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工商企業(yè)管理專業(yè)電子簡(jiǎn)歷模板
有不少人都認(rèn)為在個(gè)人簡(jiǎn)歷上寫出自己的硬實(shí)力就萬無一失了，硬技能實(shí)力是非常重要，不過軟實(shí)力也是重要的考察標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在硬實(shí)力不足的情況下。個(gè)人的興趣愛好在個(gè)人簡(jiǎn)歷中就能夠反映出個(gè)人的軟技能實(shí)力，也是非常重要的項(xiàng)目，不可缺少。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 47歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江溫州 龍灣區(qū)
身 高： CM 戶 口： 河南商丘 夏邑縣
自 我 評(píng) 價(jià)
從事企業(yè)經(jīng)營管理工作十多年，曾先后擔(dān)任過企業(yè)部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、企業(yè)管理顧問等相關(guān)職務(wù)，對(duì)港資、臺(tái)資、浙江民營企業(yè)的人力資源管理、行政事務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、市場(chǎng)營銷管理等經(jīng)營管理項(xiàng)目具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論知識(shí)，具備良好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，曾先后主導(dǎo)過小型、中型、大型合資企業(yè)、私營企業(yè)的全面經(jīng)營管理工作，是一名忠于職守、誠信務(wù)實(shí)的職業(yè)經(jīng)理人。
求 職 意 向
希望崗位： 經(jīng)營/管理類-(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
尋求職位： 總經(jīng)理,常務(wù)副總,總裁助理
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州
期望工資： 20000 /月(可面議) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
其它待遇要求： 面議。
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工 作 經(jīng) 歷
▌2008-07--2013-12：溫州樂清市杰拉華電器有限公司
所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計(jì)算機(jī)-開發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計(jì)師
職位名稱： 總經(jīng)理
職位描述：工作概要：綜理公司全部生產(chǎn)、經(jīng)營管理事務(wù)。
主要業(yè)績(jī)：(1)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營體系進(jìn)行優(yōu)化和完善，在滿足正常交期、產(chǎn)量的情況下，使產(chǎn)品一次下線合格率由原來的不足90%提升到了99%左右(2)加大培訓(xùn)力度，制定切實(shí)可行的薪資、績(jī)效考核與目標(biāo)量化管理方案，一定程度上提升了員工的思想素質(zhì)和工作熱情，提升了管理績(jī)效，緩解了公司人員招聘難、培訓(xùn)難、使用難、留住更難的問題(3)改革研發(fā)部門管理模式，實(shí)行研發(fā)人員與產(chǎn)品、專利、開發(fā)周期掛鉤，開發(fā)產(chǎn)品與市場(chǎng)與客戶掛鉤，開發(fā)產(chǎn)品與生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)掛鉤，與公司年終效益掛鉤，提升了研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情，新產(chǎn)品開發(fā)由原來每年不足5款增至15至20款左右(4)通過理順銷售流程 、規(guī)范銷售制度、整合銷售渠道，提高了公司銷售管理水平(5)強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算、控制職能，合理節(jié)約了生產(chǎn)運(yùn)營成本和管理費(fèi)用，有效保障了產(chǎn)品在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)方面的正常運(yùn)營。
▌2004-03--2008-05：寧波惠爾頓日用品有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計(jì)算機(jī)-開發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計(jì)師
職位名稱： 總經(jīng)理
職位描述：工作概要：統(tǒng)籌管理公司行政、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購五大部門的經(jīng)營管理事務(wù)，并在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督管理工作。
主要業(yè)績(jī)：(1)兒童安全座椅月生產(chǎn)量由主持惠爾頓工作前的5000把提升為20000把(2)海外產(chǎn)品貿(mào)易國家和地區(qū)由原來的18個(gè)迅速增長(zhǎng)到56個(gè)，國內(nèi)銷售由原來的北京、上海兩市區(qū)迅速擴(kuò)展到以北京、上海、深圳、武漢、鄭州、西安、沈陽、重慶為核心的19個(gè)省市和地區(qū)的38家直營、分營銷售中心(3)引進(jìn)了ERP管理軟件系統(tǒng)和南德TUVISO9001質(zhì)量管理體系的質(zhì)量認(rèn)證及實(shí)際流程改造工程;引進(jìn)了精益生產(chǎn)、6S、TPM、IE工程等先進(jìn)生產(chǎn)、品質(zhì)管控模式，并在生產(chǎn)經(jīng)營過程中親自主導(dǎo)推行，確保了公司在產(chǎn)量高速提升的同時(shí)新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力也得到了大幅度提升，品質(zhì)保護(hù)控制體系日趨規(guī)范科學(xué)、高效，僅2006年1年時(shí)間，為公司計(jì)劃外合理節(jié)約了近180萬元的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用。
▌2000-02--2004-01：浙江亞星集團(tuán)有限公司
所屬行業(yè)： 家具、家電、工藝品、玩具(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計(jì)算機(jī)-開發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計(jì)師
職位名稱： 總裁助理
職位描述：工作概要：協(xié)助董事長(zhǎng)/執(zhí)行總裁綜理集團(tuán)公司的全部經(jīng)營、運(yùn)作管理事務(wù)，包括總部戰(zhàn)略規(guī)劃，目標(biāo)分解執(zhí)行，資源整合，內(nèi)外重大項(xiàng)目咨詢方案整合，財(cái)務(wù)流程管控，分公司薪酬規(guī)劃、業(yè)績(jī)考核，直屬工藝品公司全程生產(chǎn)運(yùn)營管理及下屬各分公司管理顧問指導(dǎo)工作。
主要業(yè)績(jī)：(1)對(duì)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)重新調(diào)整，從根本上強(qiáng)化和提升了集團(tuán)對(duì)各子、分公司的管制和監(jiān)控能力(2)完善了集團(tuán)總部及各子、分公司的運(yùn)營管理制度、流程，并先后引進(jìn)ERP、ISO90001、6S、精益生產(chǎn)等先進(jìn)科學(xué)的管理工具，強(qiáng)化和提升了集團(tuán)規(guī)范化管理進(jìn)程(3)為集團(tuán)建立了一套簡(jiǎn)潔實(shí)用的供應(yīng)商運(yùn)作管理體系，使物料采購成本合理下降了近5個(gè)百分點(diǎn)。
▌1993-03--2000-01：深圳遠(yuǎn)成縫紉機(jī)工業(yè)有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計(jì)算機(jī)-開發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計(jì)師
職位名稱： 企管中心經(jīng)理
職位描述：擔(dān)任職務(wù)：企管中心專員/企管中心經(jīng)理/總經(jīng)理助理
工作概要：1.負(fù)責(zé)PMC(生管)部生產(chǎn)、物控的計(jì)劃編制、調(diào)度及生產(chǎn)成本控制等事務(wù)管理;2.規(guī)劃完善公司人事行政運(yùn)作體系，統(tǒng)籌人事行政部日常工作; 3.協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);主持公司行政、生產(chǎn)兩大系統(tǒng)的日常經(jīng)營管理工作。
主要業(yè)績(jī)：在職期間，公司由起初100多人，年產(chǎn)值不足2000萬元的小工廠迅速發(fā)展成為年銷售收入過億元的知名企業(yè)。
教 育 經(jīng) 歷
1988-09--1992-07 鄭州大學(xué) 教育類/工商企業(yè)管理 本科
2005-09--2007-05 中國注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人考培中心 教育類/企業(yè)管理 中專
技 能 專 長(zhǎng)
語言能力： 英語：良好;
計(jì)算機(jī)能力： 高級(jí)
其它相關(guān)技能：
企業(yè)全面經(jīng)營管理
拓展閱讀：制作文本形式個(gè)人簡(jiǎn)歷需要的事項(xiàng)
個(gè)人簡(jiǎn)歷的編寫是為了求職，能夠?qū)�(gè)人簡(jiǎn)歷寫好則求職的成功率就大大提高了，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中有一些必要項(xiàng)目不可缺少，比如求職意向、個(gè)人信息、教育背景、工作經(jīng)歷等等。撰寫個(gè)人簡(jiǎn)歷有很多方面可以提高其質(zhì)量。而能夠讓個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)揮起作用個(gè)，不僅僅是在個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量上，也在于個(gè)人簡(jiǎn)歷制作上。下面就來簡(jiǎn)單介紹一下，制作文本形式個(gè)人簡(jiǎn)歷需要注意的而事項(xiàng)：
一者，打印前的內(nèi)容檢查
文本個(gè)人簡(jiǎn)歷也就是打印出來的紙質(zhì)的簡(jiǎn)歷，而在打印出來之后其中的內(nèi)容基本上就不能修改了。在打印之前為了避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤，最好做出詳細(xì)的檢查。不僅要是自己檢查，還要找他人檢查，正確做到零錯(cuò)誤。
二者，篇幅的限制
文本形式的個(gè)人簡(jiǎn)歷也是比較講究篇幅，一般來說是一張到兩張的篇幅，在篇幅上要保持精簡(jiǎn)，還要注意如果是兩張內(nèi)容，在第二張上不能只是一句兩句話，要占整個(gè)頁面的三分之一以上。
三者，個(gè)人簡(jiǎn)歷的排版
要打印出來的個(gè)人簡(jiǎn)歷在排版上也非常重要，例如表格式的個(gè)人簡(jiǎn)歷，其表格最好不要出現(xiàn)續(xù)表的情況。要講究整體的美觀性，也要注意個(gè)人簡(jiǎn)歷上字體以及字號(hào)。
最后在文本個(gè)人簡(jiǎn)歷呈遞的時(shí)候，還需要注意一些細(xì)節(jié)部分，比如說個(gè)人簡(jiǎn)歷紙張的清潔、整齊，還有在當(dāng)面呈遞的時(shí)候需要講究禮儀。
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