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制造總監(jiān)個人簡歷范文
的個人簡歷一定要有閱讀性,試想一下失去了閱讀性的簡歷,還能發(fā)揮怎樣的效果?而有閱讀性的個人簡歷并不是說要很長,過分的冗長不僅不會加分,還會減分。也就是說,寫個人簡歷要求語言方面要簡潔干練,能夠以最簡答的語言來表達出更多的信息,這也是問自己功底的體現(xiàn)。簡潔的語言也不是說要簡單化,在簡潔的基礎上還要有說服力。
個人簡歷的內容描寫在用詞方面也非常重要,不如說稱謂上能夠體現(xiàn)出一個人的禮貌、修養(yǎng),也能體現(xiàn)一個人的求職態(tài)度。在一些專業(yè)的名詞上也能夠體現(xiàn)出一個人的專業(yè)水平,以及個人語言能力。在個人簡歷上一旦出現(xiàn)用詞不當?shù)那闆r,將會帶來很大的不良影響。
在個人簡歷中不管是個人檔案,還是教育背景、工作經歷等等,都需要清晰明了的寫出來。要讓面試官能夠從你的個人簡歷中看到真實的、全面的個人信息,從而才會考慮要不要通過的問題。
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個人信息
yjbys
國 籍: 中國
目前住地: 深圳 民 族: 漢族
戶 籍 地: 湖南 身高體重: 168 cm 75 kg
婚姻狀況: 已婚 年 齡: 40 歲
求職意向及工作經歷
人才類型: 普通求職
應聘職位: 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經理:總經理、副總、
工作年限: 18 職 稱: 高級
求職類型: 全職 可到職日期: 一個月
月薪要求: 20000以上 希望工作地區(qū): 廣東省 江蘇 上海
工作經歷: 公司名稱: 起止年月:2007-06 ~ 2010-06西可集團
公司性質: 民營企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設備
擔任職務: 精益生產總執(zhí)行長、制造總監(jiān)
工作描述: 此集團每年營業(yè)額近30億(主要生產手機,年產手機一千多萬臺),主要負責精益生產的培訓與推廣。
1、精益生產知識培訓,包括:《精益生產基礎知識》、《流線化生產》、《安定化生產》、《瓶頸管理》、《七大浪費》、《改善》、《快速換線》、《工廠布局》、《生產周期》、《零缺點管理》、《溝通管理》、《如何打造你的卓越團隊》等課程。
2、在此集團公司推行精益生產管理,包括下屬三個企業(yè)(電子廠、模具廠、線路板廠),取得成績如下
3、使電子廠包裝產能由500臺/小時提升到900臺/小時,生產效率提升了80%(在未增加人員及設備的情況下,每月為公司節(jié)約近三十萬元)。
4、使電子廠組裝產能由100臺/小時提升到150臺/小時,生產效率提升了50%(在未增加人員及設備的情況下,每月為公司節(jié)約近六十萬元)。
5、使模具廠制模時間由不15天壓縮至10天,使制造周期縮短了50%
6、使模具廠裝配效率提升了20%
7、使線路板廠合格率提升了3%,每月給公司節(jié)約了十五萬元。
離職原因:
公司名稱: 起止年月:2004-06 ~ 2007-06唐正顧問咨詢有限公司
公司性質: 民營企業(yè)所屬行業(yè):
擔任職務: 首師顧問師
工作描述: 2004.6-2007.6此公司為深圳知名顧問公司,主要為企業(yè)進行輔導
1、本人輔導內容包括(本人善長企業(yè)管理變革、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、流程再造、人力資源管理、成本管理、生產管理、ISO9001、14001、SA8000、TS16949 等)。
2、就職期間輔導企業(yè)多達十多家,提升了企業(yè)整體管理水平。輔導的企業(yè)主要有(國潤電器(六千多人)、朝代鞋業(yè)國際集團、、正威電子集團、成霖集團、利成五金、飛克運動鞋有限公司、潔麗潔具、等)。
3、曾輔導一家企業(yè),已連續(xù)虧損19個月,在本人輔導下,第四個月開始贏利,自此之后,從未出現(xiàn)虧損。
離職原因:
公司名稱: 起止年月:2000-03 ~ 2004-06恒豐集團
公司性質: 外商獨資所屬行業(yè):電器,電子,通信設備
擔任職務: 生產副總、總經理
工作描述: 2000.3-2004.6此公司為香港大型上市公司,年銷售額過50億,有自主品牌。
負責分公司整體運作(生產家用電器)。
1、在此公司推行“精益生產(JIT)”取得非凡成績,生產效率由3.5臺/人/小時提升到6.2臺/人/小時,生產效率提升了77.1%。
2、對注塑車間進行了改善,每月為公司節(jié)約了二萬余元.
3、對五金車間進行改進,由“程序化生產”改成“流水化生產”,在未增加人員及設備的狀況下,使產能由原來的1200臺/天提升到3300臺/天。
4、對國內市場進行了重新規(guī)劃,使國內銷售額從7500萬提升到1.3億(公司總營業(yè)額為2.1億左右,其中外貿8700萬)
5、使企業(yè)排名從行業(yè)十幾位提升至前五位(行業(yè)排名第四)
6、使其生產周期由原來的17天縮短成12天。
7、使五金部制造成本下降了29.63%
離職原因:
公司名稱: 起止年月:1992-12 ~ 2000-03方正電子集團
公司性質: 股份制企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設備
擔任職務: 生產副總
工作描述: 此集團年營業(yè)額上百億元.
1992.12-2000.3 此公司為國內知名上市集團公司。
1、在此企業(yè)本人從儲備干部開始,擔任五金廠組長、五金廠主管、后調至注塑廠任主管、再任生產經理、品質部經理、生產副總。對五金、注塑、絲印、SMT、DIP、TEST、組裝等各個生產環(huán)節(jié)尤其精通。
2、就職期間在公司內部推行“5S”管理、“零缺點”管理取得成效,在顧問公司的幫助下輔導公司于1996.9月通過(RWTUV)9001認證。
2.1992.12-2000.3 就職期間在公司內部推行低成本管理取得成效,為公司生產成本降低了1.5%,每月為公司節(jié)約十二萬余元。
離職原因:
教育背景
畢業(yè)院校: 亞洲商學院
最高學歷: 碩士 畢業(yè)日期: 2008-07-06
所學專業(yè): 工商管理 第二專業(yè):
培訓經歷: 起始年月 終止年月 學校(機構) !I(yè) 獲得證書 證書編號
1988-09 1992-07 湖南大學 企業(yè)管理
語言能力
外 語: 英語 一般
國語水平: 優(yōu)秀 粵語水平: 一般
工作能力及其他專長
1. 能根據(jù)公司實際情況規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略并組織實施。
2. 熟悉外資企業(yè)的全盤運作,能設計并組織實施現(xiàn)代管理制度。
3. 熟悉外資企業(yè)自業(yè)務、設計開發(fā)、打樣、模具、注塑、絲印、SMT、測試、裝配等流程。
4. 熟悉現(xiàn)代化管理手法(QCC、ISO、7S、TQM等)。
5. 熟悉企業(yè)行政、營銷、設計、生產、品質、采購、PMC、倉庫、財務等運作。
6. 熟悉電腦操作、熟ERP運作。
7. 能根據(jù)公司實際情況建立檢驗標準并實施培訓。
8. 根據(jù)公司實際情況建立ISO質量管理體系并實施培訓。
9. 精通精益生產(JIT)運作,包括從計劃、培訓、實施改善等系統(tǒng)運作。
總結:多年國外(集團公司)總經理工作經驗。集塑膠模具、業(yè)務、設計開發(fā)、五金、二次加工、電子裝配十幾年生產、經營管理于一身,精通臺資、港資、日資及民營企業(yè)運作。絲印、絲印、絲印、SMT、測試
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