銷售經(jīng)理工作描述

時(shí)間：2023-05-31 13:27:49 中文簡(jiǎn)歷寫(xiě)作我要投稿

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銷售經(jīng)理工作描述（精選8篇）

　　銷售部經(jīng)理的工作職責(zé)是根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行客戶的開(kāi)發(fā)與管理，完成企業(yè)整體的銷售目標(biāo)。下面是小編整理的銷售經(jīng)理工作描述，一起來(lái)看看吧。

銷售經(jīng)理工作描述（精選8篇）

　　銷售經(jīng)理工作描述篇1

　　一、銷售經(jīng)理工作職責(zé)

　　1、依據(jù)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定公司的銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　2、主持銷售部門(mén)日常工作事務(wù)，合理調(diào)配人力、物力等資源。

　　3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無(wú)權(quán)處理或無(wú)法解決的重大問(wèn)題。

　　4、處理與公司其他部門(mén)的關(guān)系，與其他部門(mén)有效合作。

　　5、做好本部門(mén)人員的'工作指導(dǎo)和考核工作。

　　6、尋求部門(mén)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　7、組織本部門(mén)員工開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)展促銷和品牌宣傳活動(dòng)。

　　8、組織本部門(mén)員工對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理。

　　9、組織對(duì)本部門(mén)的人員培訓(xùn)。

　　二、銷售經(jīng)理工作要求：

　　1、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等經(jīng)濟(jì)理論。

　　2、有良好的人際交往和溝通能力。

　　3、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的分析能力，有應(yīng)對(duì)棘手問(wèn)題的處理能力。

　　4、了解國(guó)家對(duì)二手車交易的有關(guān)政策和交易流程。

　　銷售經(jīng)理工作描述篇2

　　1、根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域，并確保執(zhí)行到位，對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，真正做到“過(guò)程+結(jié)果”的雙重管理，對(duì)銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系，并負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

　　3、依據(jù)銷售部管理制度，對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強(qiáng)，并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

　　4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)的建設(shè)，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。

　　5、定期召開(kāi)銷售經(jīng)理會(huì)議，確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作，宣傳新計(jì)劃，尋求新機(jī)會(huì)，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍，樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)”精神。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。

　　7、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度，確保管轄區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的.有序管理。

　　8、負(fù)責(zé)銷售市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋，并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計(jì)劃制定出銷售的三月滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè)，對(duì)此銷售預(yù)測(cè)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效負(fù)全責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫(kù)存的管理工作，定期收集并統(tǒng)計(jì)分析零售終端的庫(kù)存，并對(duì)本區(qū)域的庫(kù)存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。

　　10、依據(jù)市場(chǎng)部整體推廣計(jì)劃及促銷計(jì)劃，執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并與推廣經(jīng)理一起，結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況，制定本區(qū)域的月度、年度市場(chǎng)推廣方案，報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)部及銷售部審批后，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控，并對(duì)本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

　　11、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣�、金融機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　12、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)工作負(fù)責(zé)，對(duì)售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)要定期對(duì)公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見(jiàn)，以便從整體上提高售后服務(wù)水平。

　　銷售經(jīng)理工作描述篇3

　　1.帶領(lǐng)產(chǎn)品線銷售人員制定并組織實(shí)施區(qū)域銷售策略。

　　2.執(zhí)行公司策略，設(shè)定產(chǎn)品線管理KPI，制定季度年度POA。明確各級(jí)責(zé)任，設(shè)定獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。確保銷售計(jì)劃有效實(shí)施。

　　3.搭建并鞏固學(xué)術(shù)平臺(tái)。發(fā)展與關(guān)鍵客戶(臨床專家，醫(yī)院管理，學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)，經(jīng)銷商等)可持續(xù)戰(zhàn)略合作關(guān)系。管理并參與重要學(xué)術(shù)活動(dòng)及項(xiàng)目。

　　4.優(yōu)化生產(chǎn)力，審核區(qū)域劃分，資源配置;關(guān)注行業(yè)變革，注重業(yè)務(wù)拓展，敏銳捕捉生意機(jī)會(huì);控制預(yù)算，達(dá)成銷售指標(biāo)。

　　5.注重合作，協(xié)調(diào)一切資源支持銷售任務(wù)的完成。密切與準(zhǔn)入，大客戶，商務(wù)，市場(chǎng)部，醫(yī)學(xué)部，培訓(xùn)部等協(xié)作關(guān)系。

　　6.倡導(dǎo)公司文化，凝聚并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。

　　銷售經(jīng)理工作描述篇4

　　1、貫徹執(zhí)行公司市場(chǎng)和銷售策略;制定銷售計(jì)劃;完成上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù);

　　2、做好銷售代表的`輔導(dǎo)與管理工作;

　　3、完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作;

　　4、負(fù)責(zé)完成轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院開(kāi)發(fā)工作;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成預(yù)期銷售目標(biāo);

　　5、收集并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供建設(shè)性建議;

　　6、協(xié)助中央/區(qū)域市場(chǎng)部舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議。

　　銷售經(jīng)理工作描述篇5

　　1.根據(jù)公司擬定的年度銷售目標(biāo)的分解，制定各連鎖的銷售計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)公司各個(gè)產(chǎn)品在區(qū)域的全面拓展，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，收集反饋市場(chǎng)信息;

　　3.根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃制定每月銷售方案，組織區(qū)域門(mén)店促銷活動(dòng)的開(kāi)展;

　　4.積極開(kāi)發(fā)新客戶，維護(hù)良好的'客情關(guān)系，提升網(wǎng)點(diǎn)的占有率;

　　5.負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)組建和管理，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，完成每月銷售目標(biāo)。

　　銷售經(jīng)理工作描述篇6

　　負(fù)責(zé)樓宇自控產(chǎn)品、安防產(chǎn)品、消防產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展，并達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)的商業(yè)計(jì)劃傳達(dá)，制定本區(qū)域內(nèi)的.商業(yè)計(jì)劃，分析市場(chǎng)機(jī)遇，發(fā)展市場(chǎng)戰(zhàn)略，增加市場(chǎng)份額，使利潤(rùn)最大化;

　　負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)政策在本區(qū)域內(nèi)的執(zhí)行，確保本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)行為符合公司政策及相關(guān)法律法規(guī);

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和控制;

　　保障人才和核心技能符合現(xiàn)在及未來(lái)商業(yè)增長(zhǎng)的需求，負(fù)責(zé)有效利用人力資源，整體資源管理和部署，如雇傭、績(jī)效考核，與已制定的商業(yè)戰(zhàn)略保持一致性。

　　銷售經(jīng)理工作描述篇7

　　負(fù)責(zé)華為、H3C企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品線(交換機(jī)，路由器，防火墻等)的渠道市場(chǎng)，非華為手機(jī)業(yè)務(wù)，請(qǐng)看清楚再投簡(jiǎn)歷

　　執(zhí)行公司銷售策略、銷售計(jì)劃、量化目標(biāo) 。

　　負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售，集成項(xiàng)目跟蹤、指導(dǎo)經(jīng)銷商順利成交。

　　執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定，完成其它事項(xiàng)。

　　任職資格:

　　大專及以上學(xué)歷，有兩年以上IT產(chǎn)品渠道工作銷售經(jīng)驗(yàn)(分銷或行業(yè)客戶運(yùn)作)，計(jì)算機(jī)操作熟練，熟悉服務(wù)器行業(yè)、服務(wù)器，存儲(chǔ)，虛擬化相關(guān)應(yīng)用等產(chǎn)品銷售經(jīng)歷優(yōu)先考慮!

　　熟悉湖北省內(nèi)武漢或各地市IT渠道分銷市場(chǎng)，與系統(tǒng)集成商有項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn)，有一定項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)。

　　良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通及較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí)。

　　有一定的銷售市場(chǎng)分析，規(guī)劃能力!

　　有清晰的`職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，有責(zé)任和強(qiáng)有力的使命驅(qū)動(dòng)感。

　　有獨(dú)立開(kāi)拓和管理市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，富有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　能適應(yīng)短期出差。