雖然將自己的簡(jiǎn)歷制作得比現(xiàn)在更加吸引眼球并不是件難事,但是你必須冒一個(gè)小小的風(fēng)險(xiǎn),制作一份內(nèi)容動(dòng)人的簡(jiǎn)歷、一份帶有人味的簡(jiǎn)歷,才能享受到相應(yīng)的好處。
采購(gòu)工程求職簡(jiǎn)歷范文
姓 名: 賀先生 性 別: 男
婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族
戶 籍: 湖南-株洲 年 齡: 32
現(xiàn)所在地: 廣東-珠海 身 高: 172cm
希望地區(qū): 湖南-株洲、 廣東-廣州、 浙江
希望崗位: 物流/采購(gòu)類-供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管
物流/采購(gòu)類-采購(gòu)工程師
物流/采購(gòu)類-采購(gòu)經(jīng)理/主管
尋求職位: 質(zhì)量經(jīng)理、 外貿(mào)銷售、 中高等教育
待遇要求: 6000元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗: 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
1999-09 ~ 2003-07 湖南文理學(xué)院 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2005-09 ~ 2005-11 珠海方通英語(yǔ) 英語(yǔ)口語(yǔ) 方通英語(yǔ)口語(yǔ)五級(jí)證
工作經(jīng)驗(yàn)至今4年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作
***公司名稱 (2009-02 ~ 2011-02)
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 電力、電氣、水利
擔(dān)任職位: 采購(gòu)工程 崗位類別: 采購(gòu)工程師
工作描述: ***年負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件采購(gòu)工作:
1、主要負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件采購(gòu)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),如:機(jī)箱機(jī)柜、五金件、塑膠件和壓鑄件等供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)采購(gòu)
2、對(duì)新產(chǎn)品材料的開(kāi)發(fā)采購(gòu)及負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)進(jìn)度的控制及成本控制;
3、比價(jià)議價(jià)﹑合同的簽訂及來(lái)料不良的處理。
4、供應(yīng)商日常評(píng)估(質(zhì)量﹑交期﹑價(jià)格﹑服務(wù)),年度評(píng)審。
5、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)引進(jìn),參與評(píng)審,并最終完成系統(tǒng)導(dǎo)入。
6、制訂符合公司整體要求的年工作計(jì)劃,起草部門程序文件的制訂和修改
7、付款計(jì)劃的擬定
8、部門月度﹑年度成本分析并擬定成本降低計(jì)劃。
9、主動(dòng)了解行業(yè)動(dòng)向和原材料行情,盡可能多渠道采購(gòu),降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量,對(duì)設(shè)計(jì)提出合理的工藝性改良,降低不必要的成本,提高質(zhì)量可控性;
離職原因: 離開(kāi)珠海
***公司名稱 (2006-10 ~ 2009-02)
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 電力、電氣、水利
擔(dān)任職位: SOE兼IQC主管 崗位類別: 供應(yīng)商管理
工作描述: 1、起草供應(yīng)商管理體系文件(新供應(yīng)商導(dǎo)入流程、導(dǎo)入評(píng)審、合格供應(yīng)商管理、設(shè)計(jì)并建立以價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量、供貨及時(shí)性、導(dǎo)入資質(zhì)等多維考核體系,及時(shí)反饋供應(yīng)商采購(gòu)和質(zhì)量問(wèn)題)
2、推動(dòng)供應(yīng)商管理體系的運(yùn)行,最大限度降低采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);
3、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的審核和導(dǎo)入,同時(shí)對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中的舊進(jìn)行全面的評(píng)估和甄別;
4、協(xié)助物料認(rèn)證部門建立較為規(guī)范的物料編號(hào),基本上解決研發(fā)性企業(yè)的物料管理難題;
離職原因: 公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)
***公司名稱 (2003-07 ~ 2005-07)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電力、電氣、水利
擔(dān)任職位: 崗位類別: 供應(yīng)商管理
工作描述: ◆負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的質(zhì)量審核、供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題反饋、定期供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)比和供應(yīng)商定期制 程審核以及生產(chǎn)線來(lái)料不良調(diào)查等;
◆了解各種產(chǎn)品加工工藝(電子元器件,PCB板,壓注,五金沖壓,包裝等),尤其熟悉PCB和壓鑄工藝,了解IPC-A—600G;
◆熟悉ISO(FMEA 5S現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格馬管理 QC七工具 TQM ROHS DOE SPC等);
◆多次參加過(guò)松下內(nèi)部品管、內(nèi)審員培訓(xùn)
◆曾外派東莞一家五金廠(輝蓬)進(jìn)行質(zhì)量支援,經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的支援使其質(zhì)量體系和管理基本完善,并商順利成為松下合格供應(yīng)商
離職原因: 內(nèi)部變動(dòng)
***公司名稱 (2003-03 ~ 2003-06)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位: 崗位類別: 機(jī)械設(shè)計(jì)/制造工程師
工作描述: 玩具的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
跟進(jìn)新模開(kāi)發(fā)和舊模修
工藝參數(shù)的實(shí)驗(yàn),和最終工程文件制定
離職原因: 社會(huì)實(shí)習(xí)
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平: 高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 精通office辦公軟件,photoshop.soliworks,pro/E,flash,能用VBA對(duì)EXCEL和word軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),給辦公帶來(lái)方便,能熟練應(yīng)用CAD!
業(yè)余學(xué)習(xí)網(wǎng)站開(kāi)發(fā),對(duì)CSS,HTML,JS,PHP等開(kāi)發(fā)語(yǔ)言較為熟悉,能獨(dú)立開(kāi)發(fā)中小型公司網(wǎng)絡(luò)辦公信息平臺(tái)。
技能專長(zhǎng): ◆ 對(duì)結(jié)構(gòu)件加工的各類工藝較為熟悉,了解結(jié)構(gòu)件各加工工藝的生產(chǎn)周期、質(zhì)量控制難點(diǎn)及加工成本,除比價(jià),議價(jià)外,能對(duì)各類產(chǎn)品進(jìn)行較為準(zhǔn)確的估價(jià)(板金、五金、線割、注塑、鋁合金擠壓、電鍍、噴涂等)
◆ 機(jī)械工科背景,能看懂圖紙,能協(xié)助發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工藝問(wèn)題;
◆ 兩年采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),五年供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)供應(yīng)商管理和結(jié)構(gòu)件采購(gòu):
兩年多松下供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)(對(duì)珠三角PCB、板金沖壓、注塑、五金壓鑄、五金加工等行情較為熟悉)
一年德國(guó)國(guó)際企業(yè)艾科電子工作經(jīng)驗(yàn),參與汽車傳感器器件項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作較為了解;
四年多優(yōu)特電力工作經(jīng)驗(yàn)(中國(guó)五防龍頭),兩年供應(yīng)商管理SQE(兼IQC主管),兩年結(jié)構(gòu)件采購(gòu);
語(yǔ)言能力
普通話: 粵語(yǔ):
英語(yǔ)水平: CET-4 口語(yǔ)一般
英語(yǔ): 一般 日語(yǔ): 一般
求職意向
發(fā)展方向: 杰出采購(gòu)總監(jiān)
其他要求:
自身情況
自我評(píng)價(jià): 身體狀況良好
怎樣讓你的簡(jiǎn)歷更有說(shuō)服力?
作為一個(gè)求職者,你會(huì)愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡(jiǎn)歷:
A:“實(shí)行新的人事政策從而提高了員工士氣。”
B:“實(shí)行新的人事政策,使缺勤率和人員調(diào)整率分別降低了27%和24%。”
顯然,第二句中的詳細(xì)數(shù)字令人們對(duì)工作成果有了更加深刻的印象。
即使無(wú)法以金額、數(shù)字或百分比表示的成就也能產(chǎn)生效果。以下陳述也有可能打動(dòng)潛在的雇主:“開(kāi)發(fā)出一套存貨控制系統(tǒng),從而避免了重復(fù)供貨”;“通過(guò)工程過(guò)程創(chuàng)新降低了產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)”;“提前將產(chǎn)品推向市場(chǎng)”。
還有,把“接管了一個(gè)問(wèn)題成堆的地區(qū),開(kāi)發(fā)出新的客戶服務(wù)過(guò)程及市場(chǎng)營(yíng)銷技巧”,改寫(xiě)為“接管了一個(gè)問(wèn)題成堆的地區(qū),開(kāi)發(fā)出新的客戶服務(wù)程式及市場(chǎng)營(yíng)銷技巧,并于兩年內(nèi)將市場(chǎng)占有率從4.8%提高至6.5%”。于是更具說(shuō)服力的表述方式出爐了。
在簡(jiǎn)歷中列舉一些量化的工作成效是贏得面試機(jī)會(huì)的最佳方法。它們可以吸引閱讀者的注意力,同時(shí)還能突出個(gè)人職業(yè)生涯中的最大成就。
一位外企人事經(jīng)理表示:“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡(jiǎn)歷,如果前10秒鐘里未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述,那么這份簡(jiǎn)歷就成為歷史了。”
雖然大部分求職顧問(wèn)都主張?jiān)诤?jiǎn)歷中突出業(yè)績(jī),但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。相反,他們的簡(jiǎn)歷中全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。一些招聘者估計(jì),他們看到的75%的簡(jiǎn)歷未包括任何一項(xiàng)數(shù)量化的成果。
事實(shí)上,求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來(lái)加以證實(shí),或許競(jìng)爭(zhēng)者的成就比你更輝煌,但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎,那這些成就就等于不存在,從而令你獲得很大優(yōu)勢(shì)。
在簡(jiǎn)歷中量化經(jīng)驗(yàn)的一種簡(jiǎn)單方法是遵循SMART方案:成績(jī)應(yīng)當(dāng)是具體(Specific)、可測(cè)量(Measurable)、行動(dòng)導(dǎo)向(Action-oriented)、現(xiàn)實(shí)的(Realistic)和時(shí)效性(Time-based)的。招聘者指出,如果一項(xiàng)成就描述包括上述各要素,那么它就會(huì)產(chǎn)生影響。