2016物流管理個(gè)人簡歷模板
為更大幾率的贏得夢寐以求的工作崗位，多數(shù)求職者都會將一些并不真實(shí)的能力在簡歷中彰顯出來，以此來增進(jìn)簡歷的運(yùn)用價(jià)值。能力與工作經(jīng)驗(yàn)，再加上學(xué)歷，這三點(diǎn)簡歷必備的因素。但這種可以用非常優(yōu)質(zhì)的簡歷卻很難在真正遞交到招聘方面前后站穩(wěn)腳跟，因?yàn)橐粋�(gè)人說實(shí)話，可能人們很難找到漏洞，但只要是謊話，那么它的破綻便會非常明顯。
一旦遇到這些不誠實(shí)的求職者，招聘負(fù)責(zé)人都會用最簡單的方式對待，打進(jìn)企業(yè)黑名單永不錄用。費(fèi)盡心思書寫出自認(rèn)為高質(zhì)量的簡歷，卻在實(shí)際使用過程中遭遇滑鐵盧，相信每一位簡歷制作者都不希望自己遇到這種情況。并不能夠在簡歷中做到誠實(shí)的人，就算他們能夠如愿以償獲得心儀工作，在實(shí)際的工作過程中求職者如若不能展現(xiàn)出如簡歷中陳述出來的那般優(yōu)勢，這種謊言也會在不知不覺中不攻自破。
以下是yjbys小編和大家分享的2016物流管理個(gè)人簡歷模板，更多資料請點(diǎn)擊(www.ruiwen.com/jianli)。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
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聯(lián)系電話： |
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學(xué) 歷： |
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專 業(yè)： |
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工作經(jīng)驗(yàn)： |
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民 族： |
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畢業(yè)學(xué)校： |
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住 址： |
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電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡介：
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物流部門物流/倉儲經(jīng)理工作和管理經(jīng)驗(yàn)，了解物流管理中計(jì)劃、采購、倉儲、配送工作流程，熟悉庫存管理和物控工作，能編寫物流部門管理制度和改進(jìn)作業(yè)流程以提高工作效率和減少物流成本，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和考核本部門工作人員，有第三方物流管理經(jīng)驗(yàn)，有物流部門ISO文件編寫及內(nèi)、外審經(jīng)驗(yàn)，熟練使用各式ERP軟件和辦公軟件，能獨(dú)立完成相關(guān)工作，工作細(xì)致，有良好的團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)作精神和嚴(yán)格的時(shí)間觀念。 |
求職意向：
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目標(biāo)職位： |
填寫自己希望應(yīng)聘的崗位 |
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目標(biāo)行業(yè)： |
填寫自己希望應(yīng)聘的行業(yè)范圍 |
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期望薪資： |
填寫自己期待的工資水平福利需求，一般填面議比較穩(wěn)妥 |
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期望地區(qū)： |
填寫自己希望工作的地區(qū)、城市范圍 |
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到崗時(shí)間： |
填寫自己新崗位能夠多長時(shí)間內(nèi)到任 |
工作經(jīng)歷：
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20xx— |
科技有限公司 物流規(guī)劃經(jīng)理 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理事業(yè)部轄下倉儲/物流部組織架構(gòu)、工作流程的制定和優(yōu)化
2.電商ERP軟件的需求調(diào)查、選型、演示、洽談與相關(guān)事務(wù)跟進(jìn)
3.第三方物流承運(yùn)商的選擇、談判、維護(hù)與考核
4.對公司制式物流承運(yùn)合同的修改與完善
5.倉庫布局及相關(guān)配套設(shè)施的設(shè)計(jì)和建議
6.與IT、電商、客服和財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)
7.處理本部門和上級交辦的其他事項(xiàng) |
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200x—200x |
信息科技有限公司 物流總監(jiān) |
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職責(zé)和業(yè)績：
1.物流中心的功能區(qū)域規(guī)劃與設(shè)計(jì)，裝修事宜的談判與跟進(jìn)
2.物流中心倉儲、辦公設(shè)備需求計(jì)劃的提出，相關(guān)采購事宜的談判與跟進(jìn)
3.物流中心組織架構(gòu)、崗位說明書、工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度的制定
4.公司制式物流合同的擬定與物流承運(yùn)商的尋找、談判與簽約
5.電商ERP軟件的需求調(diào)查、選型、演示、洽談與相關(guān)事務(wù)跟進(jìn)
6.物流中心各級職員的招聘、面試與揀選
7.物流中心日常工作及盤點(diǎn)的安排與管理
8.完成上級交辦的其他任務(wù) |
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200x—200x |
分公司 倉儲經(jīng)理 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1.負(fù)責(zé)公司物流中心組織架構(gòu)和工作流程的制定、改善和實(shí)施
2.與營銷、客服和采購部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，提高物流工作效率
3.管理本部門的日常工作、員工培訓(xùn)和月度績效考核
4.協(xié)調(diào)解決物流過程中發(fā)生的問題，提升客戶滿意度
5.監(jiān)督配送商的工作質(zhì)量，對配送商進(jìn)行月度考核評估
6.對降低庫存和物流成本提出合理化建議，提升利潤空間
7.完成上級交辦的其他事項(xiàng) |
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