銷售/采購個人簡歷

時間：2020-11-08 20:02:31 個人簡歷范文我要投稿

銷售/采購個人簡歷范文

　　導(dǎo)讀：簡歷的聯(lián)系方式以留個人手機號碼為宜，并注意保持手機通話暢通，以免錯失HR們的來電通知。關(guān)于聯(lián)系方式的位置，很多人喜歡放在前面，而HR建議可以放在后面，因為沒有哪個招聘人員一上來就對你的聯(lián)系方式感興趣，還是把重要的信息放在前面好。下面是由簡歷網(wǎng)(www.ruiwen.com/jianli)小編J.L為您整理的'銷售/采購個人簡歷范文，更多簡歷模板下載歡迎訪問簡歷網(wǎng)。

銷售/采購個人簡歷范文

　　女 | 已婚 | 31歲 | 6年工作經(jīng)驗 |居住北京市海淀區(qū)

　　J.L(手機) E-mail: http://www.ruiwen.com/jianli

　　求職意向：銷售支持/商務(wù)、情報信息分析，采購貿(mào)易

　　自我評價

　　性格開朗，思維活躍，好學(xué)上進。自己最大的優(yōu)勢在于極強的學(xué)習(xí)能力及責(zé)任心，較強的溝通能力及持續(xù)改進的自我要求也是本人的一大特性。樂觀積極的性格，無形的感染力總是讓我洋溢著快樂的氛圍。借用現(xiàn)任老總的話來表述自己——“我很欣賞你的做事態(tài)度”。

　　工作經(jīng)歷

　　2009/02 -- 至今： 88888888 | 市場部 | 商務(wù)經(jīng)理/主管

　　儀器儀表及工業(yè)自動化 | 民營 | 規(guī)模:100-499人 | 4001-6000元/月

　　1. 招投標(biāo)管理工作(標(biāo)書制作，投標(biāo)管理，風(fēng)險利潤分析，投標(biāo)信息數(shù)據(jù)分析管理)、合同管理，詢報價管理，代理產(chǎn)品(閥門，執(zhí)行機構(gòu))采購管理，售后聯(lián)系服務(wù)管理，財務(wù)回款、應(yīng)收賬款、發(fā)票對賬銜接管理。

　　2. 組織收集行業(yè)信息數(shù)據(jù)，定期匯報行業(yè)信息及競爭對手情況分析報告。

　　3. 銷售數(shù)據(jù)分析管理，通過提取分析銷售數(shù)據(jù)，制作數(shù)據(jù)報表，實時反映銷售動態(tài)及市場情況，為管理層提供決策支持。

　　4. 銷售培訓(xùn)工作，年度培訓(xùn)會議，匯報會組織管理工作。

　　5. 銷售后勤支持，銷售費用管理，差旅各項費用報銷行政管理。

　　6. 代理商管理，年度代理商數(shù)據(jù)分析，管理工作。

　　7. ISO 內(nèi)審管理。

　　8. 部門管理：

　　8.1 實現(xiàn)部門正常運轉(zhuǎn) (接管部門背景：核心員工全部流失，在職員工工作年限均在10個月以下)。

　　8.2 完成60%員工休產(chǎn)假間的部門內(nèi)工作接替及管理工作。

　　8.3 完成部門知識管理工作，確保核心知識體系制度化。

　　8.4 穩(wěn)步推進部門工作流程優(yōu)化，適應(yīng)公司由貿(mào)轉(zhuǎn)實業(yè)的體制變化。負(fù)責(zé)部門間橫向溝通，主要是跟工廠及財務(wù)的銜接，滿足內(nèi)部審核制度要求，完善工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。

　　8.5. 擴大部門職責(zé)范圍，加強部門在公司銷售中的支持作用，實現(xiàn)銷售管理數(shù)據(jù)中心功能，加強項目信息歷史數(shù)據(jù)分析。加強銷售后勤費用精細(xì)化管理包括跟財務(wù)的各項要求對接的銷售數(shù)據(jù)管控。