行政管理畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷范文
在填寫(xiě)自己個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一定要注意用第三人稱(chēng)寫(xiě)自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷。最好是不要出現(xiàn)我的字樣，這樣才能夠讓人看起來(lái)很是舒服。即便是在遣詞造句的時(shí)候，一定要能夠精雕細(xì)琢。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 40歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 黃巖區(qū)
身 高： CM 戶(hù) 口：
自 我 評(píng) 價(jià)
1.“勇于進(jìn)取,堅(jiān)持原則，不斷創(chuàng)新”是我個(gè)人一貫的工作作風(fēng).。“腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)致”是我一向的工作態(tài)度。“善于與他人交往，愛(ài)好廣泛”是我的個(gè)人愛(ài)好“以最短的時(shí)間達(dá)到最優(yōu)的效果，果斷干練”是我工作中對(duì)自己的要求，也是我一直追求的目標(biāo)�？吹阶约旱膬�(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)自己的不足，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，改進(jìn)自己的不足，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到嶄新的工作中去。
2.熟悉ERP系統(tǒng)操作，并對(duì)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)、、人力資源系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)、企業(yè)信息控制系統(tǒng)等有實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)。
3.熟悉辦公軟件;持有C1駕駛證
4.具有很強(qiáng)的組織溝通執(zhí)行能力，并具備團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
5.具有與政府部門(mén)和第三方機(jī)構(gòu)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)
求 職 意 向
希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-總經(jīng)理助理
尋求職位： 管理顧問(wèn);副總經(jīng)理;總經(jīng)理助理;項(xiàng)目經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州
期望工資： /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
其它待遇要求： 社保
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
1.副總，管理顧問(wèn);
2.管代或
3、項(xiàng)目經(jīng)理
工 作 經(jīng) 歷
▌2012-01--2013-02：臺(tái)州日興檢具有限公司
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/總經(jīng)理助理
職位名稱(chēng)： 管理者代表
職位描述：協(xié)助總經(jīng)理建立現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)、企業(yè)信息控制系統(tǒng)。
協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;
組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);
按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;
指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;
協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;
完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
▌2009-03--2011-12：浙江希樂(lè)工貿(mào)有限公司
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/總經(jīng)理助理
職位名稱(chēng)： 辦公室主任
職位描述：1、負(fù)責(zé)公司行政、人事等事務(wù)的管理，做好員工的招聘、培訓(xùn)及績(jī)效考核工作;
2、定期組織收集、分析、公司生產(chǎn)、行政各方面的情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);
3、根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)組織主持的公司工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告，主動(dòng)為總經(jīng)理當(dāng)好參謀;
5、組織起草公司文件、規(guī)章制度等，做好文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作;
6、組織做好廠(chǎng)部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作，及時(shí)編寫(xiě)工廠(chǎng)大事;
7、組織申報(bào)公司各類(lèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)文件、資料及相關(guān)補(bǔ)貼，制定公司各類(lèi)項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
8、在公司許可范圍內(nèi)及時(shí)組織、開(kāi)展各類(lèi)員工活動(dòng)(勞動(dòng)競(jìng)賽、體育比賽、專(zhuān)題晚會(huì)、主題培訓(xùn)、旅游等);
9、督促、檢查公司的各項(xiàng)管理規(guī)定在各部門(mén)的執(zhí)行情況，并及時(shí)提出改善措施或工和要求。
10、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，部署、檢查、總結(jié)各崗位人員工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
11、負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理使用及維護(hù)保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)公司安全管理。
12、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部司機(jī)及車(chē)輛的調(diào)配管理及其他行政后勤管理工作。
13、統(tǒng)籌規(guī)劃保安保衛(wèi),消防安全工作,保障公司生產(chǎn)及生活秩序之規(guī)范運(yùn)作。
14、負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境規(guī)劃，公共區(qū)域的清潔及生活區(qū)管理的監(jiān)控，督導(dǎo)與檢查。
15、督導(dǎo)、檢查、評(píng)估廚房膳食工作，并對(duì)廚房成本實(shí)行有效控制，分析并持續(xù)改善。
16、負(fù)責(zé)對(duì)行政后勤部各項(xiàng)相關(guān)管理制度的擬訂審核,監(jiān)督推行工作。
▌2005-03--2008-12：浙江新天力塑料包裝有限公司
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/部門(mén)經(jīng)理
職位名稱(chēng)： PMC經(jīng)理
職位描述：本人自2005年3月起任公司物控主管，負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)、物料計(jì)劃和申購(gòu)及6S的推廣實(shí)施工作。由于工作踏實(shí)負(fù)責(zé)，從2006年9月起被公司任命為PMC經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)全公司倉(cāng)庫(kù)、物控、生管、采購(gòu)等工作。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際實(shí)時(shí)導(dǎo)入ERP的運(yùn)作，從而使公司一步跨入信息化、系統(tǒng)化管理，達(dá)到了公司老總一點(diǎn)鼠標(biāo)掌控全公司的目的。滿(mǎn)足了公司向外發(fā)展的長(zhǎng)期需要。
▌1999-08--2005-01：服裝、保健品、副食品、摩托車(chē)銷(xiāo)售、人壽保險(xiǎn)、流星物流、蘇寧商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
所屬行業(yè)： 其他(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 銷(xiāo)售類(lèi)-管理/商務(wù)/銷(xiāo)售類(lèi)-管理/商務(wù)
職位名稱(chēng)： 銷(xiāo)售經(jīng)理
職位描述：各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)、人員管理、市場(chǎng)策劃、客戶(hù)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
▌2013-03--至今：XXX企業(yè)咨詢(xún)管理公司
所屬行業(yè)： 咨詢(xún)業(yè)(顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、法律)(事業(yè)單位)
擔(dān)任崗位： 咨詢(xún)/顧問(wèn)類(lèi)/企業(yè)管理顧問(wèn)
職位描述：企業(yè)全方位實(shí)質(zhì)性咨詢(xún);建立現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化系統(tǒng)、精細(xì)化系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)、企業(yè)信息控制系統(tǒng)。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)積極倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng) ;微商城、微分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)\培訓(xùn)及技術(shù)應(yīng)用。
教 育 經(jīng) 歷
1996-09--1999-07 溫州商學(xué)院/湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院 管理類(lèi)/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)/行政管理 大專(zhuān)
1993-09--1996-07 黃巖中學(xué) 理科類(lèi)/普高 高中
培 訓(xùn) 經(jīng) 歷
2010-11-- 2010-11 臺(tái)州市黃巖安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心 企業(yè)安全生產(chǎn) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)合格證
安全生產(chǎn)法律法規(guī)
安全臺(tái)賬與制度建設(shè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備安全管理
自然災(zāi)害、職業(yè)危害和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救護(hù)
2011-11-- 2011-11 浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督干部培訓(xùn)中心 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員實(shí)務(wù)培訓(xùn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員資格證
標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)GB/T 1.1-2009
GB/T 2000.2.2009
浙江省臺(tái)州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
2010-11-- 2010-11 浙江臺(tái)州黃巖安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)中心 企業(yè)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)資格證
安全生產(chǎn)法律法規(guī)
安全臺(tái)賬與制度建設(shè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備安全管理
自然災(zāi)害、職業(yè)危害和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救護(hù)
2011-01-- 2011-01 北京國(guó)英卓越技術(shù)培訓(xùn)中心 ISO9001：2008質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
GB/T19001-2008/ISO9001：2008
技 能 專(zhuān) 長(zhǎng)
語(yǔ)言能力： 英語(yǔ)：一般;
計(jì)算機(jī)能力： 中級(jí)
其它相關(guān)技能：
熟悉辦公軟件及ERP的運(yùn)作，能把握并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)
拓展閱讀：企業(yè)對(duì)簡(jiǎn)歷格式到底有多么在乎
說(shuō)得直白點(diǎn)簡(jiǎn)歷格式就是服飾，企業(yè)對(duì)格式也是很在乎的，特別是那些喜歡表面功夫的國(guó)企，他們看到邋遢的格式會(huì)立馬淘汰個(gè)人簡(jiǎn)歷的�；蛘咭恍┨匾暶烙^(guān)的招聘者也會(huì)將格式作為第一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，格式對(duì)簡(jiǎn)歷的影響如果非得用數(shù)字來(lái)形容，則占據(jù)了百分之二十以上的比例。
怎么把簡(jiǎn)歷格式做好?第一，就是注意簡(jiǎn)歷外邊框，如果外邊框太靠近紙張的邊緣不僅顯得很緊密，而且還反應(yīng)求職者人特別小氣，你是不是恨不得在白紙上的任何地方寫(xiě)上字了?這樣的人會(huì)影響工作的，在工作當(dāng)中太小氣結(jié)果在該花錢(qián)的地方不花或少花，例如企業(yè)的門(mén)面布置太簡(jiǎn)陋，那么客戶(hù)來(lái)到這樣的企業(yè)一開(kāi)始就感覺(jué)企業(yè)沒(méi)有魄力，門(mén)面就是企業(yè)的面子，如此客戶(hù)對(duì)企業(yè)的感想肯定非常差。
第二，簡(jiǎn)歷的格式一定要整齊，不整齊的格式有哪些?例如把每個(gè)欄目表格分開(kāi)，或者將欄目分為幾列顯示，記住做到格式整齊并不難，只要嚴(yán)守簡(jiǎn)歷基本制作原則，再就是不要想通過(guò)在格式上做突破去吸引招聘者，那么你的簡(jiǎn)歷格式一定不會(huì)存在任何問(wèn)題，
第三，不在簡(jiǎn)歷里使用任何色彩、底紋、邊紋等，五光十色不符合簡(jiǎn)歷的風(fēng)格，任何職場(chǎng)文件都不會(huì)添加顏色，招標(biāo)書(shū)、律師函等等都只有黑色，而且是純正的黑色而不能是淡黑色等。底紋和邊紋都不過(guò)是裝飾性的東西，裝飾雖然漂亮但是多余，還會(huì)造成閱讀性障礙延長(zhǎng)閱讀所需的時(shí)間，況且這些裝飾能反應(yīng)出你的工作能力嗎?
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