未聘先評,“方案”敲門
一著名外資企業(yè),欲招聘高層管理人員,豐厚的薪水、優(yōu)越的待遇吸引了眾多人士前來應(yīng)聘,其中不乏博士、碩士,也有原本就是外企員工的。但令大家意想不到的是,最后勝出的卻是一位只有大專學(xué)歷、也從來沒有外企工作經(jīng)歷的“無名小卒”。
在談到何以制勝時(shí),這位先生道出了他的“法寶”:“這家公司招聘廣告一登出來的時(shí)候,我就著手對該公司所有的產(chǎn)品做細(xì)致的市場調(diào)查,從市場份額、產(chǎn)品到競爭對手等各方面的情況我都了解得清清楚楚,因而提出的建議和制定的規(guī)劃也是最切實(shí)可行的。
它沒請我,我就已為它工作了,它不請我又請誰呢?“這位先生的求職思路,是值得借鑒的。作為用人單位,它最希望的就是招聘到的人能實(shí)實(shí)在在解決問題,能出色地勝任本職工作,它不需要更多的高深理論,也不需要夸夸其談。學(xué)歷也罷,工作經(jīng)驗(yàn)也罷,都只不過從側(cè)面證明你有這個(gè)能力,但都不如直接拿出實(shí)實(shí)在在的方案來。
在應(yīng)聘前下番功夫做番調(diào)查,對公司的情況有所了解,然后對癥下藥提出切實(shí)可行的解決方案,最能獲得應(yīng)聘單位的“芳心”。其次,沒來單位就已開始“工作”了,很容易獲得應(yīng)聘單位的好感,他知道你是真心的、忠誠的,在情感的天平上無疑會傾向于你。
第四法則:下定決心,以柔克剛
求職的人誰都想一舉成功,但大多數(shù)情況下,并不能如愿,為此求職者應(yīng)有不怕失敗的韌性準(zhǔn)備。鄭州市一家大電器廠招工,中專生陳昭亮前去應(yīng)聘,請求隨便讓他干什么都行。人事部主管見他身材矮小,而學(xué)歷又較低,不便直說,就回答:“我們現(xiàn)在不缺人,過一個(gè)月再說吧!”其實(shí)人家是一種推托。沒想一月后,陳昭亮真的來了,主管很為難,就推托此事。
過了幾天陳昭亮再去找他,就這樣幾次反復(fù),這位主管有些吃不消,便說:“你這不整潔的樣子,怎么可以進(jìn)廠呢?”于是他就去借錢買了新衣,并好好整潔了一番,又去了。對方拿他沒辦法,但又說:“你不懂電器知識怎么行?”不想兩個(gè)月后,陳昭亮又來了,并說:我已學(xué)了二個(gè)月的電器相關(guān)知識,你看我哪些方面還不夠?我一定認(rèn)認(rèn)真真來補(bǔ)!看著這位“撓勁”十足的他,人事主管不得不說:“我做了幾十年的招聘工作,頭一回碰到像你這樣來找工作的,真佩服你有這樣好的耐心與韌性。”謝天謝地,他終于感動了這位主管,如愿以償?shù)剡M(jìn)了這家工廠。