即可。

　　如果能夠做到以上五點，相信您的求職信一定會給HR留下一個深刻的印象，最后，吳江人才網祝愿大家都能找到一份心儀的好工作。

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　　如何看待目前的求職信

　　亞信行政、人事副總裁李建波：求職者在求職時是要把自己“賣”出去，因此要清楚買主的需求。所以，求職信應當簡潔，信息清楚，針對對方的需要來寫，告訴別人他為什么要聘用你，并介紹清楚你的價值能剛好滿足企業(yè)的需要。

　　三星SDS人力資源總監(jiān)劉航：自己看求職信不光重視求職者的業(yè)務經驗，而且還重視他們的社會工作經驗如何，這包括他們工作時間的長短、工作經歷等等。年輕人有闖勁，但有時反映出協調能力較差。求職信僅僅作為選擇應聘者的一個參考，而不是決定因素，最好的辦法還是能夠面談。他說，其實判斷一個人是否合適可能從他打電話時就開始了。他面試時的表現如何，面試遲到時有沒有打來電話說明一下，責任心怎樣，包括對前臺的態(tài)度如何都是選擇的一種參考。

　　美國史丹利公司中國地區(qū)人事經理葛麗麗：有的人講求在求職信中靠新穎的格式或某些個性化的表達來吸引用人單位的注意，這當然是重要的。但真正吸引用人單位的是求職者本人量化了的工作經歷和所反映出的能力。如有可能的話，求職者最好附上一封自己手寫的求職信，這樣會給用人單位留下更準確的信息。

　　方正數碼人力資源總監(jiān)王岱紅：一封好的求職信要清晰、簡潔，可以反映應聘者經歷中的個性，特別是專業(yè)技能方面的。另外，求職信還應當針對應聘的企業(yè)來寫，這樣才能引起招聘者的重視。

　　中國網通人力資源總監(jiān)吳曼：許多人的求職信寫得不具體，沒有針對性，使人明顯感到只是一個模式。吳曼認為在求職之前應當對企業(yè)有一定的了解，然后針對公司以及應聘的職位去寫，她認為為什么要加入企業(yè)的原因應當是求職信的關鍵要素。

　　求職者的簡歷存在哪些問題

　　美國史丹利公司中國地區(qū)人事經理葛麗麗：任何事都有好、壞兩個方面，前幾年求職者找工作時還通常是手寫求職信，但現在基本上都是用電腦打印出來，格式非常漂亮，簡歷也越寫越專業(yè)，這是好的一面。不好之處在于求職信中往往把自己說得很好，而見面一談時卻發(fā)現不是那么回事，寫得與實際能力之間存在很大的出入。因此葛經理建議，寫簡歷時最好要具體，自己做過什么事，有哪些成果，要量化地給予概括。

　　三星SDS人力資源總監(jiān)劉航：我不太看中簡歷中的文風和寫法，因為我們不盲從相信簡歷中的內容。簡歷中的語言應是簡練的，提供的應是你的個人信息，包括教育背景、工作經歷、個人特點等等。 另外，有人寫信的時候由于匆匆忙忙，連電話號碼都寫錯或是沒有寫上;還有的人信中出現很多錯別字，這也能看出他對工作的態(tài)度。

　　亞信行政、人事副總裁李建波：要非常簡短，將最重要的經驗寫在最前面，最關鍵的信息要簡單清楚，將工作經驗和教育經驗分開來寫。重要的一條在于，所有的重要信息是在簡歷閱讀的前30秒鐘就可以看到的。方正數碼人力資源總監(jiān)王岱紅：目前的感覺是應屆畢業(yè)生比較注意包裝自己，并且也比較會包裝。他們的簡歷制作得很漂亮，但這其實并不能加重其被錄用的分量。

　　中國網通人力資源總監(jiān)吳曼：簡歷太長，簡歷最多不要超過兩頁紙。

　　如何看待求職時的穿著

　　方正數碼人力資源總監(jiān)王岱紅：他們發(fā)現在IT行業(yè)，越是技術能力比較強的人，反而在個人包裝上能力不強。所以他們的招聘有點刻意淘金的味道，只要滿足了職位要求的關鍵點，他們不會太介意應聘者的穿著。王岱紅說，一個職業(yè)化的人力資源工作者，不應該以自己的主觀判斷來漏掉任何一個可能的人才，她的作用就在于在人才和企業(yè)需求之間構建一座橋梁。不過她還是建議應聘者盡量注意自己的儀表，整潔是最起碼的要求。

　　三星SDS人力資源總監(jiān)劉航：穿著也是判斷一個人的方法，當然對此的觀點會有不同。我認為穿著整潔也是紀律，是對工作的一種態(tài)度。我們不在乎服裝的樣式，但在乎它是否干凈，一個人的衣服是臟的、皺巴巴的，這個人做事可能也是拖泥帶水。

　　美國史丹利公司中國地區(qū)人事經理葛麗麗：穿著能反映一個人的性格，因此面試時對穿著還是要有所講究的。葛經理的看法是穿著不一定高檔，但一定要職業(yè)，要專業(yè)化和職業(yè)化，用一句有名的話來說就是要“為工作而打扮。”

　　亞信行政、人事副總裁李建波：如果你認為你很珍惜可能的職業(yè)機會，在衣著上就一定要得體正規(guī)，要職業(yè)化，尤其是面試的時候，穿得過比穿不到好。

　　網通人力資源總監(jiān)吳曼：著裝不夠職業(yè)化是應當引起求職者重視的問題。

　　求職者面試存在的主要問題

　　中國網通人力資源總監(jiān)吳曼：緊張是面試者丟分的重要原因。其次是所答非所問，不能正面地、有針對性地回答問題。其次是遲到，吳曼認為若無法及時到達，應當通知對方。面試中最好不要接電話，應關掉手機或呼機。

　　三星SDS人力資源總監(jiān)劉航：愛走極端是目前求職者存在的主要問題。這些人要么很自卑，要么很自負，而造成這種問題的原因是求職者沒能很好地看清自己所處的位置。比如一些剛畢業(yè)的大學生，張口就要七八千元甚至上萬元的工資，這是一種浮躁的想法。報價高低要看你的工作能力的價值到底是多少，如果要得離譜就是態(tài)度的問題。

　　美國史丹利公司中國地區(qū)人事經理葛麗麗：僅僅在短短的面試時間里就判斷出誰是本企業(yè)所需要的人確實不是一件容易的事，它沒有一個固定的標準，靠的完全是自己經驗的積累，或者說憑一種感覺。而對求職者來說，最重要的是面試開始時的頭30秒和前五分鐘，因為大家都在找有效率的人，前五分鐘還講不出自己的特點，就是在浪費時間，因此求職者一定要把自己的閃光點放在開始。亞信行政、人事副總裁李建波：李總根據到亞信參加面試者的表現，對求職者提出了如下建議：1. 來前盡可能地多了解公司的信息和各項業(yè)務。這樣既可使自己判斷是否加盟這一企業(yè)，也能夠在面試回答時有更多的背景知識。2. 要對自己有所了解，盡可能表達自己的強項。不然就只能跟著面試者走，無法爭取主動。3. 聽清楚問題，知道別人在問什么，不要急于回答。

　　方正數碼人力資源總監(jiān)王岱紅：盡可能清楚明白地表達自己，不要所答非所問，或者回避某些面試者的提問;同時要學習誘導面試者把注意力集中到自己的長項上去;如果候選人可以通過提問很好地了解企業(yè)明確的用人標準，用自己的長項去貼近企業(yè)需求，這個面試基本就會是一個能夠體現出候選人的主動性的面試。