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ERP工程師個人簡歷表格

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ERP工程師個人簡歷表格

個人基本簡歷  
簡歷編號: ERP工程師個人簡歷表格 更新日期: 2012-11-02  
姓  名:  YJBYS 國籍: 中國
目前所在地:   民族: 漢族
戶口所在地:   身材: 170 cm 70 kg
婚姻狀況: 未婚 年齡:  
誠信徽章:   人才測評:  
 個人聯系方式
通訊地址:  
聯系電話:   家庭電話:  
手  機:   QQ號碼:  
電子郵件:   個人主頁:  www.ruiwen.com/jianli
 求職意向及工作經歷
人才類型: 普通求職 
應聘職位: ERP實施顧問/工程師、
工作年限: 6 職稱:  
求職類型: 全職 可到職日期: 隨時
月薪要求: 面議 希望工作地區(qū): 廣州
個人工作經歷:
公司名稱: 起止年月:2009-08 ~ 2012-05廣州方義制刷有限公司
公司性質: 民營企業(yè)所屬行業(yè):原材料和加工
擔任職務: ERP顧問 
工作描述: 依托turingERP管理平臺,引導團隊改善車間作業(yè)現場次序,改進企業(yè)資源計劃體系對生產作業(yè)現場的矛盾,控制生產計劃體系在運作過程出現的突發(fā)、臨時出現生產矛盾,并觀察矛盾出現的特性,逐步完善生產計劃體系標準,綜合提升生產計劃對生產矛盾的可預見性。(生產計劃)。
改善、提升產品,品質標準,針對生產制造物資消耗進行更深層控制。主要優(yōu)化作業(yè)現場的物資流動。(生產計劃物資消耗控制、制造成本控制)
平衡,協(xié)調,監(jiān)管生產能力,綜合均衡的提升平均生產勞動力。(生產能力挖掘)
監(jiān)管日常生產計劃合理性,監(jiān)控生產計劃與車間作業(yè)現場實際反映情況。
以上工作均以圍繞企業(yè)內部物流控制為主體,業(yè)務狀態(tài)進入生產階段時發(fā)生的相關事務。培訓、維護ERP已經推行的階段成果。
該項目,二次開發(fā)量較小、極端管理需求需要訂制報表(報表本人制作)。主要工作內容類似于管理顧問,以組織、協(xié)調、引導團隊掌握并發(fā)揮ERP效益。以提升綜合生產能力為主要工作內容。 
離職原因: 合同期滿 
 
公司名稱: 起止年月:2006-01 ~ 2009-08廣州圖凌科技有限公司
公司性質: 民營企業(yè)所屬行業(yè):計算機軟件
擔任職務: 項目部經理 
工作描述: 初期主要配合,協(xié)助項目經理處理相關日常事務類工作,學習ERP項目實施重點。2007年提升為項目經理開始主導ERP項目實施工作。2008年提長為項目部經理開始主管實施團隊,平衡,協(xié)調各項目實施進度、實施效果。2009年退出廣州圖凌科技有限公司,加入廣州方義制刷有限公司。 
離職原因: 個人發(fā)展因素退出圖凌科技 
志愿者經歷:  
 
 教育背景
畢業(yè)院校: 湘南信息管理學院
最高學歷: 大專 畢業(yè)日期: 2005-07-01
所學專業(yè)一: 物流信息管理 所學專業(yè)二:  
受教育培訓經歷:
起始年月 終止年月 學校(機構) !I(yè) 獲得證書 證書編號
2002-09 2005-07 湘南信息管理學院 物流信息管理    
 
 語言能力
外語: 其他 一般    
國語水平:   粵語水平:  
 
 工作能力及其他專長
  1、能力專長:ERP軟件實施,數據庫操作(oracle),企業(yè)資源計劃。
2、專注方向:依托ERP管理工具實施企業(yè)制造資源計劃(控制生產過程中物流的優(yōu)先次序),優(yōu)化,縮減在制品的在線時間。調整,優(yōu)化資金在制造環(huán)節(jié)的周轉率。
3、技術輔助:turingERP管理平臺、PLSQL操作。
4、基本知識:企業(yè)資源計劃相關、EMBA相關、計算機輔助管理相關、財務相關。
5、從事ERP行業(yè)理念:一切行為均以提升客戶滿意度為基礎。
 
 
 詳細個人自傳
   2002年接觸、了解、學習信息化理論。2006年實踐,掌握相關ERP產品推行信息化管理思想。
 多年專注于離散制造類生產加工企業(yè)的生產計劃(MRP),對企業(yè)內部物流及企業(yè)與企業(yè)間的物流控制的過程信息的采集,整理,匯總出有助于企業(yè)決策有效數據。
 一、項目經歷:
  1.1、電子輕工業(yè)
      軟件環(huán)境:turingERP6.0
      硬件環(huán)境:HP server 480機型
      開發(fā)工具:Delphi ,PLSQL Developer.   數據庫環(huán)境:Oracle
      責任描述:
1、項目進度把握(合理引導、協(xié)調項目進度發(fā)展)。
2、依需求分析,制定符合中長遠期的業(yè)務流程,對BOM結構優(yōu)化,依實際業(yè)務現象為準則。
3、MRP過程到車間作業(yè)過程分析,制訂符合中長遠期的生產過程控制體系。
4、項目風險的把握,潛在需求的評估。項目描述:相對ERP實施技術較弱的項目,企業(yè)信息化管理基礎較為薄弱。主要矛盾在與協(xié)調各部門的業(yè)務配合,信息共享的認識。以提升企業(yè)物料管理人員對信息化管理的掌握。實施主體:進銷存,生產過程控制,業(yè)務結算。該企業(yè)采用了turingERP6.0企業(yè)版實施方案。

1.2、塑膠制品業(yè)
軟件環(huán)境:turingERP
硬件環(huán)境:dell server
開發(fā)工具:Delphi ,PLSQL Developer.   數據庫環(huán)境:Oracle
責任描述:
1、項目進度把握(合理引導、協(xié)調項目進度發(fā)展)。
2、依需求分析,制定符合中長遠期的業(yè)務流程,對BOM結構優(yōu)化,依實際業(yè)務現象為準則。
3、MRP過程到車間作業(yè)過程分析,制訂符合中長遠期的生產過程控制體系。
4、項目風險的把握,潛在需求的評估。項目描述:該企業(yè)由原QAD-MRP更換至turingERP的ERP項目,成熟的信息化理念對項目的成功起到撬杠作用,實施主體:進銷存,供應商評審,生產過程控制,業(yè)務結算。
1.3、作業(yè)內容:
1、原管理平臺數據轉入turingERP管理平臺的數據整理(物資編碼、BOM、工藝數據、能產數據、供應商價格數據、銷/購業(yè)務單據數據、庫存數據、在制品倉數據等)。
2、二次開發(fā)內容,依業(yè)務行為,流程特殊要求開發(fā)相關業(yè)務單據,報表等。主要開發(fā)內容MPS,MRP,CRP資源分解,分配的智能化程度,依生產特性開發(fā)MRP計算模型。(涉及業(yè)務流程重組、MRP計算模型內容)。
3、測試二次開發(fā)內容的穩(wěn)健度。
4、指引二次開發(fā)內容的使用操作規(guī)范。
經歷:五金制造業(yè)(生產控制)合資企業(yè)。塑膠玩具制造業(yè)(生產控制)合資企業(yè),輕工出口企業(yè)(生產控制)合資企業(yè)。
多年實施turingERP軟件,例舉了風險較強項目之一,風險較弱項目之一。其他實施進銷存、turingTSC(遠程接入系統(tǒng))、Distribute(分銷)等。
二、企業(yè)管理
  管理思想:大地潤物細無聲。
  處事風格:對事不對人,明確界定事務責任制。
  獎罰風格:依企業(yè)行政制度進行獎勵,習慣使用‘責任連坐法’進行獎懲。
三、歷經多年實施企業(yè)制造現場改革工作,對制造業(yè)整體運營所涉及到的事務歸納總結出自我的見解。希望能夠更深層的交流。

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