小編了解到很多畢業(yè)生還未找到自己滿意的工作。下面，YJBYS小編為大家?guī)硪环萆a(chǎn)主管工作簡歷范文，供大家參考借鑒，希望能夠幫到大家。
生產(chǎn)主管工作簡歷
基本信息
姓名：*** 性別：
民族：漢 籍貫：
出生年月：**年**月**日
聯(lián)系方式
電話號碼：
電子郵箱：
有**以上工作經(jīng)驗
最近工作[1年3個月]
公 司：xxx電器制造有限公司
行 業(yè)：家具、家電、工藝品、玩具
職 位：生產(chǎn)主管
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
�！I(yè)：物流工程
學(xué) 校：華南理工大學(xué)
求職意向
到崗時間：一周之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：電子、微電子技術(shù)、集成電路
目標(biāo)地點：廣州
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能： 生產(chǎn)主管
工作經(jīng)驗
20**/7—至今：xxx電器制造有限公司[1年3個月]
所屬行業(yè)： 家具、家電、工藝品、玩具
生產(chǎn)部 生產(chǎn)主管
1. 對部門生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任;
2. 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
3. 組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4. 主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算;
5. 領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7. 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
8. 組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
9. 領(lǐng)導(dǎo)、管理部門維修人員對部門基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
10. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
11. 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn);
12. 強(qiáng)力推行公司相關(guān)的iso和7s在本部的實施，并建立相應(yīng)的文件。
20**/7—20**/7：xx玩具有限公司[1年]
所屬行業(yè)： 家具、家電、工藝品、玩具
生產(chǎn)部 裝配主管
1. 主要負(fù)責(zé)部門全面的工作安排，組織并跟進(jìn)部門作業(yè)人員的工作效果。
2. 貫徹落實部門崗位的責(zé)任制與生產(chǎn)目標(biāo)管理。
3. 配合技術(shù)開發(fā)部門和生產(chǎn)協(xié)助部門參加管理標(biāo)準(zhǔn)。
4. 不斷完善生產(chǎn)作業(yè)流程，靈活運用ie七大手法改善不經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)動作。
5. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),計劃生產(chǎn)目標(biāo)并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,科學(xué)的組織產(chǎn)品生產(chǎn),挖掘生產(chǎn)潛力,提高生產(chǎn)效率。
6. 合理的利用工時，巧妙的運用精益生產(chǎn)的管理方法對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理。
7. 堅持對員工的培訓(xùn)，了解80，90后員工工作的心理，盡量幫助員工解決工作上的困難，減輕員工的思想壓力，保持與員工之間的有效溝通，大量訓(xùn)練多能工，減少人力資源的流失。
8. 強(qiáng)力推行公司相關(guān)的iso和7s在本部的實施，并建立相應(yīng)的文件。好次日和下周工作計劃，總結(jié)上周的工作失誤并做出合理的改善方案。
教育經(jīng)歷
20**/9—20**/7 華南理工大學(xué) 物流工程 本科
證 書
20**/6 大學(xué)英語六級
20**/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(熟練)聽說(熟練)，讀寫(熟練)
自我評價
本人曾在大型外資玩具企業(yè)工作學(xué)習(xí)多年，有較豐富的玩具和家用小電器生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，了解mattel，hasbro，jakks，mga等玩具大行對生 產(chǎn)現(xiàn)場和產(chǎn)品的要求，有過多年的icti驗廠和公司內(nèi)部的評審經(jīng)驗。能有效的落實精益生產(chǎn)管理，合理的利用生產(chǎn)工時，真正做到人盡其才，物盡其用的效果