公司名稱: |
起止年月:2009-11 ~ 2010-11廣州泰興投資顧問有限公司 |
公司性質(zhì): |
民營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā) |
擔(dān)任職務(wù): |
項目專員 |
工作描述: |
1、項目投資分析、進(jìn)行日常成本測算、審核;
2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、試工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制,工程量計算進(jìn)行審核;
3、工程款支付審核、結(jié)算管理,概預(yù)算與結(jié)算審核
4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備材料部的全面工作,制定并監(jiān)督、落實公司設(shè)備材料管理規(guī)章制度,根據(jù)公司年度綜合經(jīng)營計劃和項目主要材料需用量限額計劃,負(fù)責(zé)組織編制公司和各項目的主要材料供應(yīng)、采購、訂貨計劃及公司物質(zhì)管理工作規(guī)劃與節(jié)約措施,并協(xié)調(diào)與組織實施。
5、組織材料市場信息的收集與調(diào)查,參與組織設(shè)備材料合格供貨商的評審與選擇,及其訂購合同的評審與簽訂。督促、檢查項目部做好現(xiàn)場材料和倉庫材料的管理工作。 |
離職原因: |
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公司名稱: |
起止年月:2008-05 ~ 2009-10廣州好美家裝潢建材超市 |
公司性質(zhì): |
國有企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑 |
擔(dān)任職務(wù): |
采購經(jīng)理 |
工作描述: |
1.供貨商管理:在每一工作年度結(jié)束時根據(jù)電腦管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報告對國內(nèi)核心供貨廠商進(jìn)行評估然后進(jìn)行年度合同談判。新供貨商的引進(jìn)評估及合同談判,維護(hù)供應(yīng)鏈的完整。
2.成本控制:采購成本分析、價格控制、價外成本控制。
3.負(fù)責(zé)部門采購小組年度采購、銷售計劃的預(yù)算和總結(jié),減少滯銷庫存,達(dá)到合理的庫存周轉(zhuǎn)率。
4.商品結(jié)構(gòu)的建立和核心商品的展示確定,根據(jù)市場變化引進(jìn)新產(chǎn)品。
5.根據(jù)公司的開店要求,制定本部門的新店開業(yè)跟進(jìn)計劃。
6.市場調(diào)研及店內(nèi)銷售考核。 |
離職原因: |
企業(yè)退出華南市場 |
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公司名稱: |
起止年月:2006-03 ~ 2008-03廣州藝風(fēng)堂廣告有限公司 |
公司性質(zhì): |
私營企業(yè)所屬行業(yè):廣告 |
擔(dān)任職務(wù): |
部門主管、項目助理 |
工作描述: |
1.根據(jù)銀行禮品的采購需求,采購各類禮品(如小家電、家居用品、精品),制定采購訂單。
2.監(jiān)督銀行禮品全國物流配送情況,根據(jù)實際情況,及時調(diào)整配送安排。
3.根據(jù)公司實際內(nèi)部需求,組建ERP數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),設(shè)計銀行禮品網(wǎng)站。
4.配合市場部開展項目,編寫標(biāo)書。根據(jù)部門工作需求,細(xì)分工作流程與招聘人員。
5.曾參與組織廣發(fā)銀行的2006年開卡禮活動(床上用品),對各部門之間工作銜接有不錯的把控能力 |
離職原因: |
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公司名稱: |
起止年月:2005-10 ~ 2006-01廣州家樂福超市 |
公司性質(zhì): |
中外合資所屬行業(yè):服務(wù)業(yè) |
擔(dān)任職務(wù): |
訂貨員兼銷售統(tǒng)計 |
工作描述: |
負(fù)責(zé)對每天的銷售進(jìn)行統(tǒng)計分析,根據(jù)銷售情況與門店內(nèi)產(chǎn)品的庫存量,制定采購訂貨單,并有效地進(jìn)行店間庫存調(diào)撥。 |
離職原因: |
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