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大客戶經(jīng)理簡歷表格

時間:2024-07-25 17:55:48 個人簡歷表格 我要投稿
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大客戶經(jīng)理簡歷表格

  簡歷的個人自傳就像是我們電影中看到那樣,是講述的是一個人的故事,可以很煽情,也可以很動人的。在外國,個人簡歷中都有個人自傳這一欄。很多的企業(yè)的用人單位也是十分看重這一欄的,因為這樣就可以大體的了解求職者是生活在一個怎樣的環(huán)境之中,個人的素質(zhì)也會有體現(xiàn)的。這對企業(yè)深層了解他們的內(nèi)心和需求都有著十分重要的作用。

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  我們可以自己想好之后就可以寫自己的個人自傳了。我們可以這樣寫。我是生活著一個怎樣的家庭之中,從小的夢想就是要干什么,夢想教會了我什么,生活又教會了我們什么然后在結(jié)合自己想要申請的這份工作來具體的談一談自己的未來的規(guī)劃,自己在工作中將要表現(xiàn)出的個人價值。自己理想中的這份工作是怎樣的,自己也應(yīng)該怎樣的去工作,以怎樣的態(tài)度去面對工作中的難題等等。其實我們的自傳就是我們自我展示自己的一個平臺,我們可以在任何的角度來寫自己,可以將自己寫的很有志氣,也可以將自己寫的很的能力。同樣我們也可以將自己寫的很傳奇都是可以的。

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姓    名: yjbys 性    別:    
出生年月: *** 聯(lián)系電話: ***
學(xué)    歷:   專    業(yè):  
工作經(jīng)驗:   民    族:
畢業(yè)學(xué)校: ***
住    址: ***
電子信箱: www.ruiwen.com/jianli
自我簡介:
在集團公司以及培訓(xùn)企業(yè)工作***年以上,清楚培訓(xùn)體系的建立以及培訓(xùn)工作的開展;熟知管理類、銷售類等各個類別的培訓(xùn)課程,對很多培訓(xùn)講師以及培訓(xùn)機構(gòu)有深入的了解,可以根據(jù)公司的發(fā)展需要制定公司的中長期培訓(xùn)計劃,并能對新員工做入職方面的培訓(xùn)以及可以講解銷售技巧方面的課程;做事上執(zhí)著、認真!
求職意向:
目標職位: 總監(jiān)·事業(yè)部總經(jīng)理 | 部門經(jīng)理
目標行業(yè): 房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程 | 快速消費品(食品·飲料·日化·煙酒等)
期望薪資: 面議
期望地區(qū): ***
到崗時間: 1周內(nèi)
工作經(jīng)歷:
20xx ***有限公司  培訓(xùn)主管
   職責(zé)和業(yè)績:
1、負責(zé)公司年度培訓(xùn)計劃的制定;
  2、負責(zé)培訓(xùn)體系的建設(shè);
  3、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師的組建以及制度的制定等;
  4、參與項目的實施;
  5、負責(zé)項目的策劃及實施;
  5、負責(zé)培訓(xùn)計劃的組織與實施;
  6、負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各層級崗位課程項目的組織、開發(fā)及實施;
  7、負責(zé)生產(chǎn)工人的軍訓(xùn);
  8、負責(zé)新進員工的培訓(xùn);
  9、負責(zé)與中國食品在培訓(xùn)項目上面的對接;
  10、配合行動學(xué)習(xí)項目的跟進及研討;
    11、企業(yè)文化的策劃、講授、推廣。
200x—200x ***有限公司  內(nèi)訓(xùn)主管
  職責(zé)和業(yè)績:
1. 負責(zé)組織和協(xié)調(diào)銷售部內(nèi)部培訓(xùn)工作;
  2. 負責(zé)跟進并反饋銷售部內(nèi)部培訓(xùn)實施狀況;
  3. 健全銷售培訓(xùn)體系,完善相關(guān)培訓(xùn)流程;
  4. 對辦事機構(gòu)人員進行專項培訓(xùn),提高銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;
  5. 銷售內(nèi)部講師隊伍的建立、培養(yǎng)及管理;
  6. 制訂和明確銷售部各項培訓(xùn)流程指引;
  7. 對各單位培訓(xùn)計劃實施、輔導(dǎo)、檢查和考核;
  8. 組織或協(xié)助完成銷售部培訓(xùn)課程的實施;
  9. 銷售培訓(xùn)資源整合,建立內(nèi)部培訓(xùn)教材庫和案例庫;
  10. 了解下屬的培訓(xùn)需求,提供與工作相關(guān)的輔導(dǎo);
  其他:
  1、負責(zé)周刊的制作;
  2、負責(zé)周報的匯總;
  3、協(xié)助大區(qū)主任做一些報表的統(tǒng)計;
  4、做部分考核表的分析報告。
200x—200x ***有限公司  總經(jīng)理
  職責(zé)和業(yè)績:
   1、主持公司的整體運營及管理工作;
  2、擬訂公司的基本管理制度;
  3、建立和完善培訓(xùn)體系;
  4、擬訂培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱;
  5、管理和維護與外部培訓(xùn)機構(gòu)的關(guān)系,同時為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;  
  6、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料,并指導(dǎo)在各部門的落實;
  7、制定公司年度銷售計劃,并負責(zé)其執(zhí)行和落實;
  8、培訓(xùn)方案的策劃;
  9、建立和完善員工職業(yè)發(fā)展體系,對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,并指導(dǎo)和協(xié)助下屬完成相關(guān)工作;
  10、擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘。
200x—200x ***有限公司  大客戶經(jīng)理
  職責(zé)和業(yè)績:
  1、 負責(zé)制訂年度、月度營銷目標計劃,并跟進營銷目標計劃的達成;
  2、 負責(zé)市場調(diào)查及預(yù)測工作的實施,制訂應(yīng)對準備策略;  
  3、 根據(jù)營銷目標計劃,制訂月度考核計劃,并配合行政部進行考核的實施;
  4、 監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標執(zhí)行情況;
  5、 定時檢討營銷部運作狀態(tài),提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見;
  6、 負責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨,對本行業(yè)市場信息及營銷進行整合;
  7、 負責(zé)在本部門推行目標管理模式,以推動公司經(jīng)營的發(fā)展;  
  8、 負責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制,輔助提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;
  9、 負責(zé)完成上級下達的臨時工作任務(wù)。

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