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企劃主管個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
簡(jiǎn)歷是有針對(duì)性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書面表達(dá)。對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷是求職的“敲門磚“。下面就是小編整理的企劃主管個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，一起來(lái)看一下吧。
姓 名： 朱先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 江西-宜春 年 齡： 28
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身 高： 170cm
希望地區(qū)： 廣東
希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類-部門經(jīng)理
經(jīng)營(yíng)/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管
經(jīng)營(yíng)/管理類-項(xiàng)目經(jīng)理/主管
經(jīng)營(yíng)/管理類-企業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)理/主管/助理
尋求職位： 部門經(jīng)理、 總裁助理、 企劃高管
待遇要求： 可面議 要求提供住宿
教育經(jīng)歷
2003-09 ～ 2008-07 江西農(nóng)業(yè)學(xué)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院 電子信息工程學(xué) 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2012-03 ～ 2012-07 富士康科技集團(tuán) 大型制造企業(yè)8S給客戶的印象 主管培訓(xùn)
2010-07 ～ 至今 富士康科技集團(tuán) 建設(shè)團(tuán)隊(duì)的必要性
2010-02 ～ 至今 富士康科技集團(tuán) 企業(yè)在困難中如何夾處逢生
2010-01 ～ 至今 富士康科技集團(tuán) 先進(jìn)的生產(chǎn)管理的方式
2009-08 ～ 至今 深圳富士康集團(tuán) SER
**公司 (2009-08 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 企劃主管 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 一、主要從事生產(chǎn)企劃管理(senior planner manager)
1、堅(jiān)持“客戶就是訂單，訂單就是飯碗”的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，與客戶溝通，按照客戶的要求提供生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度跟催，以好、快、準(zhǔn)的工作責(zé)任心滿足客戶要求;
2、定思路，依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃 ，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指定物料需求計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力;
3、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度;
4、監(jiān)控成品出貨進(jìn)度;
5、熟悉大型制造企業(yè)流程
二、主要專案成績(jī)：1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)的庫(kù)存管控指標(biāo)，主導(dǎo)對(duì)整個(gè)事業(yè)群庫(kù)存按照管控目標(biāo)，制定詳細(xì)管控計(jì)劃，并實(shí)施降低庫(kù)存管控方案，以有效降低公司成本;
2：主導(dǎo)集團(tuán)產(chǎn)品CT2R周期縮短專案，2010年在集團(tuán)副總的帶領(lǐng)下共同完成集團(tuán)產(chǎn)品CT2R周期縮短專案，2011年5月份到7月份期間，為公司降低3Million USD成本，目前仍在持續(xù)改善當(dāng)中。
3、主導(dǎo)集團(tuán)8S專案推動(dòng)，為維護(hù)世界型工廠再創(chuàng)新形象;
三、工作日常用到的軟件：1、能熟練運(yùn)用SAP(ERP)及APS系統(tǒng)，能熟練操作OFFICE辦公軟件。
2、能熟練運(yùn)用產(chǎn)品價(jià)值流對(duì)產(chǎn)品周期進(jìn)行分析，以縮短產(chǎn)品制造周期，提高生產(chǎn)及出貨效率，有效提高完成訂單交付能力。
3、能夠熟練運(yùn)用SFC系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)度跟催。
離職原因： 公司搬遷，個(gè)人發(fā)展
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
CNSBG product CT2R reduction kick off programs (2010-05 ～ 至今)
擔(dān)任職位： 專案planning主要負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目描述： CNSBG product CT2R reduction kick off programs主要是指在全球經(jīng)濟(jì)不明朗的環(huán)境下，富士康集團(tuán)要求緊縮銀根，加大力度降低成本，由各事業(yè)群主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由有能力完成該專案的團(tuán)隊(duì)發(fā)起專案、制定方案、落實(shí)專案的一項(xiàng)長(zhǎng)期偉大的工程
責(zé)任描述： 負(fù)責(zé)專案發(fā)起、確定專案方向、檢查方案價(jià)值、制定專案、落實(shí)專案
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 能熟練使用SAP系統(tǒng)及生產(chǎn)排配系統(tǒng),能熟練操作OFFICE辦公軟件
技能專長(zhǎng)： 接訂單并合理生產(chǎn)排配、制定公司減負(fù)方案、公司經(jīng)營(yíng)策劃等
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： CET-4 口語(yǔ)流利
英語(yǔ)： 良好 英語(yǔ)： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 3年的世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，商業(yè)模式的擇優(yōu)選擇是企業(yè)從開(kāi)門那天盈利的起始點(diǎn);產(chǎn)品的價(jià)值在于時(shí)刻把客戶放在心上，從而轉(zhuǎn)化為對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求及管理者對(duì)市場(chǎng)的敏銳反應(yīng)速度;“客戶就是上帝”，每個(gè)員工都需要銘記于心并細(xì)化到每個(gè)工作細(xì)節(jié);物價(jià)上漲給每個(gè)企業(yè)敲響了警鐘，控制成本給每個(gè)企業(yè)管理者提出了更高的要求;品牌的力量是企業(yè)未來(lái)盈利最好的方法;老板的決策能力很糟糕，員工的執(zhí)行力非常強(qiáng)，企業(yè)將不超過(guò)2.9年就必然自動(dòng)關(guān)門。一生只想成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，力圖讓中小型企業(yè)成長(zhǎng)為大型企業(yè)。
其他要求： 力圖讓中小型企業(yè)增值是我的職業(yè)追求
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 1、接受過(guò)中國(guó)傳統(tǒng)文化教育，為人對(duì)上司忠實(shí)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng);
2、熟悉大型企業(yè)運(yùn)作流程,責(zé)任心強(qiáng)，具備迅速解決突發(fā)問(wèn)題的能力，在處理事情時(shí)堅(jiān)守“問(wèn)題到我為止”的原則;
3、組織能力強(qiáng)，具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力，有思想，敢干，能切實(shí)在考慮企業(yè)利益的基礎(chǔ)上處理日常工作及生活事件;
4、具備行業(yè)發(fā)展分析能力、豐富的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃能力及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析能力
5、具備潛在的改革創(chuàng)新能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往更優(yōu)秀的方向發(fā)展，使企業(yè)盈利最大化
6、具備迅速敏捷的訂單業(yè)務(wù)處理能力及項(xiàng)目談判能力;
7、辦事穩(wěn)妥，在家是孝子，在外為人處事持感恩的心;
8、具備扭轉(zhuǎn)中小企業(yè)平均壽命2.9年的能力;
9、熟悉商業(yè)的道理，懂得運(yùn)用商業(yè)的道德，行走在商業(yè)的道路上，堅(jiān)持“企業(yè)家賺取人心比賺錢更能使企業(yè)長(zhǎng)久”的道理;
興趣愛(ài)好： 打球、看電影、娛樂(lè)
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