1、給對(duì)方規(guī)定義務(wù)的求職信，必定要失敗。如“本謹(jǐn)以最誠(chéng)摯的心情，應(yīng)聘貴公司的會(huì)計(jì)一職，希望得到貴公司的尊重、考慮和錄用”。這種寫(xiě)法，事實(shí)上是在強(qiáng)迫對(duì)方，因?yàn)檫@句話實(shí)際含義是：“你如果不錄用我，就是對(duì)我不信任，所以，你必須錄用我，才能體現(xiàn)你的信任。”
2、用以上壓下的口氣寫(xiě)的求職信，必定要失敗。比如“貴公司的**總經(jīng)理先生要我直接寫(xiě)信給您”;或者“**部長(zhǎng)很關(guān)心我的求職問(wèn)題，特讓我寫(xiě)信給您，請(qǐng)多關(guān)照”。這種求職信，讓收信人看后很反感。因?yàn)樗J(rèn)為“既然總經(jīng)理(或部長(zhǎng))都有意了，你還寫(xiě)信給我干什么，真是多此一舉。
3、“吊起來(lái)賣(mài)”式的求職信，必定要失敗。如“現(xiàn)已有多家公司欲聘我了，請(qǐng)貴公司從速答復(fù)。”這樣往往會(huì)激怒對(duì)方，導(dǎo)致求職失敗。
避免以上現(xiàn)象發(fā)生的辦法，一是要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是;二是要態(tài)度誠(chéng)懇，語(yǔ)氣謙和;三是要把自己放在一個(gè)正確位置上。
求職信要寄給誰(shuí)?答案是視情況而定�；蛟S最合適的對(duì)象是部門(mén)的主管。如果你不能確定該寄給誰(shuí)，直接寄給最上位的人――這么做確實(shí)效果奇佳。你的信或許不會(huì)由總經(jīng)理或總裁閱讀，但至少會(huì)往下傳到其他高級(jí)主管的手下而不是送到人事部門(mén)，不管是哪位主管收到你的信，心理上或多或少會(huì)有壓力而認(rèn)為該好好地加以處理。
記得一定要寫(xiě)出寫(xiě)信人的姓名。如果你的收信人已決定是總經(jīng)理，信上就不應(yīng)該稱(chēng)呼對(duì)方為“總經(jīng)理先生”，萬(wàn)一總經(jīng)理是女士，可能你先前的苦心都因此付諸東流了。況且，一封沒(méi)有標(biāo)上姓名的信，到底缺乏親切感，如果你無(wú)法從圖書(shū)館或其他資料來(lái)源得知對(duì)方的姓名，不妨直接打電話到該公司去問(wèn)，這么做可以確保你的資料沒(méi)有太舊，運(yùn)氣好的話，你還可能得知高級(jí)主管而不是人事部門(mén)職員的姓名。