行政管理求職簡(jiǎn)歷范文模板
行政管理求職者在寫簡(jiǎn)歷時(shí)一定要做到客觀、真實(shí)，可根據(jù)自身的情況結(jié)合求職意向進(jìn)行縱深挖掘，合理優(yōu)化，而非夸大其辭，弄虛作假。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 49歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 黃巖區(qū)
身 高： CM 戶 口： 江西上饒 弋陽(yáng)縣
自 我 評(píng) 價(jià)
1.熟悉人力資源各管理模塊，能夠獨(dú)立建立和完善企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度及體系。
2.有企業(yè)驗(yàn)廠、安全、保衛(wèi)、宿舍、食堂、車輛等行政后勤管理經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立建立和完善企業(yè)各項(xiàng)行政和后勤管理制度及體系。
3.有《現(xiàn)場(chǎng)6S管理》培訓(xùn)與推行經(jīng)驗(yàn)，包括課程講授、6S管理推行方案制定、6S管理推行與實(shí)施等。
4.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有較深的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，文字功底較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的企業(yè)文化建設(shè)功底。
5.具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,保證流程通暢快速，提高執(zhí)行力。
求 職 意 向
希望崗位： 其他類-其它相關(guān)職位
尋求職位： 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州
期望工資： /月(可面議) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工 作 經(jīng) 歷
▌2012-05--2015-01：浙江某塑膠有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/總經(jīng)理助理
職位名稱： 總經(jīng)理助理兼人力資源部長(zhǎng)
職位描述：1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo);
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含各崗位職務(wù)分析、招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
5、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
6、完善人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)過程(包括工作分析、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、職業(yè)生涯管理等);
7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
離職原因： 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃
▌2008-05--2012-04：浙江******有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 行政/人事類/人事經(jīng)理/主管
職位名稱： 人力資源經(jīng)理
職位描述：1、參與制定公司戰(zhàn)略，根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定年度人力資源規(guī)劃規(guī)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
2、建立健全公司的組織體系，主持人力資源關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理;指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè);擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例和各種整體性獎(jiǎng)勵(lì)分配方案;領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造并推進(jìn)良好的企業(yè)文化建設(shè)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀; 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含各崗位職務(wù)分析、招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
5、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
▌2004-01--2008-04：浙江****工具有限公司
所屬行業(yè)： 儀器儀表、電工設(shè)備(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 行政/人事類/行政經(jīng)理/主管
職位名稱： 行政部經(jīng)理
職位描述：1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)和制訂了公司組織體系。
2.結(jié)合公司每年發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理地制訂了公司年度人員定崗定編。
3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步完善各崗位職責(zé)說(shuō)明書，并監(jiān)督各崗位職責(zé)履行情況。
4.根據(jù)公司運(yùn)作情況，進(jìn)一步完善了招聘管理制度、培訓(xùn)管理制度、考勤管理制度、薪酬管理制度、績(jī)效管理制度、離職管理制度等人力資源相關(guān)管理制度
5.根據(jù)公司運(yùn)作情況，進(jìn)一步完善了門衛(wèi)管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度等行政后勤相關(guān)管理制度。
6.根據(jù)公司實(shí)際需要，制定和實(shí)施了公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織了新員工入職培訓(xùn)，員工禮儀與行為規(guī)范培訓(xùn)，班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)，車間主任管理技能培訓(xùn)等公司內(nèi)外培訓(xùn)活動(dòng)。
7.加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，推行企業(yè)看板管理和宣傳欄教育，組織舉辦了員工生日晚會(huì)、員工技能比武、公司運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。
8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司歐美客戶社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠。
9.參加編寫了公司ISO9001:2000《質(zhì)量管理手冊(cè)》及體系認(rèn)證工作。
10.主導(dǎo)公司6S管理推行活動(dòng)推行。
▌1990-09--2003-12：江西有色金屬冶煉廠
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(國(guó)有企業(yè))
擔(dān)任崗位： 行政/人事類/行政經(jīng)理/主管
職位名稱： 勞資科長(zhǎng)
職位描述：1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)勞資工作方針、政策的貫徹落實(shí)以及公司勞資工作計(jì)劃的制定和實(shí)施工作。
2、負(fù)責(zé)勞資科日常管理工作，負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
3、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)考勤、各種津補(bǔ)貼、加班工資等的審核和工資獎(jiǎng)金的及時(shí)發(fā)放工作。
4、負(fù)責(zé)公司職工勞資福利、離、退休審核、報(bào)批工作。
5、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管理工作，完善本科的工作制度和操作程序。
6、負(fù)責(zé)職工人事檔案和綜合檔案的管理工作。
7、負(fù)責(zé)本科室人員的管理和工作的安排部署及組織實(shí)施工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
離職原因： 國(guó)企改制
教 育 經(jīng) 歷
1986-09--1990-07 江西工業(yè)大學(xué) 管理類/行政管理 本科
2011-03--2011-05 浙江大學(xué) 教育類/人力資源師培訓(xùn) 大專
2014-11--2014-11 縱橫商學(xué)院 教育類/大系統(tǒng)運(yùn)營(yíng) 本科
2009-06--2009-06 北京光起管理模式設(shè)計(jì)公司 教育類/A管理模式 中專
培 訓(xùn) 經(jīng) 歷
1986-09-- 1990-07 江西工業(yè)大學(xué) 行政管理 畢業(yè)證書
證 書
2012-03 獲得： 二級(jí)人力資源師 未上傳照書照片
技 能 專 長(zhǎng)
技術(shù)職稱： 二級(jí)人力資源師
語(yǔ)言能力： 英語(yǔ)：一般;
計(jì)算機(jī)能力： 初級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練使用word/ppt/excel等計(jì)算機(jī)軟件
其它相關(guān)技能：
擅長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展閱讀：個(gè)人簡(jiǎn)歷制作中常見的問題
1、缺乏針對(duì)性
一份標(biāo)準(zhǔn)模版下做出來(lái)的簡(jiǎn)歷適用于多種行業(yè)、多個(gè)職位的求職。沒針對(duì)性，你自然入不得HR的法眼了。
2、求職簡(jiǎn)歷出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤
尤其是一些時(shí)間上的錯(cuò)誤，比方說(shuō)上十幾年的大專，普通本科上五年或三年，還有兩年和一年的，或者教育經(jīng)歷與工作經(jīng)歷完全重疊，或者算下來(lái)從11歲就開始工作經(jīng)歷的等等，這樣的簡(jiǎn)歷會(huì)馬上被拋棄掉的。
3、電話溝通一問三不知
或許是網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷太輕松了，投出的簡(jiǎn)歷多得連自己應(yīng)聘了什么都不知道。HR去電，絲毫不在狀態(tài)，對(duì)自己投過的職位壓根沒印象，更談不上對(duì)企業(yè)基本信息的了解。一問三不知，試問企業(yè)怎能相中你?
4、求職簡(jiǎn)歷不完整
工作經(jīng)驗(yàn)在招聘當(dāng)中是很被HR看中的有的人寫自己的工作經(jīng)歷時(shí)，不是前邊丟掉幾年就是近一兩年的工作經(jīng)歷空白，讓人對(duì)他頓生懷疑，也對(duì)他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產(chǎn)生疑慮，再看下去的想法也沒有了。
5、求職簡(jiǎn)歷表述過于簡(jiǎn)略
有一些人的求職簡(jiǎn)歷相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)單，工作經(jīng)歷只寫到年，工作情況只寫崗位名稱，教育情況只寫大專或大本，讓人看到后了解的信息實(shí)在有限，那么也不會(huì)再進(jìn)一步考慮了。
6、一份簡(jiǎn)歷打天下
許多求職者都是制作一份簡(jiǎn)歷后，復(fù)印幾十份，隨時(shí)做好把復(fù)印的簡(jiǎn)歷遞給每一位招聘官的準(zhǔn)備。這種求職者占了求職者群體的絕大部分。在許多求職指導(dǎo)書中，專家們用很大的篇幅來(lái)指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾沃谱饕环荨胺胖暮６詼?zhǔn)”的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并且不厭其煩地從各個(gè)角度、各種細(xì)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)。這可能也是簡(jiǎn)歷制作日益趨同化的原因之一。
7、見單位就投——廣種薄收
基于上述低成本制作的原因，幾元錢一份的簡(jiǎn)歷被求職者大方地遞給每一個(gè)他感到有點(diǎn)希望的招聘官，或者抱著廣種薄收的心態(tài)，四處撒網(wǎng)，見人就送。這種情況在各地舉行的招聘會(huì)上經(jīng)常見到，有的同學(xué)甚至是隔著許多人就把簡(jiǎn)歷從夾縫中遞給招聘官，這種盲目撒網(wǎng)的做法往往收效甚微。
8、自吹自擂
同求職面試中的自我介紹一樣，在簡(jiǎn)歷中同學(xué)們也容易犯下自我吹噓、自我標(biāo)榜的錯(cuò)誤。這樣的簡(jiǎn)歷見得多了，招聘官們也變成了具有懷疑傾向的無(wú)情的殺手，他們基本上是本能地懷疑和否定一切求職者自我肯定的內(nèi)容。
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