史蒂文斯曾經是一名在軟件公司干了8年的程序員，正當他工作得心應手時，公司卻倒閉了，他不得不為生計重新找工作。這時，微軟公司招聘程序員，待遇相當不錯，史蒂文斯信心十足地去應聘。憑著過硬的專業(yè)知識，他輕松過了筆試關，對兩天后的面試，史蒂文斯也充滿信心。然而，面試時考官的問題卻是關于軟件未來發(fā)展方向方面的，這點他從來沒有考慮過，故遭淘汰。
　　史蒂文斯覺得微軟公司對軟件產業(yè)的理解，令他耳目一新，深受啟發(fā)，于是他給公司寫了一封感謝信。"貴公司花費人力、物力，為我提供筆試、面試機會，雖然落聘，但通過應聘使我大長見識，獲益匪淺。感謝你們?yōu)橹�付出的勞動，謝謝！"這封信后來被送到總裁比爾-蓋茨手中。3個月后，微軟公司出現(xiàn)職位空缺，史蒂文斯收到了錄用通知書。十幾年后，憑著出色業(yè)績，史蒂文斯成了微軟公司的副總裁。
　　
　　感謝信是一個絕佳的自我推銷的工具，也是求職策略的重要組成部分。在參加面試之后，花一些時間仔細書寫一封有針對性地感謝信是非常值得的，它能夠幫助你開展可信的并且高效的搜索。
　　
　　參加面試的人經常會犯這樣的錯誤，就是把過多的控制權交到面試官手中。他們相信，如果他們是最優(yōu)秀的候選人，那么面試管會記得他們，并且在篩選環(huán)節(jié)將他們留下。不幸的是，這種情況并不會發(fā)生。十分關鍵的一點是，候選人必須經常提醒雇主他們對該職位感興趣。而感謝信正是表達這樣一種興趣的絕佳工具。
　　
　　一個很好的策略是簡略地回顧一段對話，強調你和面試官之間在一個與工作有關的話題上擁有類似的觀點。感謝信也可以稱為一個你展示自己充當顧問解決問題的技巧的平臺。通過強調雇主正在面對的問題并提出解決方案，你實際上是在被正式雇用之前就為公司的成功作出了貢獻。
　　
　　感謝信一直都是一個成功的求職經歷的重要組成部分。但其重點已經從簡單的禮節(jié)和表達欣賞轉向了自我推銷的工具。通過信件證明你的候選人資格、創(chuàng)造和諧氣氛并且提醒雇主你能帶來的價值，可以在很大程度上影響未來的雇主，最重要的是，增加進入下一輪面試的機率。