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工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)求職簡歷模板
不管是編寫個(gè)人簡歷還是接受求職面試,影響其成本的根本還是在自身的能力上,把握好發(fā)展的機(jī)會(huì),能力的充值非常重要,也是必要的準(zhǔn)備之一。
個(gè)人信息
yjbys
性別: 男
學(xué)歷: 本科 政治面貌: 中共黨員(含預(yù)備黨員)
生日: 1985-11-03 民族: 漢
婚姻狀況: 已婚 籍貫: 河南-新鄉(xiāng)市
身高: 180 公分 體重: 75 公斤
專業(yè): 工商企業(yè)管理 工作經(jīng)驗(yàn): 10 年
期望工作地點(diǎn):
求職意向
行業(yè)/職位: 高級(jí)經(jīng)營/管理 人力行政經(jīng)理/總監(jiān) 期望月薪: 面議 工作性質(zhì): 全職
行業(yè)/職位: 高級(jí)經(jīng)營/管理 總經(jīng)理助理 期望月薪: 面議 工作性質(zhì): 全職
教育經(jīng)歷
學(xué)校名稱: 山西師范大學(xué) 專業(yè): 工商企業(yè)管理 就讀時(shí)間: 2002-09-01 至 2006-07-01 獲得學(xué)歷: 本科
語言能力
語種: 英語 能力: 一般
工作經(jīng)歷
公司名稱: 丹鼎集團(tuán)
工作時(shí)間: 2015-11-03 至 2016-12-10
公司規(guī)模: 500~1000人
所在部門: 總經(jīng)辦
工作分類: 高級(jí)經(jīng)營/管理 董事長助理
職位月薪: 保密
工作描述: 與丹鼎集團(tuán)合作,由大家牧業(yè)公司過渡進(jìn)行全面管理工作。丹鼎集團(tuán)以商貿(mào)為主,經(jīng)營以會(huì)員制發(fā)展為主導(dǎo),連鎖超市運(yùn)營的銷售模式。1、形成完整的制度文化體系,產(chǎn)品供給體系,銷售發(fā)貨體系,公司內(nèi)部管理體系,實(shí)現(xiàn)了公司加盟店迅速發(fā)展至45家,分公司2家,會(huì)員近十萬人。2、完善了公司的連鎖店管理運(yùn)營,個(gè)人對(duì)連鎖運(yùn)營、門店管理運(yùn)營及商場化的管理體系有深刻了解,3、實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從工廠直接到消費(fèi)者手中。在此過程也不斷完善公司的基本管理工作:4、人力資源及行政管理體系完善,培訓(xùn)體系落地,財(cái)務(wù)體系建立,全新的績效考核體系打造完成。5、銷售管理渠道建立,形成特定的銷售模式。6、公司戰(zhàn)略核心體系建立,形成了真正的規(guī)范化公司運(yùn)營。7、形成完整的文化體系,基本企業(yè)內(nèi)部管理到完整的可循環(huán)公司內(nèi)外體制,形成了以文化為導(dǎo)向,制度為大綱的高效管理運(yùn)營管理模式。8、全面實(shí)施公司在新鄉(xiāng)政府項(xiàng)目申報(bào),補(bǔ)貼資金項(xiàng)目申報(bào),外聯(lián)關(guān)系發(fā)展、維護(hù)。
公司名稱: 河南大家牧業(yè)有限公司
工作時(shí)間: 2013-09-03 至 2016-11-20
公司規(guī)模: 200~500人
所在部門: 人力行政中心
工作分類: 高級(jí)經(jīng)營/管理 人力行政中心
職位月薪: 保密
工作描述: 大家牧業(yè)公司作為一家養(yǎng)殖、銷售一體的農(nóng)業(yè)公司,在公司全面協(xié)助總經(jīng)理管理公司業(yè)務(wù),旗下有2家養(yǎng)殖公司及四家合作社。主要工作:1、參與制定公司戰(zhàn)略,指定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,完善公司內(nèi)部管理工作,打造全新的人力資源、行政管理格局,建設(shè)合理流程、體系, 為重大人事決策提供建議和信息支持;2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力行政管理制度;3、完成公司各崗位職位說明書的制定,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;4、制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,根據(jù)公司發(fā)展需要做好人員儲(chǔ)備,同時(shí)根據(jù)部門需要,做好人員調(diào)崗,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。保證工作正常有序進(jìn)行。5、組織實(shí)施公司新員工培訓(xùn)及公司內(nèi)部員工培訓(xùn)工作;與員工進(jìn)行積極溝通,了解員工動(dòng)態(tài)。6、組織實(shí)施績效管理,并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;7
公司名稱: 新鄉(xiāng)市博源凈水材料有限公司
工作時(shí)間: 2009-05-10 至 2013-08-25
公司規(guī)模: 200~500人
所在部門: 人力行政部
工作分類: 高級(jí)經(jīng)營/管理 人力行政經(jīng)理
職位月薪: 保密
工作描述: 新鄉(xiāng)市博源凈水材料有限公司生產(chǎn)制造高品質(zhì)丙烯酰胺晶體,陰離子聚丙烯酰胺、陽離子聚丙烯酰胺等制造、銷售及應(yīng)用服務(wù)。員工近400人中高級(jí)技術(shù)達(dá)到了96人,技術(shù)力量更加雄厚。擁有年產(chǎn)生物法液體丙烯酰胺30000噸,聚丙烯酰胺系列產(chǎn)品30000噸,丙烯酰胺晶體6000噸的生產(chǎn)規(guī)模,總產(chǎn)量達(dá)66000噸。主要負(fù)責(zé)工作:1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源和行政管理的系統(tǒng)工作 。監(jiān)督企管部工作順利進(jìn)行。2、參與主推公司卓越績效管理工作。與生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、采購部日常化溝通,在企管部的高度,以人力行政部為主力,實(shí)施了公司薪酬績效的全盤改革工作,使公司管理體系上升了一個(gè)高度。3、參與制定方案并主持實(shí)施公司人力資源、行政管理升級(jí)工作及年度戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算管理工作。4、建立并完善人力資源管理體系和行政管理體系,擬定、推行公司的相關(guān)制度和工作流程。 5、組織實(shí)施公司績效薪酬體系改革建設(shè)工作,完善薪酬及其配套制度工作
公司名稱: 新鄉(xiāng)市精鑄實(shí)業(yè)有限公司
工作時(shí)間: 2006-07-07 至 2009-04-15
公司規(guī)模: 200~500人
所在部門: 人力資源部
工作分類: 人力資源/管理/招聘/績效 人力資源部長
職位月薪: 保密
工作描述: 新鄉(xiāng)市精鑄實(shí)業(yè)有限公司廠區(qū)面積3.5萬平方米,建筑面積2.2萬平方米,F(xiàn)有員工500余人,其中工程師 40 人,各類專業(yè)技術(shù)人員60 人。生產(chǎn)的精密鑄造產(chǎn)品采用熔模鑄造工藝,表面光滑,尺寸精確。汽車發(fā)電機(jī)磁極為主導(dǎo)產(chǎn)品,規(guī)格有300多種,月產(chǎn)量600余噸。生產(chǎn)重型卡車系列起動(dòng)單向器、電磁開關(guān)。起動(dòng)機(jī)單向器規(guī)格有300多種。主要從事:
1、實(shí)施公司招聘、培訓(xùn)、薪資、績效、勞動(dòng)關(guān)系處理及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作。參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。2、實(shí)施了兩次薪酬改革;對(duì)績效考核體系進(jìn)行完善。建立績效導(dǎo)向的薪酬體系。3、落實(shí)崗前培訓(xùn)及員工定期培訓(xùn),初步建立了公司整體的培訓(xùn)體系。建立并實(shí)施公司體內(nèi)部培訓(xùn)。4、完善公司的福利待遇制度、建全公司各項(xiàng)管理制度、實(shí)施部門組織架構(gòu)搭建與人員調(diào)整等工作。5、合法規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,在工作過程中規(guī)范人力資源及行政管理的各項(xiàng)管理制度。6、編制各崗位的崗位說明書
自我評(píng)價(jià)
本人性格穩(wěn)健,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),精益高效;視覺敏銳,觀察力強(qiáng),管理分析、運(yùn)作能力較強(qiáng);能較好面對(duì)各類挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜狀況。 本人善于與他人交流溝通,組織能力強(qiáng),做事周密認(rèn)真。
拓展閱讀:簡歷要鎖定目標(biāo)一擊即中
在求職中有很多人都在追求該質(zhì)量的個(gè)人簡歷,而說到底的個(gè)人簡歷也不過是為了求職成功。在求職的過程中的同樣需要講究已經(jīng)的方法,有人不分對(duì)象盲目求職,其結(jié)果如何?自然是很難成功了,在求職方面,效率非常重要,要鎖定好目標(biāo)再一擊即中。畢竟人生有限,在職場中入職越早越好。有效的求職,更要講究步步為營。
第一,根據(jù)市場需求以及自身?xiàng)l件來選擇求職的目標(biāo)
求職不能盲目目的的而來,要有先確定好目標(biāo)在來。當(dāng)然在目標(biāo)的確定上也不是那么隨便的,如果你所選擇的求職目標(biāo)與自己不符合,那么就會(huì)大大增加其求職的難度。你所要定下的目標(biāo)一來是在自己的能力范圍內(nèi),二來也是自己要長期發(fā)展的方向,這對(duì)以后的職業(yè)發(fā)展有利。
第二,根據(jù)目標(biāo)來搜集相關(guān)信息
在確定求職的目標(biāo)之后,就要來搜集相關(guān)求職的信息了。關(guān)于氣質(zhì)的信息,要能夠體現(xiàn)在個(gè)人簡歷上,主要有兩個(gè)方面。一方面是求職者自身的信息,有人會(huì)說自己的信息還不好掌握嗎?雖然說你自己對(duì)自己很了解,但是在寫個(gè)人簡歷的時(shí)候卻很容易忽略掉,個(gè)人信息需要做好備份,也需要非常全面。
另一方面則就是求職目標(biāo)的企業(yè)信息了,不管是編寫個(gè)人簡歷還是在以后的面試中,企業(yè)的信息都非常重要,需要掌握企業(yè)的文化信息、企業(yè)的發(fā)展信息、企業(yè)的招聘信息等等。
第三,完善個(gè)人簡歷提高整質(zhì)量
最后要來完成求職的任務(wù),還需要將個(gè)人簡歷編寫好,在編寫的過程中,要能夠不斷的完善,從整體上來提高質(zhì)量。
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