求職簡歷技巧
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們將帶著新的期許,開啟新一輪的求職,這時(shí)是不是該好好寫一份簡歷了呢?但是簡歷要寫什么內(nèi)容才是恰當(dāng)?shù)哪?以下是小編收集整理的求職簡歷技巧,希望對(duì)大家有所幫助。
教你怎樣利用個(gè)人簡歷來獲得面試機(jī)會(huì)?
求職是一個(gè)過程,在這個(gè)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響到最終的結(jié)果,對(duì)于求職者來說了就是希望能夠順利的獲得一份工作,最好是自己心儀的工作。而在求職的環(huán)節(jié)中,首先需要注意的一個(gè)部分就是個(gè)人簡歷。在求職中個(gè)人簡歷起到的是敲門磚的作用,想要成功的獲得一份工作,也就要先將個(gè)人簡歷寫好。
寫個(gè)人簡歷的目的就是為了獲得面試的機(jī)會(huì),那么在求職中,求職者該怎樣用個(gè)人簡歷來獲得面試的機(jī)會(huì)呢?
其一,要先樹立好求職的目標(biāo)
在眾多的求職者中,有一部分是有求職目標(biāo),一部分則是沒有求職目標(biāo),其中有求職目標(biāo)的成功率要高的多。以個(gè)人簡歷來獲得面試機(jī)會(huì),在寫簡歷的時(shí)候,也需要先樹立好求職的目標(biāo)才能有針對(duì)的寫好。
其二,要能在個(gè)人簡歷上體現(xiàn)自身的價(jià)值
求職的成功與否,以及個(gè)人簡歷通過與否很大程度上受招聘方?jīng)Q定,當(dāng)招聘方認(rèn)可你的個(gè)人簡歷時(shí)候,即能順利的通過。而另一部分就在個(gè)人簡歷上了,要知道招聘也是要有一定的成本,也就是說愿意出資來招聘的企業(yè)必然需要人才,當(dāng)發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)公司有價(jià)值的人才時(shí)候,自然是沒有理由拒絕的。因此,通過個(gè)人簡歷來活得面試機(jī)會(huì),個(gè)人簡歷的內(nèi)容更是關(guān)鍵,在個(gè)人簡歷上盡量避免出現(xiàn)一些誤區(qū),將自己的優(yōu)勢以及價(jià)值展現(xiàn)出來。
最后,個(gè)人簡歷寫好之后,還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是能將個(gè)人簡歷投遞好,講究簡歷的投遞技巧,讓面試人更容易接受。
好的求職信比更重要
最好包括求職信、中英文簡歷。請(qǐng)記住,人事部門通常會(huì)收到上百份申請(qǐng)同一職位的求職信和簡歷,因此你要做的,是從其他的求職者中脫穎而出,給對(duì)方深刻的印象。求職信就是自我介紹,證明你是求職者中最好的一個(gè),以此爭取獲得面談的機(jī)會(huì)。求職信應(yīng)與分開,自成一體。最好,每封求職信應(yīng)針對(duì)用人單位精心設(shè)計(jì),表明你明白該公司的需要。在求職信中,有兩點(diǎn)是能引起對(duì)方的興趣:一、你能為單位做什么;二、對(duì)方要求你做什么。
大多數(shù)人忽視了第二點(diǎn),喋喋不休地描述自己的才能,而不考慮什么樣的能力是對(duì)對(duì)方有益的。因此,在表述能力時(shí),把它分成兩部分:一、核心技能,具備職位所要求的資歷和學(xué)識(shí);二、擁有更為廣泛的知識(shí)背景和更多專長,對(duì)公司有所幫助。
一定要配照片
對(duì)于人事經(jīng)理來說,每天需要瀏覽大量簡歷,如果同等的條件,一般會(huì)先通知有照片的求職者來面試,因?yàn)橥ㄟ^照片,人事經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘者又多了幾分了解。如果是美女,被通知的可能性就更大。你即使不漂亮,也照一個(gè)藝術(shù)照,就增多了面試機(jī)會(huì),畢竟很現(xiàn)實(shí)的是,的目的就是有面試的機(jī)會(huì),其他就要靠實(shí)力與運(yùn)氣了。
寫作突出關(guān)鍵詞
簡歷里出現(xiàn)應(yīng)聘公司的名字:當(dāng)人事經(jīng)理搜索人才時(shí),一般會(huì)以關(guān)鍵字“知名企業(yè)名稱+職位名稱”,比如消費(fèi)品行業(yè)可能喜歡可口可樂及寶潔的人,人事經(jīng)理會(huì)這樣搜索,例如:“可口可樂+銷售經(jīng)理”,系統(tǒng)會(huì)搜索到簡歷中出現(xiàn)以上關(guān)鍵字的求職者,如果你的簡歷里出現(xiàn)知名企業(yè)名稱的字樣,就可以被搜索到,例如:“我在XX礦泉水公司工作,成功地令競爭對(duì)手——可口可樂旗下的XX礦泉水在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~減少……”,“我在可口可樂的某經(jīng)銷商工作”等,又提高了人事經(jīng)理瀏覽的機(jī)會(huì)。
自我介紹里出現(xiàn)對(duì)方的職位描述詞:另外一個(gè)匹配觀念就是他的職位如何描述,你就改變你的簡歷換一個(gè)說法匹配,如他說要求領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),你的簡歷也說具有領(lǐng)導(dǎo)才能,他要溝通能力一流,你的簡歷也說我最擅長溝通。你的簡歷表面匹配度最高,也可以多增加機(jī)會(huì)。你可將簡歷改成為他職位描述完全量身定做的。
求職者有更多的面試機(jī)會(huì),不但可以增加成功求職機(jī)會(huì),還可以增加自己的信心,工資越叫越高還可以積累面試經(jīng)驗(yàn)。
求職簡歷制作技巧
1.寫與應(yīng)聘崗位有關(guān)的興趣愛好
“興趣引領(lǐng)工作”,F(xiàn)如今,用人單位在招聘時(shí)希望尋覓一個(gè)對(duì)工作抱有熱情的人。如果你的興趣和工作相符合,那是再好不過的了——對(duì)企業(yè)來說,你更有可能會(huì)把興趣化作工作動(dòng)力,更有可能對(duì)工作保持熱情,也更有可能長久地待下去!所以,當(dāng)你認(rèn)為自己的工作經(jīng)驗(yàn)等其他項(xiàng)目已經(jīng)無法再為自己增光添彩了,寫上興趣愛好吧!也許這就是你找工作的突破口!
2.不要寫太多,列二、三項(xiàng)為宜
如果你興趣愛好廣泛,動(dòng)如打籃球、踢足球、滑雪、溜冰等,靜如看電影、閱讀、書法等你都有涉獵,是不是要把它們?nèi)繉懮蟻盹@示你的多才多藝呢?大錯(cuò)特錯(cuò)!顯露過多的興趣愛好,會(huì)被HR覺得你花費(fèi)了太多的精力在副業(yè)上,而有可能會(huì)忽略了本職工作。試問,一個(gè)總想著其他事情的員工,還有多少精力留給工作呢?
3.有實(shí)績的興趣愛好為佳
如同在書寫工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)要量化自己的業(yè)績一樣,你在羅列興趣愛好時(shí),如果能佐以實(shí)績就更好了。空談興趣不算數(shù),只能算消遣,你寫在簡歷上的興趣最好是自己為之做出過成績的。如,你喜歡跳舞,可以說說自己在業(yè)余時(shí)間參與的演出或者活動(dòng),再如,你愛好旅游,可以說說你從旅游中收獲了哪些知識(shí)技能能為你所用的……當(dāng)你把一項(xiàng)興趣愛好當(dāng)作一份工作經(jīng)驗(yàn)來寫,寫出收獲和長進(jìn),寫出你的能力,會(huì)更有說服力。
4.過于偏門的興趣愛好,不寫為宜
如果你的愛好并不常見,是諸如歌特、盜墓之類的偏門,那還是不寫為宜,否則你還需要“添油加醋”地用專業(yè)術(shù)語來解釋它們,并且可能會(huì)讓HR覺得你與團(tuán)隊(duì)乃至社會(huì)的主流價(jià)值觀“格格不入”,從而對(duì)你產(chǎn)生抵觸感。此外,喜愛宅、睡覺等“消極”的興趣愛好也不宜出現(xiàn)在簡歷中,這些會(huì)讓你顯得沒有活力。所以,不管你是不是視上述幾點(diǎn)為自己的最大愛好,或者唯一愛好,也最好不要把它們寫在簡歷上。如果你真的其他的“主流”興趣愛好了,還不如不寫。
求職簡歷技巧很重要
1、提煉簡歷中的主題關(guān)鍵詞
HR首先看到的就是郵件主題,要吸引他點(diǎn)擊,就要突出你最具競爭力的優(yōu)勢,提煉成幾個(gè)關(guān)鍵詞。比如你應(yīng)聘的崗位是工程師,要求有5年工作經(jīng)歷,而你已有8年的工作經(jīng)歷,那么可以把郵件主題定為“8年資深工程師”。這其中最大的竅門是,研究應(yīng)聘崗位的職位描述,根據(jù)要求對(duì)號(hào)入座。
2、簡歷一頁即可,不要用附件形式發(fā)送
個(gè)人簡歷的最開頭,也可以用一句話將自己的優(yōu)勢概括出來,這樣進(jìn)一步調(diào)起HR的胃口。
盡管網(wǎng)絡(luò)空間很大,但電子簡歷仍然要遵循精簡的原則,一頁內(nèi)容即可,盡量要點(diǎn)化、數(shù)據(jù)化,用事實(shí)和數(shù)字說話。
正如上述跟帖者所說,有的HR幾乎沒有耐心和時(shí)間等附件慢慢打開,有的企業(yè)甚至出于系統(tǒng)安全的考慮屏蔽掉附件,因此最好不要用附件發(fā)送簡歷。
3、文本格式即可,標(biāo)新立異需慎重
電子郵件似乎給求職者提供了很大的展示空間,比如有的求職者用視頻的方式介紹自己等,但事實(shí)上,除非招聘崗位特別強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的創(chuàng)意和個(gè)性,否則絕大多數(shù)HR都不大看好這種標(biāo)新立異的方式。首先這種文件需要耗費(fèi)HR更多的時(shí)間來看,而且應(yīng)聘者太過個(gè)性會(huì)讓HR質(zhì)疑他的團(tuán)隊(duì)合作能力。
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