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求職信的大錯(cuò)誤和唯一技巧

讓我們先聽一聽,著名外企的HR們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)求職信

惠普:附求職信沒有必要

歐萊雅:求職信作用不大

IBM:寫得不好不如不寫

微軟:不強(qiáng)調(diào)附求職信

禮來:求職信沒有多大意義

NEC:附求職信是畫蛇添足

西門子:不能千篇一律

柯達(dá):寫出閃光點(diǎn)很重要 (引自《瑞麗》雜志)

相信大部分的畢業(yè)生都搞不懂求職信是做什么用的,也包括《瑞麗》雜志做出這個(gè)報(bào)道的記者。過去我們寫給人力資源部的簡歷上要附一封禮貌說明的短信,現(xiàn)在這個(gè)不流行了嗎?

那些外企HR從他們自身的角度,這樣理解求職信也是適宜的,他們追求的是效率原則,給他們簡歷就足夠了。

記住我所說的話:大企業(yè)的HR是負(fù)責(zé)把你篩掉的——他們只有權(quán)力拒絕你,沒有權(quán)限錄用你。

寫求職信的應(yīng)聘技巧仍然沒有過時(shí),但作為一種高難度技術(shù),這對(duì)求職者而言是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn),需要獨(dú)出心裁。

重中之重的第一個(gè)原則是,求職信不是寫給HR看的。

掌握這一原則非常之重要,所以,采訪眾多HR,聽他們對(duì)求職信的態(tài)度,這想法非常奇怪。

那么,求職信是寫給誰的呢?