又到了求職旺季，各位學(xué)生朋友是否準(zhǔn)備好了簡歷，下面，YJBYS小編為大家?guī)��?016生產(chǎn)主管個(gè)人簡歷范文，供大家參考借鑒，希望大家喜歡!

　　2016生產(chǎn)主管個(gè)人簡歷范文

　　姓　　名： 柳先生 性　　別： 男

　　婚姻狀況： 未婚 民　　族： 漢族

　　戶　　籍： 陜西-漢中 年　　齡： 28

　　現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身　　高： 170cm

　　希望地區(qū)： 廣東、 江蘇、 陜西

　　希望崗位： 工業(yè)/工廠類-制造課長

　　工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

　　尋求職位： 制造課長/副課長、 生產(chǎn)主管/副主管、 生產(chǎn)制造管理類職位

　　教育經(jīng)歷

　　2002-09 ～ 2005-07 西安科技商貿(mào)職業(yè)學(xué)院 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 大專

　　1999-09 ～ 2002-07 洋縣智果中學(xué)(三中) 文科 高中

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2006-05 ～ 2006-10 長安華南電子廠 日語培訓(xùn)

　　2005-11 ～ 2006-04 長安合盛培訓(xùn)中心 工廠管理培訓(xùn)

　　**公司 (2012-03 ～ 2012-11)

　　公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 能源、礦產(chǎn)

　　擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 崗位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管

　　工作描述： 1、生產(chǎn)計(jì)劃管理(生產(chǎn)計(jì)劃安排與實(shí)施，部門內(nèi)部資源整合分配，生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控調(diào)整)

　　2、生產(chǎn)品質(zhì)管理(部門例會(huì)主持與工作協(xié)調(diào)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督指導(dǎo)，品質(zhì)改善與工序優(yōu)化活動(dòng)推進(jìn)，提案改善、異常分析與糾正預(yù)防措施實(shí)施)

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理(5S監(jiān)督實(shí)施，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，現(xiàn)場管理目視/數(shù)字化，現(xiàn)場管理制度健全、執(zhí)行狀況監(jiān)督)

　　4、生產(chǎn)安全管理(公司生產(chǎn)安全制度的落實(shí)檢查，規(guī)范設(shè)備關(guān)鍵要害部位使用控制杜絕安全隱患，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn))

　　5、生產(chǎn)成本控制(產(chǎn)能、優(yōu)率、交期、安全、物料/輔料使用等成本消耗統(tǒng)計(jì)分析，針對性改善措施實(shí)施)

　　6、車間人員管理(人事管理制度維護(hù)，年/月度培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施考核跟進(jìn)，下屬人員績效考核/調(diào)薪/請假/辭職/辭退/晉升的審核)

　　7.其他工作：

　　(1)本部門生產(chǎn)設(shè)備、治工具的使用管理及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定、計(jì)劃制定

　　(2)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件

　　(3)本部門質(zhì)量目標(biāo)/效率目標(biāo)的擬定并配合具體實(shí)施方案,定期總結(jié)檢討并改進(jìn)

　　(4)工作總結(jié)匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)的完成

　　備注：公司產(chǎn)品為鋼殼圓柱鋰離子電池

　　**公司 (2009-03 ～ 2011-12)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 能源、礦產(chǎn)

　　擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 崗位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管

　　工作描述： 1、PMC生產(chǎn)計(jì)劃的安排、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)達(dá)成

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高優(yōu)率、效率

　　3、生產(chǎn)線設(shè)備、治工具的使用管理及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定

　　4、生產(chǎn)線日常事務(wù)管理，生產(chǎn)過程突發(fā)事件處理預(yù)案制定與處理

　　5、公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件的嚴(yán)格落實(shí)與執(zhí)行

　　6、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施

　　7、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)屬下現(xiàn)場管理知識

　　8、改善、改良活動(dòng)實(shí)施，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查

　　9、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，定期總結(jié)，制定可操作性成本控制措施

　　10、工作總結(jié)匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)的完成

　　備注：公司產(chǎn)品為聚合物鋰離子電池

　　離職原因： 追求更好發(fā)展

　　**公司 (2005-09 ～ 2008-11)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔(dān)任職位： 生產(chǎn)班長 崗位類別： 生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

　　工作描述： 1、班組內(nèi)工作分配和人員的調(diào)配

　　2、班組內(nèi)人員的管理及人員培訓(xùn)

　　3、生產(chǎn)計(jì)劃指令的執(zhí)行實(shí)施與調(diào)整

　　4、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)控追蹤

　　5、良品率的跟蹤確認(rèn)、生產(chǎn)異常的主導(dǎo)處理

　　6、上級指派事項(xiàng)辦理、每日生產(chǎn)狀況的報(bào)告

　　7、本班組人員工作確認(rèn)和績效考核

　　8、“5S”、“ISO”實(shí)施與推進(jìn)執(zhí)行

　　9、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部推進(jìn)改善、改良活動(dòng)

　　10、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)外部溝通工作開展

　　備注：公司產(chǎn)品為各類磁鐵及電感線圈等

　　離職原因： 家庭因素

　　技能專長

　　專業(yè)職稱： 計(jì)算機(jī)應(yīng)用

　　計(jì)算機(jī)水平： 高級

　　計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件及相關(guān)應(yīng)用維護(hù)

　　技能專長： 1：熟悉鋰電池的生產(chǎn)制造及其他電子產(chǎn)品組裝加工

　　2：熟悉工廠制造生產(chǎn)和品質(zhì)管理流程及改善提高技巧

　　3：熟悉“ISO”體系在的工廠推行和其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

　　4：熟悉“5S”在工廠的實(shí)施和持續(xù)不斷的改善

　　5：良好的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，熱愛體育運(yùn)動(dòng)

　　語言能力

　　普通話： 流利 粵語： 一般

　　英語水平： 口語一般

　　日語： 一般

　　求職意向

　　發(fā)展方向： 發(fā)揮自己的才能特長，挑戰(zhàn)自我，為工廠創(chuàng)造價(jià)值和效益，回報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)和工廠給于自己的機(jī)會(huì)!

　　其他要求：

　　自身情況

　　自我評價(jià)： 2005年至今歷經(jīng)原工作工廠歷練成長和自己不斷的專研學(xué)習(xí)，對于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作流程、工廠“ISO”體系、“5S”實(shí)施、制造生產(chǎn)過程、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等都有了深刻的理解實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，可熟練運(yùn)用4M1E、品管手法及IE改善等方面的相關(guān)專業(yè)知識對生產(chǎn)制程進(jìn)行有效管控，熟知計(jì)劃、效率、品質(zhì)、安全、團(tuán)隊(duì)士氣管理及其對應(yīng)的各種改善提高技巧;本人屬于學(xué)習(xí)求上進(jìn)型人，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抗壓能力強(qiáng)，敢于迎接挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)隊(duì)集體意識強(qiáng)烈并具有良好的統(tǒng)籌、溝通協(xié)調(diào)和持續(xù)改善能力，學(xué)無止境，面對新的工作我必將虛心的通過不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新來提高完善自己并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)一起成長進(jìn)步，追求過程，享受成果，用效率和成績來回報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)和公司給于的使命和期待!期待著用一次機(jī)會(huì)來成就一份夢想與追求!

　　教你如何寫簡歷中自我評價(jià)

　　1.糟糕的自我評價(jià)：

　　“我為人誠懇，熱情大方，吃苦耐勞，珍惜工作機(jī)會(huì)。‘責(zé)任和擔(dān)當(dāng)’是鞭策我前進(jìn)的人生信條。大學(xué)期間，培養(yǎng)和提升了人際溝通和組織協(xié)調(diào)能力，鍛煉了自我學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感。”這段內(nèi)容為什么不好?請嘗試分析。

　　問題就在于“每個(gè)人都可以寫這樣的話”，于是就成了空話套話。哈哈，檢查“自我評價(jià)”的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 是不是每個(gè)人都可以用這些話評價(jià)自己? 就這個(gè)問題再據(jù)幾個(gè)例子：

　　例1:性格開朗，責(zé)任心強(qiáng)，善于組織、協(xié)調(diào)和溝通，能良好地與團(tuán)隊(duì)合作;有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，肯吃苦，適應(yīng)力強(qiáng)，吸收新知識快，勇于迎接新挑戰(zhàn)。

　　例2：自信，樂觀，沉著，責(zé)任心強(qiáng)，有上進(jìn)心，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，較強(qiáng)的抗壓能力和學(xué)習(xí)能力。平時(shí)喜歡去圖書館瀏覽各種書籍以擴(kuò)大視野，提高修養(yǎng)。

　　例3：本人是一個(gè)比較隨和，喜歡交朋友的人，注重團(tuán)隊(duì)，對工作熱情、積極主動(dòng)、從不倦怠。樂于學(xué)習(xí)新事物，不斷的為自己充電，本人認(rèn)為人活到老就要學(xué)到老，不斷的進(jìn)步。虛心聽取別人的意見，取人之長補(bǔ)己之短。不管做什么事情，本人都會(huì)全力以赴，孜孜不倦，愿和各同事一起為公司共創(chuàng)更美好的明天。

　　2.不是那么糟糕的自我評價(jià)：

　　“熱愛互聯(lián)網(wǎng)，對互聯(lián)網(wǎng)工作抱有很大的激情，將來想從事IT行業(yè)的工作;抗壓能力強(qiáng)，理解能力強(qiáng)，具有良好的產(chǎn)品分析，數(shù)據(jù)收集能力;同時(shí)寫文案能力強(qiáng);對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也有推廣經(jīng)驗(yàn)，策劃能力強(qiáng)，論壇版主和論壇活躍者”

　　言之有物。讀完這段自我評價(jià)，總體的感覺就是該同學(xué)挺適合做互聯(lián)網(wǎng)營銷方面的工作。而這正是該同學(xué)應(yīng)聘的方向，因此這個(gè)自評強(qiáng)化了他的“個(gè)人職業(yè)品牌”，是值得肯定的。但整段文字的邏輯感不強(qiáng)，顯得比較亂，因此說“不是那么糟糕”。

　　這個(gè)例子讓我們得出判斷自我評價(jià)是否合格的第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 自我評價(jià)有沒有突出你的賣點(diǎn)。賣點(diǎn)必須是你整份簡歷內(nèi)容的總結(jié)提煉;賣點(diǎn)必須與應(yīng)聘方向相匹配。

　　3.加分的自我評價(jià)：

　　“對互聯(lián)網(wǎng)營銷工作有極大的熱情，做過2年的論壇板主;具備網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn)，擅長策劃、數(shù)據(jù)收集和文案寫作”。在第2點(diǎn)的基礎(chǔ)上，這段文字的層次感就更強(qiáng)，表達(dá)了兩個(gè)意思：a.熱愛網(wǎng)絡(luò)推廣;b.能做好網(wǎng)絡(luò)推廣。如果簡歷中又詳細(xì)地羅列了網(wǎng)絡(luò)推廣、策劃、數(shù)據(jù)收集和文案寫作的經(jīng)歷，那這份簡歷就是一份“必中”簡歷了。

　　第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是： 自我評價(jià)是否呼應(yīng)正文，簡單易懂。

　　其實(shí)簡單來說就是：你寫的自我評價(jià)的優(yōu)點(diǎn)是符合你所要應(yīng)聘的職位。

　　如果完全沒有寫簡歷的經(jīng)驗(yàn)，自我評價(jià)可能寫起來會(huì)比較麻煩，建議可以直接上簡歷模板網(wǎng)站看看各行各業(yè)的優(yōu)秀的簡歷模板，有的可以參考，有的可以直接復(fù)制，改一改就可以了。