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酒店管理人員的簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-08-24 00:14:17 酒店管理 我要投稿

酒店管理人員的簡(jiǎn)歷范文

基本信息  
 
姓??名:  XXX??    性別:女 
出生年月:  2008-12-10  婚??否:  已婚
身??高:  158  民??族:  漢 
政治面貌:  群  眾  技術(shù)職稱(chēng):  
學(xué)??歷:  本科  籍??貫:  四川 
畢業(yè)院校:  云南大學(xué)  專(zhuān)??業(yè):  資源環(huán)境和城市規(guī)劃 
現(xiàn)居地區(qū):  云南昆明  是否應(yīng)屆: 五年以上 
外語(yǔ)能力:  計(jì)算機(jī)能力: 熟練  
  
   工作經(jīng)歷  
起止時(shí)間:  2001.08 -2003.02 
公司名稱(chēng):  千紀(jì)經(jīng)貿(mào)有限公司 
公司性質(zhì):  股份制企業(yè)  職 位: 總經(jīng)理助理 
部??門(mén):  所屬行業(yè):  其它 
具體說(shuō)明: 1、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展外聯(lián)工作;
2、組織會(huì)議,撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和員工活動(dòng);
3、擬訂工作計(jì)劃,審批文件;
4、負(fù)責(zé)員工檔案的建立和管理;
5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售目標(biāo)的分解,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)度;
6、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度等。
 
 
起止時(shí)間:  2003.03 -2003.12 
公司名稱(chēng):  天津瑞展有限公司 
公司性質(zhì):  股份制企業(yè)  職 位: 行政部經(jīng)理 
部??門(mén): 行政部  所屬行業(yè):  其它 
具體說(shuō)明: 1、負(fù)責(zé)辦公室日常事物管理;
2、保障公司后勤物資的配發(fā);
3、規(guī)范公司的車(chē)輛管理;
4、同時(shí)還負(fù)責(zé)建立對(duì)外聯(lián)系工作;
5、負(fù)責(zé)員工考勤、人事、培訓(xùn)工
 
 
起止時(shí)間:  2004.01 -2007.07 
公司名稱(chēng):  昆明國(guó)美電器有限公司 
公司性質(zhì):  股份制企業(yè)  職 位: 培訓(xùn)及員工關(guān)系主管 
部??門(mén):  所屬行業(yè):  其它 
具體說(shuō)明: 在這三年半的時(shí)間里,我先后在國(guó)美電器擔(dān)任了以下職位:1、總經(jīng)理秘書(shū)(負(fù)責(zé)起草公文,撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,協(xié)助總經(jīng)理完成各部門(mén)上報(bào)計(jì)劃和總結(jié)的批閱工作);2、招聘人事主管(負(fù)責(zé)人員的招聘、入職、離職、晉升、調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理,還負(fù)責(zé)員工檔案的建立和完善、合同的簽訂和ERP權(quán)限的設(shè)置);3、培訓(xùn)及員工關(guān)系主管(負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施培訓(xùn),包括企業(yè)文化的培訓(xùn)、員工素質(zhì)的培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練等;同時(shí)還組織了各種活動(dòng),如生日會(huì)、員工年會(huì)、商品知識(shí)大賽、才藝大比拼等,還負(fù)責(zé)員工投訴的處理);4、績(jī)效考核(360度考核、素質(zhì)模型評(píng)估、對(duì)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、態(tài)度、個(gè)人潛力等方面考核)
 
 
起止時(shí)間:  2007.08 -2008.04 
公司名稱(chēng):  云南西華通訊技術(shù)有限公司 
公司性質(zhì):  股份制企業(yè)  職 位: 人力資源經(jīng)理 
部??門(mén): 人力資源部  所屬行業(yè):  電子電器、通訊設(shè)備 
具體說(shuō)明: 1、負(fù)責(zé)人力資源部的整體領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,督導(dǎo)下屬日常工作,逐步規(guī)范和完善人力資源各業(yè)務(wù)模塊的工作流程。
2、組織人員對(duì)公司內(nèi)部人才需求和外部人才供給信息進(jìn)行整理、分析,起草公司發(fā)展方向的人力資源戰(zhàn)略。
3、負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理方針,政策和公司組織架構(gòu),部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、人員編制等。
4、指導(dǎo)下屬做好員工招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、績(jī)效考核、薪酬、福利等相關(guān)工作,在人才的選拔、錄用、評(píng)優(yōu)、留用方面有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,為企業(yè)挽留優(yōu)秀的人才,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供足夠的人力資源支持。
5、做好部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作。
匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理
 
 
 
   教育經(jīng)歷   
起止時(shí)間:  1997.09 -2001.07 
院??校:  云南大學(xué)
專(zhuān)??業(yè):   學(xué)??歷: 本科 
 
 
 
 
   培訓(xùn)經(jīng)歷   
起止時(shí)間:  2008.01 -2008.01  培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 北京時(shí)代旭隆管理咨詢(xún)公司
所獲證書(shū): 人力資源管理方法論 培訓(xùn)課程: 
 
 
起止時(shí)間:  2007.11 -2007.11  培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 風(fēng)馳傳媒
所獲證書(shū): 砍掉成本 培訓(xùn)課程: 
 
 
起止時(shí)間:  2007.10 -2007.10  培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 余世維教授
所獲證書(shū): 打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)課程: 
 
 
起止時(shí)間:  2007.09 -2007.09  培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 北京時(shí)代旭隆管理咨詢(xún)公司
所獲證書(shū): 績(jī)效管理體系 培訓(xùn)課程: 
 
 
起止時(shí)間:  2007.05 -2007.05  培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 國(guó)美電器總部培訓(xùn)部
所獲證書(shū): 家安保培訓(xùn) 培訓(xùn)課程: 家安保培訓(xùn)證書(shū) 
 
 
起止時(shí)間:  2006.12 -2006.12  培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 國(guó)美電器總部培訓(xùn)部
所獲證書(shū): 企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn) 培訓(xùn)課程: TTT培訓(xùn) 
 
 
起止時(shí)間:  2005.03 -2005.03  培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 國(guó)美電器總部培訓(xùn)部
所獲證書(shū): 企業(yè)文化 培訓(xùn)課程: 企業(yè)文化大使 
 
 
 
 
   發(fā)展方向   
  
 
  自我評(píng)價(jià)   
  7年的工作經(jīng)驗(yàn)使我較熟悉行政和人力資源管理,具有辦公室日常事務(wù)管理,后勤物資管理、外聯(lián)和招聘、人事、培訓(xùn)、員工關(guān)系以及績(jī)效和薪酬福利方面的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,文字洗練而流暢。
 
  聯(lián)系方式
 

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