制造項目工程師求職簡歷表格
個人簡歷也就是的求職者的履歷，其本質(zhì)上也是自己的推薦信，通過的個人簡歷的形式想用人單位介紹自己也可以說個人簡歷是一份明信片，在求職中就是通過個人簡歷的方式來讓對方認識自己。在個人簡歷中首先要些的項目就是個人信息，鑒于個人簡歷的這一價值體現(xiàn)，你在編寫個人簡歷的時候，諸如姓名、練習方式等等都不可缺少。
在求職中個人簡歷不過是的一種途徑，所有的人都可以通過個人簡歷的方式來介紹自己。那么身樣的個人簡歷更能讓對方接受自己能?這也就是需要在個人簡歷中能夠體現(xiàn)自身的優(yōu)勢價值。一般來說起優(yōu)勢是針對某項職位二來，這種針對性也要求在編寫個人簡歷上需要明確求職目標。
有很多人在編寫個人簡歷的時候都會問，什么樣的簡歷更好、更有價值，自然是能夠順利的通過并獲得求職面試機會的個人簡歷。個人簡歷在求職中也是敲門磚，你所編寫的個人簡歷要的能夠讓用人單位的招聘官所認可。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話： |
*** |
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學 歷： |
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專 業(yè)： |
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工作經(jīng)驗： |
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民 族： |
漢 |
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畢業(yè)學校： |
*** |
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住 址： |
*** |
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電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡介：
1. 由施工轉(zhuǎn)做預算，擁有近***年的工程施工與制造現(xiàn)場經(jīng)驗，熟悉施工所有環(huán)節(jié)。
2. 熟悉招投標流程及清單報價和定額報價。
3. 辦公軟件熟練操作，特別是excel 和Access，擅長數(shù)據(jù)分析技巧。
4. 熟練使用中文或英文進行日常事務的郵件溝通、信息共享、合同談判。
5. 具有外資工程項目施工經(jīng)驗，可以使用英文進行書面和口頭交流溝通，
6. 有高度責任心及良好的團隊合作精神，具有保密意識。 |
求職意向：
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目標職位： |
造價·概預算 |
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目標行業(yè)： |
房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程 | 機械制造·機電·重工 | 儀器·儀表·工業(yè)自動化 |
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期望薪資： |
面議 |
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期望地區(qū)： |
*** |
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到崗時間： |
1周內(nèi) |
工作經(jīng)歷：
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20xx |
***有限公司 預算工程師 |
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職責和業(yè)績：
1. 負責公司的招投標報價工作。
2. 負責公司工程合同以及工程分包合同管理工作。
3. 負責編制工程項目的預結(jié)算書，以及工程款（預付款、進度款、變更款、索賠款和結(jié)算款）的支付申請等有關管理工作。
4. 負責工程項目的分包合同管理工作，編制分包招標文件和分包合同，以及分包合同預結(jié)算書的編制。
5. 負責編制項目月度合同管理和費用控制和分析報告。
6. 負責建立合同管理工作臺帳，收集、比較，分析，更新維護成本預算的歷史基本數(shù)據(jù)信息。
7. 跟蹤了解材料、設備、人工、機械臺班及其他工程費用的市場價格。 |
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200x—200x |
***有限公司 模塊制造項目項目工程師 |
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職責和業(yè)績：
1. 制造計劃 – 參閱合同技術規(guī)范和國標或美標標準，編制制造工藝計劃（MPP），向質(zhì)檢員下發(fā)質(zhì)量控制計劃（ITP），告知質(zhì)檢員質(zhì)量控制關鍵點以保證項目保質(zhì)、按期交工。
2. 技術管理 – 根據(jù)招標資料做技術標，協(xié)助經(jīng)營部做部分預算工作，根據(jù)甲方要求整理編制技術文件，分析項目技術難點和制造環(huán)節(jié)控制點，根據(jù)交工日期及工程量確定施工班組人力及工機具分配，控制生產(chǎn)成本，參加客戶技術會議和進度會議。
3. 材料計劃 – 根據(jù)圖紙和甲方技術要求，統(tǒng)計匯總甲供材料、自購材料及工程耗材的詳細數(shù)據(jù)信息，及時提交采購部采購材料或平衡庫存。
4. 圖紙審核 – 審核或二次深化施工圖紙，組織技術員和施工班組舉行開工會及技術交底會。
5. 生產(chǎn)進度控制 – 編制生產(chǎn)進度計劃，根據(jù)交工日期和物質(zhì)供應情況及人力適時調(diào)整生產(chǎn)進度，對影響進度的關鍵節(jié)點做好預案。
6. 項目結(jié)算 – 和費控一起做好工程進度款的結(jié)算工作。
7. 交工資料 – 安排技術員和質(zhì)檢員整理竣工圖和制造過程中相關質(zhì)量記錄，根據(jù)合同和客戶要求，提交整理成冊的交工資料。 |
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200x—200x |
***有限公司 項目管道工程師 |
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職責和業(yè)績：
1. 圖紙審核 – 深化施工圖紙，標注管道單線圖的焊口號、管段號，對工人進行圖紙技術交底，組織施工班組舉行開工會及技術交底會。
2. 材料計劃 – 根據(jù)圖紙和甲方技術要求，統(tǒng)計匯總管道、管件、閥門等的數(shù)據(jù)信息，及時提交采購部采購材料或平衡庫存。
3. WPS/PQR – 按照管道的材質(zhì)、厚度及甲方的焊接工藝要求，編制和選用合適的WPS/PQR. 并對管工和焊工進行技術交底。
4. 進度控制 – 跟蹤工程實際情況，反饋給客戶進度報表，向上級提供全面準確的工程進度信息，根據(jù)合同日期控制進度。
5. 打壓&防腐保溫 – 編制試壓包及清掃管道系統(tǒng)尾項，打壓，吹掃，最后完成防腐保溫。
6. 交工驗收 – 與技術員、質(zhì)檢員團隊協(xié)作，整理竣工圖和制造過程中相關質(zhì)量記錄，根據(jù)合同和客戶要求，提交整理成冊的交工資料 |
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