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工商管理專(zhuān)業(yè)物業(yè)主管簡(jiǎn)歷范文
開(kāi)篇直入主題將自己的個(gè)人優(yōu)勢(shì)闡述出來(lái)，即便招聘企業(yè)制定的用人標(biāo)準(zhǔn)比較高，求職者也可大膽的參與求職。先入為主的闡述方式，能夠最大程度的增加增加求職者在簡(jiǎn)歷閱讀者心中的印象分。即便是在要求頗多的職場(chǎng)，第一印象可發(fā)揮出的作用也是非常大的，所以在進(jìn)行簡(jiǎn)歷制作時(shí)，我們也需要對(duì)此問(wèn)題多家關(guān)注，即便可收獲的效果并不高，但對(duì)那些常常找不到工作的人來(lái)說(shuō)，也會(huì)帶來(lái)比較大的幫助。
簡(jiǎn)歷有沒(méi)有重心也是每一位求職人員都應(yīng)妥善關(guān)注的的問(wèn)題，在尋常情況下，求職者多會(huì)因找不到書(shū)寫(xiě)的重心，從而導(dǎo)致打造出來(lái)的簡(jiǎn)歷會(huì)失去應(yīng)有的閱讀與運(yùn)用價(jià)值，
任何一種可被求職者慣用的簡(jiǎn)歷創(chuàng)作技巧都有其所獨(dú)具的一張，我們?nèi)f萬(wàn)不可對(duì)此疏忽對(duì)待，要知道，在不經(jīng)意間犯有的錯(cuò)誤，也會(huì)嚴(yán)重影響到一份簡(jiǎn)歷應(yīng)該具備的效應(yīng)。
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個(gè)人信息
yjbys
本科
10年以上工作經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)居佛山順德區(qū)大良
山東泰安人
求職意向：
求職CEO/總裁/總經(jīng)理、工程項(xiàng)目管理、分公司經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官COO、4S店管理、物業(yè)經(jīng)理/主管、切割/焊工
想在 佛山順德區(qū)、順德、廣州 工作
期望薪資 20000-25000元/月
院校級(jí)三等獎(jiǎng)學(xué)金2次
工作經(jīng)驗(yàn)
(工作了8年2個(gè)月，做了1份工作)
新加坡某機(jī)械貿(mào)易公司某旅游公司某巴士公司
工作時(shí)間：2008年05月-至今 [8年2個(gè)月]
薪資水平： 8000-12000元/月
在職職位：技術(shù)總監(jiān)及執(zhí)行管理經(jīng)理
工作職責(zé)： 企業(yè)管理、技術(shù)更新、配件研發(fā)、管理高層等
學(xué)歷教育
2005年07月畢業(yè)
山東科技專(zhuān)修學(xué)院
工商管理
在校情況
獲獎(jiǎng)學(xué)金： 院校級(jí)三等獎(jiǎng)2次
活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)： 2005年3月獲得院校級(jí)標(biāo)槍冠軍 院校內(nèi)組織科目比賽，獲得優(yōu)異成績(jī)
校內(nèi)職務(wù)： 預(yù)備黨員 幫助同學(xué)課業(yè)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，參加各項(xiàng)體能科目，自發(fā)自愿帶領(lǐng)團(tuán)員參加義務(wù)勞動(dòng)
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)： 聽(tīng)說(shuō)熟練讀寫(xiě)熟練 已通過(guò)GMAT
獲得證書(shū)
B2駕照 2010年10月 查看證書(shū)圖片
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
新加坡某巴士公司機(jī)械部
項(xiàng)目時(shí)間： 2013年09月-2014年01月
項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 大型機(jī)械底盤(pán)配件研發(fā)和更換
職責(zé)和業(yè)績(jī)： 突破難關(guān)解決了技術(shù)難點(diǎn)，職業(yè)：技術(shù)總監(jiān)和研發(fā)主管
專(zhuān)業(yè)技能
Word：熟練6年經(jīng)驗(yàn)
拓展閱讀：簡(jiǎn)歷長(zhǎng)短的效果分析
首先、長(zhǎng)篇簡(jiǎn)歷的效果
書(shū)寫(xiě)幅度比較高的簡(jiǎn)歷，僅僅從表面來(lái)看，它的內(nèi)容便非常豐富，無(wú)論是各 類(lèi)信息還是內(nèi)容均有涉及，書(shū)寫(xiě)這些簡(jiǎn)歷的求職者并不會(huì)將其當(dāng)做一種普通的自我展示方式來(lái)看待，他們會(huì)將簡(jiǎn)歷當(dāng)做一種個(gè)人舞臺(tái)，只有在這一平臺(tái)中將自我優(yōu)勢(shì) 淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，才能夠更近一步的增進(jìn)簡(jiǎn)歷運(yùn)用效應(yīng)。絕大多數(shù)的人在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，并不會(huì)刻意的對(duì)這一內(nèi)容有所關(guān)注，這也會(huì)使簡(jiǎn)歷的創(chuàng)作篇幅有些 不足。
其次、簡(jiǎn)短的簡(jiǎn)歷
除了長(zhǎng)篇簡(jiǎn)歷之外，一些比較簡(jiǎn)短的簡(jiǎn)歷也是如今職場(chǎng)中比較常見(jiàn)的創(chuàng)作類(lèi)型，求職者在將目光放在精簡(jiǎn)層次后，會(huì)以濃縮就是精華這一理念實(shí)施簡(jiǎn)歷的制作，不可否認(rèn)，精簡(jiǎn)過(guò)的簡(jiǎn)歷在遞交后，能夠使招聘方在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)此簡(jiǎn)歷進(jìn)行比較全面具體的閱讀，但它的劣勢(shì)也非常明顯，閱讀者很容易因?yàn)橐荒渴械挠^察方式而忽略了重點(diǎn)。
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