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優(yōu)秀人力資源總監(jiān)簡歷范文
姓 名:
目前住地: 廣州
民 族: 漢族
戶 籍 地: 云南
身高體重: 172 cm 68 kg
婚姻狀況: 已婚
年 齡: 34 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 行政/人事類:人力資源總監(jiān)、行政/人事類:人力資源經(jīng)理、行政/人事類:培訓(xùn)經(jīng)理
工作年限: 13
職 稱: 中級(jí)
求職類型: 全職
可到職日期: 一個(gè)星期
月薪要求: 8000--12000
希望工作地區(qū): 廣州
工作經(jīng)歷:
公司名稱: 廣州***琪服飾有限公司
起止年月:2008-06 ~
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):紡織,服裝
擔(dān)任職務(wù): 人事總監(jiān)
工作描述:
1、人力資源規(guī)劃,人力資源支出預(yù)算編制及人力資源成本控制。
2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要擬定公司合理組織架構(gòu)、企業(yè)人員編制。
3、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘與使用、培訓(xùn)。
4、人事管理制度審核,形成標(biāo)準(zhǔn)化文件后的實(shí)施監(jiān)督。
5、行業(yè)薪資調(diào)查,基本薪資結(jié)構(gòu)的建立與實(shí)施。
6、主導(dǎo)完成崗位分析、崗位職務(wù)描述、管理體系與流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
7、中層主管與關(guān)鍵崗位人員的甄選、勝任力評(píng)估,以團(tuán)隊(duì)任務(wù)為中心加大執(zhí)行力建設(shè)。
8、協(xié)調(diào)部門管理,進(jìn)行有效的管理制度與工作流程培訓(xùn)。逐步建立和完善內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍、組織和管理方式、課程體系、教材體系和預(yù)算。
9、漸進(jìn)式的推行績效管理,進(jìn)行簡單合理的崗位關(guān)鍵指標(biāo)考核。
10、監(jiān)督、指導(dǎo)各地辦事處的人事管理工作。
11、行政后勤的固定資產(chǎn)管理、車輛管理及后勤保障。
12、挖掘、倡導(dǎo)健康工作行為,強(qiáng)調(diào)快樂溝通,引導(dǎo)企業(yè)文化形成。
13、指導(dǎo)HR人員成長,協(xié)調(diào)人事關(guān)系,受理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。
離職原因:
公司名稱: 廣東新紀(jì)龍服飾有限公司
起止年月:2006-12 ~ 2008-05
公司性質(zhì): 私營企業(yè)
所屬行業(yè):紡織,服裝
擔(dān)任職務(wù): 人力資源部經(jīng)理
工作描述:
1、分析企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展需求及人力資源管理任務(wù),完善人事架構(gòu)和人員編制。
2、梳理、調(diào)整、補(bǔ)充、健全人事管理制度,培訓(xùn)實(shí)施。
3、依據(jù)公司新的品牌發(fā)展規(guī)劃與實(shí)際業(yè)務(wù)需求,梳理現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)設(shè)置。
4、明確崗位職務(wù)說明、建立崗位銜接、溝通流程。
5、進(jìn)行薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整,搭建薪酬框架,為績效考核確定工資結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。
6、關(guān)鍵、節(jié)點(diǎn)崗位的關(guān)鍵考核指標(biāo)提煉。
7、以部門崗位需求及崗位業(yè)務(wù)銜接、流程為重點(diǎn),推動(dòng)開展內(nèi)訓(xùn)。
8、協(xié)調(diào)人事關(guān)系,受理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。
離職原因:
公司名稱: 廣州番禺香江野生動(dòng)物世界(長隆集團(tuán))起止年月:2004-03 ~ 2006-09
公司性質(zhì): 私營企業(yè)所屬行業(yè):飲食,旅游業(yè),賓館
擔(dān)任職務(wù): 培訓(xùn)經(jīng)理
工作描述:
1、依據(jù)公司年度營運(yùn)規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算以及計(jì)劃實(shí)施與預(yù)算控制。
2、結(jié)合人力資源崗位職務(wù)規(guī)劃與職務(wù)說明,明確體現(xiàn)管理層級(jí)的培訓(xùn)職責(zé)和對(duì)屬下的培訓(xùn)義務(wù)。
3、加強(qiáng)在崗培訓(xùn),將部門培訓(xùn)業(yè)務(wù)及實(shí)效直接納入公司績效考核體系。
4、以中層管理人員為主,納入高層管理人員、部分基層管理人員,搭建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部TTT培訓(xùn)、遴選內(nèi)部培訓(xùn)師資源。明確內(nèi)訓(xùn)師職責(zé)并將其工作納入績效考核體系。
5、按照人員結(jié)構(gòu)明確培訓(xùn)對(duì)象及主體培訓(xùn)方式。
6、根據(jù)崗位職務(wù)描述分析崗位需求,確立方向性培訓(xùn)需求和培訓(xùn)課程,細(xì)化及開發(fā)培訓(xùn)課程內(nèi)容。
7、不斷完善組織方式、保障方式、師資隊(duì)伍、課程內(nèi)容,初步形成完善的培訓(xùn)體系。
8、注重在崗跟蹤考評(píng)、反饋培訓(xùn)效果。
9、根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期階段性的任務(wù)要求、培訓(xùn)需求組織有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。
10、組織外部培訓(xùn)資源。
離職原因:
公司名稱: 廣州長隆集團(tuán)起止年月:2002-02 ~ 2004-03
公司性質(zhì): 私營企業(yè)所屬行業(yè):飲食,旅游業(yè),賓館
擔(dān)任職務(wù): 演藝部編導(dǎo)
工作描述:
1、娛樂、表演項(xiàng)目、動(dòng)物表演項(xiàng)目的策劃、訓(xùn)練內(nèi)容確定、節(jié)目編排和音樂選配工作。
2、公司對(duì)外宣傳、新聞發(fā)布、主題表演等主題活動(dòng)的司儀工作。
3、人力資源部員工活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)的組織和開展工作。
4、4000余場(chǎng)表演、新聞發(fā)布、主題活動(dòng)等的主持經(jīng)歷,主持特點(diǎn)風(fēng)趣幽默,深受同事和游客的好評(píng)。曾主持過華裔小姐選美,高空王子阿迪力師徒“廣州挑戰(zhàn)高空生存基尼斯”等大型活動(dòng)。
離職原因:
公司名稱: 云南民族村起止年月:1999-09 ~ 2002-01
公司性質(zhì): 國有企業(yè)所屬行業(yè):飲食,旅游業(yè),賓館
擔(dān)任職務(wù): 營運(yùn)管理
工作描述: 園區(qū)日常營運(yùn)的協(xié)調(diào)、組織和管理。
離職原因:
公司名稱: 昆明人造板機(jī)器廠起止年月:1996-07 ~ 1999-08
公司性質(zhì): 國有企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械制造與設(shè)備
擔(dān)任職務(wù): 科室
工作描述: 人事處(勞資處)科員,無明確崗位分工,典型的國企格調(diào)。工作中開始接觸人事管理、勞資處理、行政事務(wù)等內(nèi)容。
離職原因:
教育背景
畢業(yè)院校: 中南林學(xué)院
最高學(xué)歷: 本科 畢業(yè)日期: 1996-06-01
所學(xué)專業(yè): 機(jī)械設(shè)計(jì)與制造
培訓(xùn)經(jīng)歷:
2005-03 2005-08 勞動(dòng)和社會(huì)保障部 企業(yè)培訓(xùn)師 職業(yè)資格證
語言能力
外 語: 英語 一般
國語水平: 精通 粵語水平: 一般
工作能力及其他專長
自我評(píng)價(jià)
1、性格特點(diǎn):沉穩(wěn)大方、務(wù)實(shí)自信,善于溝通、組織協(xié)調(diào)。
2、工作特點(diǎn):明細(xì)目標(biāo)、注重細(xì)節(jié)管理。
3、行為特點(diǎn):富團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新精神。
自我優(yōu)勢(shì)
1、有較強(qiáng)的歸屬感,注重結(jié)合實(shí)際構(gòu)建適于企業(yè)的人力資源管理體系和實(shí)施事務(wù)管理。
2、精于培訓(xùn)體系的構(gòu)建、完善與培訓(xùn)實(shí)施。
3、擅于崗位描述、結(jié)構(gòu)搭建與流程再造。
4、擅于總體規(guī)劃和工作目標(biāo)分解。
5、較全面的人力資源管理與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
【拓展閱讀】
人力資源總監(jiān)(DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES),是指企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人;人力資源總監(jiān)不是一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,而是企業(yè)經(jīng)營管理的核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一,承擔(dān)著把人力資源納入企業(yè)運(yùn)作體系之中, 使之支持企業(yè)發(fā)展的任務(wù)。在這一過程中,人力資源管理不僅制約著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且制約著企業(yè)目標(biāo)的形成,制約著企業(yè)如何確定自己的使命。人力資源部門 既然作為企業(yè)經(jīng)營管理中樞,人力資源總監(jiān)作為戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行者,是通過其切切實(shí)實(shí)的工作體現(xiàn)出來的。人力資源總監(jiān)的職位要求對(duì)公司里的人事決策做決定, 總監(jiān)要與公司里面負(fù)責(zé)待遇計(jì)劃,福利或者招聘等環(huán)節(jié)的人力資源員工合作。許多國外企業(yè),在組織結(jié)構(gòu)中設(shè)立副總裁級(jí)的人力資源總監(jiān)職務(wù)(CHO,Chief HR Officer),并在其它部門建立人力資源崗位;或者由一位副總直接負(fù)責(zé)人力資源管理,以此提高人力資源在公司中的戰(zhàn)略價(jià)值,保證公司的人力資源政策與公司的發(fā)展戰(zhàn)略匹配。 人力資源總監(jiān)是企業(yè)人力資源管理的最高負(fù)責(zé)人,肩負(fù)著企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,人力資源管理體系建設(shè),人力資本增值,戰(zhàn)略績效目標(biāo)達(dá)成,員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的使命。人力資源總監(jiān)要通過人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運(yùn)用,把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同的目標(biāo)與行動(dòng)。通過打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,來形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。通過人力資源管理技術(shù)和手段來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。