行銷主管求職簡(jiǎn)歷表格
個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)涵也就是其核心部分,在求職中個(gè)人簡(jiǎn)歷起到的是敲門磚的作用,作為“敲門磚”其分量越重,則效果就越好,而個(gè)人簡(jiǎn)歷的分量則就是通過(guò)其內(nèi)涵所來(lái)顯示出來(lái)的。像是求職者的學(xué)歷、教育背景、工作經(jīng)歷,還有人才的專業(yè)等等,這些都是個(gè)人簡(jiǎn)的內(nèi)涵部分。當(dāng)然,來(lái)提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵也需要在職人員本身具有的能力。
每個(gè)人在競(jìng)爭(zhēng)中都具有自己的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì),在個(gè)人簡(jiǎn)歷上所體現(xiàn)出來(lái)的基本上都是其優(yōu)勢(shì)部分。不過(guò),在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷上對(duì)技巧的運(yùn)用程度不同,能夠?qū)⒆约旱膬?yōu)勢(shì)特長(zhǎng)來(lái)全面的凸顯出來(lái),其個(gè)人簡(jiǎn)歷必然也可以脫穎而出。
姓 名: |
yjbys |
性 別: |
男 |
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出生年月: |
*** |
聯(lián)系電話: |
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學(xué) 歷: |
本科 |
專 業(yè): |
電子商務(wù) |
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工作經(jīng)驗(yàn): |
6年 |
民 族: |
漢 |
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畢業(yè)學(xué)校: |
***大學(xué) |
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住 址: |
*** |
電子信箱: |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡(jiǎn)介:
六年零售市場(chǎng)及市場(chǎng)行銷工作經(jīng)驗(yàn);
其中四年在外企從事Trade Marketing相關(guān)工作,對(duì)零售管理、銷售管理、市場(chǎng)行銷、品牌推廣等方面有豐富的工作經(jīng)驗(yàn), 能適應(yīng)經(jīng)常性出差工作。 |
求職意向:
目標(biāo)職位: |
銷售類 | 市場(chǎng)·公關(guān)·媒介類 |
目標(biāo)行業(yè): |
快速消費(fèi)品(食品·飲料·日化·煙酒等) | 家電業(yè) | 汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù)) | 制藥·生物工程 | 計(jì)算機(jī)硬件·網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 |
期望薪資: |
面議 |
期望地區(qū): |
*** |
到崗時(shí)間: |
1周以內(nèi) |
工作經(jīng)歷:
2010.3-至今 |
***國(guó)際有限公司***分公司
市場(chǎng)行銷主管
職責(zé)和業(yè)績(jī):
1.根據(jù)分公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷計(jì)劃的制定與分解,提出年度營(yíng)銷預(yù)算。
2.審核各渠道及各區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品定價(jià)、品牌策略、重大促銷活動(dòng)等重要的營(yíng)銷活動(dòng),并監(jiān)督實(shí)施。
3.領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督分公司營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行,確保銷售目標(biāo)達(dá)成。
4.確保各渠道及各區(qū)域市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用的合理有效使用。
5.對(duì)各渠道、各區(qū)域的市場(chǎng)活動(dòng)效果開(kāi)展定期評(píng)估,達(dá)到指導(dǎo)下一期市場(chǎng)活動(dòng)更好開(kāi)展的目標(biāo)。
6.及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)動(dòng)向和競(jìng)品信息,分析市場(chǎng),定期提交制作市場(chǎng)分析報(bào)告
7.負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理;評(píng)估、指導(dǎo)和發(fā)展下屬;團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和激勵(lì);人員的優(yōu)化配置。 |
2008.10-2010.2 |
***有限公司
南區(qū)促銷主任
職責(zé)和業(yè)績(jī):
1.協(xié)助公司總部規(guī)劃年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃,并跟蹤費(fèi)用使用情況提交相關(guān)ROI分析報(bào)告;
2.協(xié)助公司總部策劃和執(zhí)行各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)方案,編制及提交市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的相關(guān)報(bào)告并做分析報(bào)告;
3.全國(guó)渠道通路行銷管理,促銷及公關(guān)活動(dòng)管理及品類發(fā)展管理,并管理區(qū)域內(nèi)渠道促銷活動(dòng)的有效執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)通路促銷活動(dòng)的費(fèi)用管理及報(bào)銷管理,促銷人員培訓(xùn)、管理及考核,POSM制作及管理;
5.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研及相關(guān)信息的收集匯總,提供相應(yīng)的市場(chǎng)及渠道信息分析,并給予渠道建設(shè)性意見(jiàn);
6.負(fù)責(zé)向區(qū)域內(nèi)各省區(qū)提供相關(guān)支持,銷售計(jì)劃制定支持,渠道數(shù)據(jù)及特性分析,促銷活動(dòng)評(píng)估和總結(jié)分析;
7.與公司內(nèi)部各管理部門、省區(qū)銷售部門及各渠道經(jīng)銷商保持密切溝通與協(xié)調(diào)工作。 |
2006.10-2008.10 |
中國(guó)***有限公司***分公司
零售渠道市場(chǎng)主管
職責(zé)和業(yè)績(jī):
1.制定區(qū)域市場(chǎng)年度/季度銷售計(jì)劃,經(jīng)過(guò)審批后執(zhí)行,定期跟進(jìn)和反饋銷售計(jì)劃執(zhí)行情況,并做相關(guān)數(shù)據(jù)分析;
2.區(qū)域TM費(fèi)用管理(Local Funding、MDF等)以及促銷活動(dòng)的提議、執(zhí)行以及ROI管理,協(xié)助提升終端的零售市場(chǎng);
3.協(xié)助市場(chǎng)銷售人員制定區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)活動(dòng);監(jiān)督市場(chǎng)推廣活動(dòng)在當(dāng)?shù)氐膰?yán)格執(zhí)行、反饋活動(dòng)分析及改進(jìn)建議;
4.搜集競(jìng)品市場(chǎng)活動(dòng)的進(jìn)展及產(chǎn)品信息情況等,并作出量化評(píng)估分析,做出有針對(duì)性的店面零售培訓(xùn)工作;
5.終端促銷人員、促銷督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的招聘、激勵(lì)、培訓(xùn)、日常管理以及區(qū)域人員費(fèi)用管理、ROI跟蹤分析;
6.零售店面裝修、終端Roadshow活動(dòng)的計(jì)劃、執(zhí)行和費(fèi)用管理,并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,作出相應(yīng)的總結(jié)分析建議;
7.零售店面形象/產(chǎn)品陳列的管理,提升零售端良好的店面形象;店面物資的發(fā)放/庫(kù)存管理以及當(dāng)?shù)貛?kù)房的管理;
8.與當(dāng)?shù)仉娔X賣場(chǎng)和代理商保持良好的關(guān)系,協(xié)調(diào)鋪位資源,和銷售團(tuán)隊(duì)一起建立合理的店面布局及其他日常工作。 |
2004.10-2006.10 |
***電器股份有限公司
零售市場(chǎng)專員
職責(zé)和業(yè)績(jī):
1.執(zhí)行總部產(chǎn)品市場(chǎng)推廣活動(dòng),協(xié)助大區(qū)制定品牌市場(chǎng)推廣策略,申請(qǐng)區(qū)域市場(chǎng)行銷活動(dòng);
2.執(zhí)行總部、區(qū)域市場(chǎng)部的區(qū)域促銷活動(dòng),反饋跟蹤活動(dòng)信息、總結(jié)促銷活動(dòng)結(jié)案;
3.檢核總結(jié)區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用使用情況,完成市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)匯總分析,完善相關(guān)報(bào)表工作;
4.招聘、培訓(xùn)、考核促銷人員,推進(jìn)產(chǎn)品終端現(xiàn)場(chǎng)的陳列規(guī)范和日常工作檢查;
5.負(fù)責(zé)廣宣品、促銷品的制作與管理、使用,收集竟品市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋總部;
6.協(xié)助區(qū)域內(nèi)的銷售管理工作,達(dá)成區(qū)域銷售目標(biāo),制定和執(zhí)行所負(fù)責(zé)區(qū)域的促銷計(jì)劃。 |
教育培訓(xùn):
2000.9-2004.7 |
***大學(xué)
本科
專業(yè):
電子商務(wù) |
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