“兩步法”篩選簡(jiǎn)歷
簡(jiǎn)歷是為面試官設(shè)計(jì)的，它是有關(guān)求職者的最初介紹。當(dāng)我們面對(duì)大量簡(jiǎn)歷時(shí)，通常會(huì)使用“兩步法”來(lái)進(jìn)行篩選：
1）刪除那些沒(méi)有達(dá)到職位基本要求的求職者；
2）找出包含下列內(nèi)容的簡(jiǎn)歷：具備取得成果的職業(yè)動(dòng)力的陳述，如某季的銷售額、所負(fù)責(zé)的轄區(qū)、銷售排名等；和應(yīng)聘崗位相符合的職業(yè)目標(biāo)；嚴(yán)謹(jǐn)、通順的語(yǔ)句和整潔的外觀。
面試官在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，一般會(huì)注意以下細(xì)節(jié)：
· 是否有過(guò)長(zhǎng)的教育描述（意味著求職者可能沒(méi)有多少工作經(jīng)歷），有太多的個(gè)人信息描述；
· 對(duì)工作空白期，不能提出合理的解釋（我們會(huì)了解求職者在這期間做了什么）；
· 在經(jīng)歷描述中，有一、兩段短期的工作期限，尤其是在某家公司工作好幾年后（意味著求職者的文化、價(jià)值適應(yīng)性存在著瑕疵）；
· 最近一份工作期限依然采用“-至今”的描述（說(shuō)不定求職者已離職一段時(shí)間了）；
· 不合邏輯的工作選擇或職業(yè)發(fā)展（如總賬會(huì)計(jì)后的職位是服裝銷售主管）；
· 只有工作和職位的描述，沒(méi)有取得的成果的描述……
言簡(jiǎn)意賅地?cái)⑹龉ぷ鹘?jīng)歷。作為面試官，我們必須花費(fèi)盡量少的時(shí)間來(lái)過(guò)濾最不可能被選中的求職者，而用盡可能多的.時(shí)間來(lái)考慮最有可能被選中的求職者。因此，求職簡(jiǎn)歷應(yīng)該寫(xiě)得清楚簡(jiǎn)潔，直奔主題——工作背景和教育、培訓(xùn)經(jīng)歷。
對(duì)于工作精力不超過(guò)五年的求職者，簡(jiǎn)歷的篇幅一般不應(yīng)該超過(guò)一頁(yè)；對(duì)于工作比較豐富的求職者，在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)也應(yīng)該有的放矢，可以按時(shí)間順序刪除或簡(jiǎn)要帶過(guò)一些無(wú)關(guān)緊要的經(jīng)歷，但一定要強(qiáng)調(diào)與應(yīng)聘崗位相關(guān)的信息（如上一份工作的職責(zé)、目標(biāo)、業(yè)績(jī)、具備的技能和知識(shí)、擁有的證書(shū)或資質(zhì)）。如果求職者的經(jīng)歷、涉獵的崗位比較廣泛，我們建議求職者根據(jù)求職目標(biāo)、應(yīng)聘職位設(shè)計(jì)制作兩三個(gè)版本的簡(jiǎn)歷。
曾經(jīng)有位求職者來(lái)應(yīng)聘企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，但她在簡(jiǎn)歷和面試中過(guò)分強(qiáng)調(diào)其“業(yè)務(wù)發(fā)展（BD）”方面的經(jīng)驗(yàn)和成就，最終，我們婉拒了她，但在其后的感謝信中，她反復(fù)向我強(qiáng)調(diào)其在財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和信心。我想告訴應(yīng)聘者的是：如果你明明知道企業(yè)在招聘A職位，你何必花費(fèi)大量的筆墨在簡(jiǎn)歷中描述自己就任BA職位時(shí)的工作目標(biāo)、成就和技能呢？何不集中筆墨撰寫(xiě)能夠勝任A職位的事實(shí)依據(jù)。
撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則。包括我在內(nèi)的面試官經(jīng)常抱怨，很多求職者的簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)得非常專業(yè)、精彩與誘人，但實(shí)際面談的結(jié)果遠(yuǎn)不如簡(jiǎn)歷所寫(xiě)得那么優(yōu)秀。
我曾經(jīng)為一家企業(yè)招聘HR經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)不少求職者在簡(jiǎn)歷中將自己描述為“招聘專家”——了解、熟悉和擅長(zhǎng)使用測(cè)評(píng)工具，如MBTI、16FP等，在面試中，我便和這些求職者聊起了MBTI在招聘、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的運(yùn)用，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們只是聽(tīng)說(shuō)或在工具上看過(guò)MBTI的介紹，因此，他們便在簡(jiǎn)歷上“大膽顯示”自己的知識(shí)面和專業(yè)深度。對(duì)此，我的建議是：面試官在面試時(shí)，會(huì)根據(jù)求職者簡(jiǎn)歷上的任何陳述“設(shè)計(jì)”或展開(kāi)面試提問(wèn)，那怕是求職者信手寫(xiě)上的信息，所以求職者應(yīng)對(duì)自己簡(jiǎn)歷上的一切描述做好事先準(zhǔn)備，以便能夠與面試官進(jìn)行深入的探討。
另外一點(diǎn)也非常重要，簡(jiǎn)歷應(yīng)該據(jù)實(shí)描述，避免夸大或掩蓋。我曾經(jīng)面試的一位候選人，她應(yīng)聘的是成本會(huì)計(jì)主管，我和財(cái)務(wù)部門的高級(jí)經(jīng)理對(duì)候選人的工作經(jīng)歷、個(gè)性類型比較滿意，而且已經(jīng)與她談妥了Offer；但在候選人背景調(diào)查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)她在工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)安排上撒了謊；作為財(cái)務(wù)人員，這是最為忌諱的。最終，我們不得不放棄這位看來(lái)很不錯(cuò)的候選人。事實(shí)上，她因?yàn)檠凶xMBA課程的原因早就離開(kāi)了最近一份工作的公司，但她的簡(jiǎn)歷卻表示仍然在職；而在面試時(shí)，她又說(shuō)是脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，但在這家企業(yè)兼職……難怪，心理學(xué)家說(shuō)：在一個(gè)謊言之后，需要用99個(gè)來(lái)彌補(bǔ)！
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