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企業(yè)高管應(yīng)聘求職簡(jiǎn)歷范文
企業(yè)高管編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的過(guò)程，實(shí)際上就是挖掘自己的優(yōu)勢(shì)的過(guò)程，進(jìn)而來(lái)提高的個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 54歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 椒江區(qū)
身 高： CM 戶 口： 陜西咸陽(yáng) 咸陽(yáng)
自 我 評(píng) 價(jià)
有豐富的籌建、健全企業(yè)內(nèi)部管理制度、管理流程的經(jīng)驗(yàn)，善于針對(duì)復(fù)雜的管理環(huán)境管理問(wèn)題提出對(duì)策。有一定機(jī)械制造類企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉汽車、摩托車配件生產(chǎn)企業(yè)的管理要求，能夠根據(jù)不同企業(yè)的管理現(xiàn)狀有針對(duì)性提出管理對(duì)策，能夠從理順管理流程、健全管理制度入手，使所屬企業(yè)管理基礎(chǔ)得到提升，管理水平得到提高，使企業(yè)效益提高成為可能。
求 職 意 向
希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類-(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO 經(jīng)營(yíng)/管理類-廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)
尋求職位： 總裁/總經(jīng)理/CEO
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州椒江區(qū) 浙江臺(tái)州路橋區(qū) 浙江臺(tái)州黃巖區(qū)
期望工資： /月(可面議) 到崗時(shí)間：2015年05月
其它待遇要求： 面議
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工 作 經(jīng) 歷
▌1983-07--2004-09：中航第3317廠
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(國(guó)有企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/經(jīng)營(yíng)/管理類
職位名稱： 生產(chǎn)處計(jì)劃員、處長(zhǎng)、連云港分廠總經(jīng)濟(jì)師、總廠副總經(jīng)濟(jì)師、廠長(zhǎng)助理兼企業(yè)管理辦公室主任、副總工程師
職位描述：1、在從事生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃工作期間。主要從產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備入手，重點(diǎn)抓人、機(jī)、料、法、環(huán)五大環(huán)節(jié)，采取有力措施協(xié)調(diào)技術(shù)管理系統(tǒng)和調(diào)度系統(tǒng)的關(guān)系，深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息和內(nèi)部管理信息并及時(shí)分析，增強(qiáng)計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性。
2、在從事作業(yè)計(jì)劃工作期間。運(yùn)用目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，重點(diǎn)抓關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵產(chǎn)品及關(guān)鍵過(guò)程存在問(wèn)題的協(xié)調(diào)和措施的檢查落實(shí)。
3、在從事綜合計(jì)劃工作期間，主要根據(jù)全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，制定經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量以及售后服務(wù)等系統(tǒng)的保證措施，并加以綜合平衡，為生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。
4、在擔(dān)任連云港分廠總經(jīng)濟(jì)師期間，參與分廠籌建，分管經(jīng)營(yíng)、企管、計(jì)劃、外協(xié)管理等工作。從產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)入手，根據(jù)企業(yè)實(shí)際及特點(diǎn)，以滿足客戶需求為突破口，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)壓鑄機(jī)配套件，使產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元。
5、在擔(dān)任總廠副總經(jīng)濟(jì)師、廠長(zhǎng)助理兼企業(yè)管理辦公室主任、副總工程師期間。主要主管全廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法的制定、考核;成本管理、合同管理以及協(xié)助廠長(zhǎng)處理指定事務(wù)。
▌2004-10--至今：浙江某汽摩配件集團(tuán)公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/經(jīng)營(yíng)/管理類
職位名稱： 生產(chǎn)部長(zhǎng),廣東分公司副總經(jīng)理、重慶分公司副總經(jīng)理、集團(tuán)總部成控部部長(zhǎng)
職位描述：1、在從事生產(chǎn)部長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的審核、批準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的問(wèn)題，保證銷售訂單按時(shí)交付。根據(jù)企業(yè)實(shí)際推進(jìn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，健全企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，推動(dòng)ERP系統(tǒng)應(yīng)用，優(yōu)化了企業(yè)生產(chǎn)管理流程，使企業(yè)合同履約率得到顯著提高。
2、在擔(dān)任廣東分公司副總經(jīng)理期間，主管公司生產(chǎn)計(jì)劃審核、批準(zhǔn)，組織實(shí)施，采購(gòu)管理、設(shè)備管理、庫(kù)房管理，保證生產(chǎn)訂單按期交付。在廣東分公司工作期間。參與了新公司基建工地管理，任甲方代表，參與組織公司工藝布置論證及實(shí)施，組織設(shè)備安裝及試生產(chǎn)。公司投產(chǎn)后主管生產(chǎn)、行政人事與成本控制工作。參與了公司ISO/9001：2000體系認(rèn)證;CQC產(chǎn)品認(rèn)證以及本田、鈴木二方QAV認(rèn)證，使公司順利進(jìn)入本田、鈴木全球采購(gòu)體系;推進(jìn)ISO/TS16949：2002質(zhì)量體系認(rèn)證。
3、在擔(dān)任重慶恒分公司副總經(jīng)理期間，主管公司采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、庫(kù)房管理等。參與籌建重慶恒勃濾清器有限公司，從企業(yè)注冊(cè)到員工招聘、培訓(xùn)，設(shè)備安裝調(diào)試，到公司各項(xiàng)制度建立，實(shí)現(xiàn)了從注冊(cè)到正式生產(chǎn)6個(gè)月的記錄(廠房租賃)。
4、在擔(dān)任集團(tuán)公司成控部部長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)控股公司采購(gòu)體系的建立，公司供應(yīng)商選定、資格審核、產(chǎn)品價(jià)格審核、批準(zhǔn)，新產(chǎn)品成本預(yù)算、對(duì)外產(chǎn)品報(bào)價(jià)制作、審核等，根據(jù)需要會(huì)同相關(guān)部門制定指定產(chǎn)品的降本措施。與些同時(shí)還負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)的推進(jìn)
教 育 經(jīng) 歷
2001-05--2004-07 中國(guó)人民大學(xué)在012基地舉辦的工商管理研究班 管理類/EMBA非學(xué)歷教育 大專
1980-09--1983-07 鄭州航院 管理類/工商管理 大專
技 能 專 長(zhǎng)
技術(shù)職稱： 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
語(yǔ)言能力： 英語(yǔ)：一般;
計(jì)算機(jī)能力： 初級(jí)
拓展閱讀：創(chuàng)新個(gè)人簡(jiǎn)歷更需要注意哪些傳統(tǒng)的要點(diǎn)
求職者想要憑借個(gè)人簡(jiǎn)歷敲開(kāi)職場(chǎng)大門就需要知道個(gè)人簡(jiǎn)歷的加分項(xiàng)在哪里。如果說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷是職場(chǎng)的敲門磚，那么個(gè)人簡(jiǎn)歷后的附件無(wú)疑就是加大了敲門磚的力度。求職者想要知道如何在求職中讓你的簡(jiǎn)歷脫穎而出?首先就要知道怎么利用附件給個(gè)人簡(jiǎn)歷加分，個(gè)人簡(jiǎn)歷的附件有兩種：一種是求職信;另一種則是榮譽(yù)證書(shū)。這兩者都能很好的引起招聘官對(duì)求職者的興趣，但是想要打造好求職信還是需要求職者掌握一些基本的技巧。
求職信能多機(jī)會(huì)
有些求職者認(rèn)為個(gè)人簡(jiǎn)歷中的內(nèi)容不能完全表達(dá)求職者的想要求職成功的欲望，于是想要在個(gè)人簡(jiǎn)歷后附上一封求職信，將自己想要求職成功的意念通過(guò)信件傳達(dá)給招聘官。不過(guò)求職信可不是好編寫(xiě)的，求職者想要求職成功就需要學(xué)會(huì)打造求職信。
① 求職者在編輯求職信時(shí)要將自身優(yōu)勢(shì)羅列出來(lái)，并且羅列的優(yōu)勢(shì)能在個(gè)人簡(jiǎn)歷中找到與之相呼應(yīng)的“證據(jù)”，這樣能使招聘官認(rèn)可招聘者的能力。
�、� 求職者在求職路上不管是編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷還是求職信都要做到用心打造，不要依賴于網(wǎng)絡(luò)打造公式化的求職信，公式化的求職信沒(méi)有意義。
�、� 求職信的篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，半張紙就足夠了。
�、� 招聘官想要看到求職者在編輯求職信時(shí)最真誠(chéng)的一面，切勿虛偽。
�、葑詈�，求職者要編寫(xiě)出自己申請(qǐng)?jiān)�，這樣才能使招聘官知道求職者為什么想要迫切的得到這份工作。
打造完美的求職信能夠幫助求職者更輕松的進(jìn)入職場(chǎng)。
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