儲運部經(jīng)理工作簡歷范文是由yjbys小編為你提供的一份適合個人求職的簡歷，可直接使用或根據(jù)實際情況進行修改。祝您職場順利，早日找到稱心如意的工作!

　　基本信息

　　姓 名：鄭xx 性別：男

　　婚姻狀況：已婚 民族：漢

　　戶 籍：廣東 年齡：29

　　現(xiàn)所在地：廣州 身高：175cm

　　聯(lián)系電話：

　　電子郵箱：

　　工作經(jīng)歷

　　xx年3月—至今 xx有限公司，擔任儲運部經(jīng)理。工作描述：

　　1、規(guī)劃物流戰(zhàn)略，以確保實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和開拓市場目標，基于對物流中心的定位，對倉儲中心進行規(guī)劃與設計;

　　2、倉儲戰(zhàn)略規(guī)劃：分析其倉儲管理的成功因素及在供應鏈中的角色定位

　　3、負責公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控;

　　4、負責公司物流規(guī)劃和管理體系建設;物流運營和質(zhì)量控制; 采集、整合及管理物流外部資源;

　　5、監(jiān)控物流運作績效，從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效;

　　6、負責全國下屬配載區(qū)域倉儲的管理;負責第三方物流承運商的選擇、評審、監(jiān)控及關(guān)系維護等工作，對保證物流配送中心、供應商及承運商的合作之間的細節(jié)流程持續(xù)改善，提高物流處理效率

　　7、倉儲流程管理：制定倉儲操作流程;流程審核與監(jiān)督;倉儲的單證管理;越庫流程的設計與管理;逆向物流管理

　　8、運輸與配送管理：配送方案與配送作業(yè)的管理;運輸線路、價格規(guī)劃;車輛的調(diào)度、運輸、費用、保養(yǎng)等;倉儲信息系統(tǒng)的實施(倉儲管理系統(tǒng)WMS及ERP)

　　9、庫存控制與管理：供應商管理庫存VMI及精益生產(chǎn)物控技術(shù)JIT的應用;倉儲成本與績效管理;倉儲質(zhì)量、安全、關(guān)系及人力資源的管理

　　xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任物流經(jīng)理。工作描述：

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略及需要，科學合理的制定相關(guān)物流戰(zhàn)略及計劃，物流方案及實操戰(zhàn)術(shù)的制定;

　　2、供應商承運管理：選擇、評審、監(jiān)控物流承運商 ;持續(xù)增加新的優(yōu)質(zhì)承運商，縮短運輸周期，降低成本，提高服務。

　　3、倉儲管理： 主要進行倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃與設計，庫存的最優(yōu)化控制及倉儲操作系統(tǒng);

　　4、 配送運輸管理：進行配送運輸方案管理(策劃物流配送模式，擬定配送運輸計劃)和配送作業(yè)管理(集貨、理貨、送貨)及運輸車輛的管理。

　　5、 客戶管理：主要針對客戶調(diào)查和客戶服務管理，掌握客戶信息并了解其需求，提升客戶的滿意度和忠誠度

　　6、成本管理： 指導、監(jiān)督各種資源耗費情況和成本控制措施的執(zhí)行情況，對運輸、倉儲、人員、信息處理等環(huán)節(jié)進行成本控制;

　　7、現(xiàn)場管理：部門人力規(guī)劃、日常工作安排、分工及督導;人員、設施和資源的合理調(diào)配，操作的質(zhì)量、效率及安全性的監(jiān)控和指導

　　8、調(diào)動團隊工作積極性，協(xié)調(diào)矛盾;分配和指泒工作任務及指標，并定期進行考核;定期召開討論和總結(jié)會議

　　9、策劃物流模式，對生產(chǎn)作業(yè)提供有效的支持;設計和調(diào)整企業(yè)物流系統(tǒng)，不斷提升服務水平

　　教育背景

　　畢業(yè)院校：西安理工大學

　　最高學歷：本科

　　畢業(yè)日期：2006-07

　　專 業(yè) ：企業(yè)管理

　　起始年月 終止年月 學校(機構(gòu)) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號

　　1992-09 1995-07 南鄭中學 理科 高中畢業(yè)證

　　語言能力

　　外語： 英語一般

　　粵語水平： 較差

　　國語水平： 精通

　　工作能力及其他專長

　　1、戰(zhàn)略管理能力---倉儲管理關(guān)鍵的成功因素，把握倉儲在供應鏈中的角色轉(zhuǎn)變及發(fā)展趨勢

　　2、庫存管理能力---庫存類型、庫存成本及控制方法

　　3、成本與績效管理能力---成本核算體系和成本管理、倉儲績效管理指標體系

　　4、倉儲人力資源管理能力---工作崗位定義;員工招聘、選擇、培訓和輔導

　　5、倉儲質(zhì)量管理能力---5S管理法、精益物流方法

　　6、倉儲安全管理能力---人員、設施、貨物、信息

　　7、倉儲關(guān)系管理能力---把握沖突管理的原則和方法;具備危機管理的能力

　　8、團隊建設能力---凝聚力、執(zhí)行力、權(quán)威的樹立等

　　9、物流物控模式策劃能力---供應商管理庫存VMI、精益物控技術(shù)JIT

　　主要工作業(yè)績:(庫存管理戰(zhàn)略)

　　1、精益生產(chǎn)的實施和物流拉動看板的運作推行

　　2、建立集中管理庫存體系，加強供應鏈上下游供應商的合作

　　3、采取多樣化物控模式(ABC/JIT/MRP/COCK)，設立供應鏈總體績效評價機制

　　4、庫存水平持續(xù)改善、倉儲成本有效降低40%

　　主要工作業(yè)績:(選址管理戰(zhàn)略)

　　1、物流配送中心的選址

　　2、物流系統(tǒng)的內(nèi)部規(guī)劃與設計

　　3、倉儲的布局與物流設施的需求分析

　　4、物流模式的策劃與配送網(wǎng)絡體系的建立

　　5、物流團隊的組織建設

　　主要工作業(yè)績:(配送運輸管理戰(zhàn)略)

　　1、物流模式的策劃與實施

　　2、倉儲系統(tǒng)的再設計與組織實施

　　3、物流戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)層面的策劃與執(zhí)行

　　4、下屬配載區(qū)域倉儲與配送體系的建立

　　自我評價

　　通過在物流領域10年的礪練，自覺在物流、倉儲、供應鏈各系統(tǒng)中積累了一定的經(jīng)驗，并且具有目前行業(yè)先進的“JIT”物流模式的運作能力。在日資企業(yè)長達5年的工作時間，造就了較強的敬業(yè)精神和嚴謹?shù)淖鍪嘛L格。