一份好的個人簡歷是敲開公司大門的開門磚，下面，YJBYS小編為大家?guī)碜钚律a(chǎn)經(jīng)理個人簡歷范文，供大家參考借鑒，歡迎閱讀，希望能夠幫到大家。
姓 名： 譚先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 廣東-惠州 年 齡： 37
現(xiàn)所在地： 廣東-惠州 身 高： 173cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-惠州
希望崗位： 經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理
經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長
工業(yè)/工廠類-營運經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)副總
尋求職位： 企業(yè)管理人員
待遇要求： 可面議
最快到崗： 隨時到崗
教育經(jīng)歷
1992-09 ～ 1996-06 四川工院 焊接設(shè)備與工藝 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2010-10 ～ 2010-10 鼎興文化交流服務(wù)中心 決策管理層的財務(wù)管理&分析
工作經(jīng)驗至今15年0月工作經(jīng)驗，曾在4家公司工作
***公司名稱 (2010-05 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 營運經(jīng)理 崗位類別： 廠長/副廠長
工作描述： 1，公司全盤營運負責(zé)人，負責(zé)制定公司戰(zhàn)略管理方針和目標(biāo)。
2，組織和策劃企業(yè)的生產(chǎn)活動，并確保產(chǎn)品成本控制在有效預(yù)算范圍內(nèi)。
3，供應(yīng)鏈管理。
3，行政事務(wù)管理，企業(yè)文化構(gòu)建，協(xié)調(diào)處理公司地方事務(wù)。
4，公司管理者代表，主導(dǎo)管理系統(tǒng)建立維護以及客方以及第三方驗廠。
公司為中型港資企業(yè)，主要經(jīng)營DIY玩具型食品加工小電器，如爆谷機，巧克力機，棉花糖機等。以及歐式古典燈飾。產(chǎn)品出口歐美，中東，澳洲，日本等地。
離職原因： 尋求新的發(fā)展。
***公司名稱 (2004-07 ～ 2010-05)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)經(jīng)理 崗位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述： 1，主要全盤負責(zé)公司的生產(chǎn)營運管理。下轄部門：生管部(PMC)，物控，倉務(wù)，采購，品管部以及各生產(chǎn)部門(注塑，噴涂，組裝等)，生產(chǎn)技術(shù)部(PIE)，工模部等。制定并考核各部門管理目標(biāo)以及達成狀況。
2，生產(chǎn)交期以及績效管理：任職期間導(dǎo)入KPI績效管理模式,在公司2006年度創(chuàng)下績效較上年度提升32%,有效消解生產(chǎn)原材料市場漲價所帶來的成本壓力.同時對雇員的個人收入有極為明顯的改善,遏制了人員流失頻繁的現(xiàn)象.
3，供應(yīng)鏈管理以及售后客訴處理。
4,后期主持并擔(dān)任行政管理部的工作，通過運用科學(xué)有效的人力資源管理工具，實現(xiàn)企業(yè)勞動力得到極大的增強和發(fā)揮，從而實現(xiàn)企業(yè)人力資源效益的最大化。
5，公司管理者代表。主導(dǎo)管理體系建立維護以及客方以及第三方驗廠。
公司為大中型港資企業(yè)，主要產(chǎn)品為家庭用品：為世界主流客戶提供塑膠電子玩具，電器類燈飾OEM&ODM產(chǎn)品，產(chǎn)品出口歐美，中東，澳洲，日本等地。
離職原因： 尋求新的發(fā)展
***公司名稱 (1999-05 ～ 2004-07)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 橡膠、塑料制品
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 崗位類別： PE/產(chǎn)品工程師
工作描述： 1，負責(zé)注塑成型技術(shù)工程管理,
2，負責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)指引，
3，新產(chǎn)品導(dǎo)入和客訴技術(shù)問題以及生產(chǎn)異常的跟進處理。
4，新產(chǎn)品導(dǎo)入，模具設(shè)計評審。模具試摸評估驗收等。
5，對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
該公司為大型玩具制造集團，有各類注塑機臺200多臺，主要從事生產(chǎn)各類塑膠電子類玩具，幾乎涵蓋了該類產(chǎn)品的所有知名品牌。在該公司，對于精密注塑成型技術(shù)，模具加工技術(shù)，本人獲取極好的學(xué)習(xí)和成長機會。在相當(dāng)完善的日資制造企業(yè),通過對全員實施有效的精益生產(chǎn)培訓(xùn),對管理進行更為詳盡的細化分解,促成公司收支比明顯提升,在2003年度獲取集團最具價值和創(chuàng)收雇員的榮譽
離職原因： 尋求轉(zhuǎn)型
***公司名稱 (1998-02 ～ 1999-04)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 辦公設(shè)備、文化體育休閑用品
擔(dān)任職位： 注塑設(shè)備維修副主管 崗位類別： 維修工程師
工作描述： 1，主要負責(zé)該部門注塑機及周邊設(shè)備的維修管理。
2，設(shè)備履歷的建立和跟蹤管理
3，后從事注塑成型技術(shù)管理。
該公司為港資上市集團公司，有各類注塑機200多臺，有良好的培訓(xùn)平臺，主要從事電腦周邊設(shè)備的生產(chǎn)，如打印機，復(fù)印機等，客戶是全球知名品牌，如佳能，美能達等。在公司倡導(dǎo)TPM設(shè)備維護管理體系,通過對生產(chǎn)設(shè)備的故障預(yù)防診斷,經(jīng)過2年的艱辛建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫的建設(shè),在1年后,對設(shè)備的使用效率提升了14%以上,對于該公司生產(chǎn)負荷十分繁重的狀況下,提高設(shè)備的利用率,意義非同小可.
離職原因： 尋求發(fā)展
***公司名稱 (1996-07 ～ 1997-10)
公司性質(zhì)： 國有企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 技術(shù)員 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 畢業(yè)后的首份工作，主要負責(zé)產(chǎn)品工藝流程的制作。
離職原因： 南下打工
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 熟練使用office辦公軟件。
技能專長： 1，本人有著良好的大型玩具制造企業(yè)生產(chǎn)管理&工程技術(shù)和品質(zhì)工程管理以及人事行政管理經(jīng)驗.尤其精通對注塑成型技術(shù)，注塑模具制作，五金沖壓，五金模具制作以及后工序，表面處理(噴涂，拋光)，玩具，電器之裝配等工場的管理。熟悉各國電器，玩具安規(guī)。
2，具備良好的工場規(guī)劃能力，以及良好的PMC部門的生產(chǎn)策劃組織能力。對ERP系統(tǒng)有較為深刻的認識。能夠科學(xué)有效制定和實施企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略，進行企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新.
3， 極好的訓(xùn)導(dǎo)能力，為企業(yè)中高層管理提供有效培訓(xùn)。人力資源的基礎(chǔ)管理，規(guī)劃分析，招募篩選，培訓(xùn)開發(fā)，績效考核，薪酬管理，勞動關(guān)系，員工心理，人力資源戰(zhàn)略管理等均具備極好的能力。
4，熟練運用品質(zhì)管理手法不斷提升產(chǎn)品包括企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和核心價值.
5，熟悉ISO體系，以及社會責(zé)任認證審核等(驗廠)。熟悉通曉勞動法規(guī)以及政府辦事流程。(持有C牌駕證及私家車)
語言能力
普通話： 粵語：
英語水平：
英語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 生產(chǎn)經(jīng)理&營運經(jīng)理
生產(chǎn)副總&人力資源經(jīng)理
其他要求：
自身情況
自我評價： 本人有著多年的生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理以及行政管理經(jīng)驗。作風(fēng)穩(wěn)健，有魄力。具備良好的大型制造企業(yè)管理經(jīng)驗及工廠規(guī)劃能力，對于生產(chǎn)管理，現(xiàn)場管理，倉儲管理，供應(yīng)鏈管理，有效低減庫存，控制生產(chǎn)成本有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗。溝通協(xié)調(diào)能力強，能冷靜駕馭復(fù)雜局面。對于突發(fā)事件，貨期，品質(zhì)，人力資源的保證都積累豐富的工作經(jīng)驗。
求職簡歷制作與投遞十大技巧
簡歷有千百種，但核心信息無外乎有個人信息、教育背景、工作經(jīng)歷、技術(shù)技能、求職崗位以及個人評價等內(nèi)容，這些信息一頁紙即可，超過兩頁便會被招聘方淘汰。
即便未與招聘方當(dāng)面對話，但簡歷中每個細節(jié)都在說話。小編帶你看看以下十大簡歷細節(jié)，它會幫你透露什么信息?
簡歷中善用表格
點評：簡歷繪制表格的人會受到對方青睞，因為他們會就此認為你比較有條理。
相同簡歷隔時連發(fā)
點評：簡歷發(fā)出后若沒有回音，在離截止招聘5到10天內(nèi)，再發(fā)一份相同簡歷，這種做法可取，透露給對方的信息是：你比較穩(wěn)重踏實。
簡歷中適當(dāng)提及薪水
點評：薪水從側(cè)面反映了一個人的工作能力，只字不提，對方會認為你能力不足。
正確做法：結(jié)合求職崗位下浮20%寫出自己的薪水要求
簡歷一份多投
點評：太粗心，沒有目標(biāo)和規(guī)劃。
正確做法：有針對性地修改下簡歷，再有針對性地投遞，可根據(jù)求職方向、求職領(lǐng)域，多設(shè)計幾個簡歷模板。
相同簡歷連發(fā)數(shù)遍
點評：太粗心，沒有目標(biāo)和規(guī)劃。
正確做法：有針對性地修改下簡歷，再有針對性地投遞，可根據(jù)求職方向、求職領(lǐng)域，多設(shè)計幾個簡歷模板。
只寫部門不寫職位
點評：對方會認為你信息模糊，沒有求職經(jīng)歷或忽悠人。
正確做法：信息造假是很嚴(yán)重的，即便第一關(guān)過了，一旦查出，不會留下。所以哪怕曾經(jīng)職位很普通，也要真實地寫上去，再在其他信息中突出優(yōu)勢。
簡歷中不寫前單位
點評：對方會結(jié)合你的具體經(jīng)歷來判斷你的信息是否真實，不填寫具體單位，會認為你現(xiàn)在還沒離職。
正確做法：跳槽其實很常見，但會給對方一種不太安全的感覺。如能突出你的能力及在過去工作中的業(yè)績，是不錯的彌補方式。
頻繁跳槽的經(jīng)歷
點評：將各種工作經(jīng)歷寫進簡歷，對方會覺得你閱歷多、有能力，但也會認為你不太安分，缺乏忠誠度。
正確做法：選擇幾個重要的跳槽經(jīng)歷，比如因為結(jié)婚、搬家、方便照顧家人等，畢竟，相比工作，家庭、生活也是重要的一面。
薪水不低于……
點評：對方會根據(jù)你填寫的經(jīng)歷來推測你的能力，如果推測確有能力，會留給你面試機會，但一般此時對你的期望會很高，如面試表現(xiàn)令人不滿意，會踢你出局，認為你自負。
正確做法：可改寫成一段區(qū)間值：××-××。給自己留點余地。
用數(shù)字表達業(yè)績
點評：“曾為公司挽回了損失××萬元”的描述，給對方的初步印象是，覺得你比較有能力，但存在風(fēng)險。因為任何一項損失的挽回都是團隊集體努力的結(jié)果。將自己單獨剝離出來，給對方的信息是過于突出自我，沒有團隊協(xié)作能力。
正確做法：突出自我能力的同時，不要忘了給團隊留些筆墨。