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微軟(中國(guó))有限公司的簡(jiǎn)歷挑選方法點(diǎn)評(píng)

時(shí)間:2024-06-03 17:36:47 中文簡(jiǎn)歷寫(xiě)作 我要投稿
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微軟(中國(guó))有限公司的簡(jiǎn)歷挑選方法點(diǎn)評(píng)

我見(jiàn)過(guò)許多學(xué)生拿著哈佛商學(xué)院的英文簡(jiǎn)歷當(dāng)模板,依葫蘆畫(huà)瓢地改寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷,可還是改得走了樣,不是高低對(duì)不齊就是行距不統(tǒng)一,而且自己還看不出來(lái)。要害就是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?zhuān)業(yè)素養(yǎng),而這在求職中非常不利。許多在正規(guī)公司工作多年的資深人士甚至連一個(gè)混在10.5號(hào)字隊(duì)伍當(dāng)中的10號(hào)字都能一眼“偵察”出來(lái),功力了得。

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我在學(xué)校講簡(jiǎn)歷寫(xiě)作技巧時(shí)曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò):你寫(xiě)簡(jiǎn)歷的目標(biāo)就是讓簡(jiǎn)歷帶你脫穎而出,可學(xué)生們斷章取義地懂得為,為了讓招聘經(jīng)理把他的簡(jiǎn)歷挑出來(lái)可以不惜在情勢(shì)上嘩眾取寵。一些學(xué)生為此挖空心思,無(wú)所不用其極,有的竟然寄盼望于紅色紙張能一下子吸引招聘經(jīng)理的眼力。

我知道,這樣的簡(jiǎn)歷必定能夠如其所料被拿出來(lái),不過(guò)不是作為面試通行證,而是作為“紅牌”把他罰下。還有的同學(xué)借用自傳情勢(shì),先自我陶醉地寫(xiě)一首抒情詩(shī)意圖博得好感,然后才開(kāi)端干癟的正文,這樣越發(fā)顯出不夠?qū)I(yè)。正規(guī)商業(yè)公司在簡(jiǎn)歷格式上請(qǐng)求符合專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的原則,即使標(biāo)新立異也應(yīng)當(dāng)在這一前提下進(jìn)行。有經(jīng)驗(yàn)的求職者通常都是在具體的專(zhuān)業(yè)用詞高低工夫,而不會(huì)脫離簡(jiǎn)歷格式的規(guī)范。

資深的專(zhuān)業(yè)人士有能力辨別簡(jiǎn)歷是否專(zhuān)業(yè),他們不會(huì)在格式上別出心裁,而是在描寫(xiě)自己多年專(zhuān)業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)的文字上大做文章。

規(guī)范的簡(jiǎn)歷中,每一項(xiàng)信息都有約定俗成的地位,招聘經(jīng)理篩選時(shí)通常會(huì)到這些特定的地位去尋找需要的信息,如果應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷過(guò)于標(biāo)新立異,反而有可能把地位打亂,當(dāng)招聘經(jīng)理找不到他關(guān)心的信息時(shí)就會(huì)毫不手軟地把簡(jiǎn)歷扔進(jìn)再也不會(huì)有人問(wèn)津的“人才庫(kù)”。(人力資源經(jīng)理王瑾女士)

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