優(yōu)秀主管的自我評(píng)價(jià)

　　1、有很強(qiáng)的營(yíng)劃能力和執(zhí)行能力。能夠及時(shí)收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)，并根據(jù)反饋，制定出各種銷售方案和執(zhí)行步驟。

　　2、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。帶領(lǐng)過3～100人不等的團(tuán)隊(duì)，所屬團(tuán)隊(duì)都能完成預(yù)定的各種銷售目標(biāo)，并且每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有很好的凝聚力、工作熱情以及很低的人員流動(dòng)率;

　　3、直接參與多家企業(yè)的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)，有豐富的銷售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　4、能夠快速融入新行業(yè)的能力;

　　5、強(qiáng)烈的品牌意識(shí)和客戶意識(shí)，能在銷售過程中注意建立品牌影響力;

　　基本信息

　　姓名：      性別：男

　　婚姻狀況：已婚民族：漢族

　　戶籍：湖南-婁底年齡：38

　　現(xiàn)所在地：湖南-婁底身高：170cm

　　意向地區(qū)：湖南、浙江、江蘇

　　意向職位：經(jīng)營(yíng)/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

　　經(jīng)營(yíng)/管理類-COO/運(yùn)營(yíng)官

　　經(jīng)營(yíng)/管理類-廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

　　教育經(jīng)歷

　　1993-09～1996-06湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程與自動(dòng)化大專

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2005-10～2005-10杜邦香港(東南亞銷售總部)品質(zhì)管理，客訴分析、經(jīng)營(yíng)報(bào)告交流會(huì)

　　2005-04～2005-05前程無憂《如何成為一名優(yōu)秀的主管/經(jīng)理》證書

　　2004-05～2008-06深圳市立正管理咨詢有限公司《生產(chǎn)型企業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)打造》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《精益生產(chǎn)管理》《企業(yè)物流》證書

　　2004-05～2004-10敏捷企業(yè)管理咨詢有限公司《人力資源管理》《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理》《QC7大手法》證書

　　2003-08～2003-08松下(日本大阪)總部生產(chǎn)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理、物料管理交流技術(shù)學(xué)習(xí)

　　**公司(2010-07～2013-06)

　　公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

　　擔(dān)任職位：物流計(jì)劃經(jīng)理崗位類別：物流總監(jiān)

　　工作描述：參與公司的宏觀調(diào)控,制定布署物流供應(yīng)鏈年、季。月度計(jì)劃，跟蹤計(jì)劃完成進(jìn)度，

　　1:整個(gè)物流工作事務(wù)。企業(yè)ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善，標(biāo)準(zhǔn)文件制定與審核。負(fù)責(zé)計(jì)劃，采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)調(diào)與實(shí)際管理。

　　2：組織各部門進(jìn)行訂單評(píng)審，異常分析，協(xié)調(diào)，輔助協(xié)助生產(chǎn)部提高產(chǎn)量，平衡產(chǎn)能，部門的籌劃與績(jī)效提升，人員的培訓(xùn)，考核與工作安排。

　　3：總計(jì)劃的編制與審核，各事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃審批，生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)與控制。

　　4：協(xié)調(diào)，監(jiān)督各事業(yè)部倉(cāng)庫(kù)的物料運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。物料統(tǒng)一調(diào)配。監(jiān)查賬、卡、物一致性，監(jiān)督盤點(diǎn)管理。

　　5：供應(yīng)商的開發(fā)與考核。供應(yīng)商管理與評(píng)估，采購(gòu)計(jì)劃審核與戰(zhàn)略采購(gòu)分析，

　　6：物流中心的資源調(diào)度與各事業(yè)部倉(cāng)庫(kù)的協(xié)調(diào)與物料監(jiān)控。降低庫(kù)存，控制成本。

　　**公司(2007-08～2010-07)

　　公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件

　　擔(dān)任職位：副總/生產(chǎn)經(jīng)理崗位類別：生產(chǎn)副總

　　工作描述：主要產(chǎn)品：汽車配件設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工，模具開發(fā)制作。汽車電機(jī)保護(hù)罩，汽車齒輪風(fēng)輪，風(fēng)扇和支架，組合儀表罩總成，空氣凈化器(遠(yuǎn)大)氣輔手柄，塑膠模具加工制作，硬擠、軟塑門框，門封條，噴油絲印

　　領(lǐng)導(dǎo)和策劃管理生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、設(shè)備、人事全面事務(wù)。確保公司安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的順利進(jìn)行!

　　1.使公司人員全面理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和公司的ISO9001、TS16949等系列質(zhì)量方針,ERP推進(jìn)及精益生產(chǎn)推廣，并貫徹執(zhí)行.

　　2.部門人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)關(guān)系,指導(dǎo)\協(xié)調(diào)\監(jiān)督\考核下屬是否積極主動(dòng)按規(guī)定按程序開展工作.編制管理制度\質(zhì)量文件\作業(yè)流程等文件體系,主導(dǎo)相關(guān)程序資料的制定.

　　3、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，與企業(yè)文化建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司會(huì)議組織，

　　4.銷售訂單評(píng)審與生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷之動(dòng)態(tài)平衡分析.召集各部門解決企業(yè)人，機(jī)，料，法，環(huán)因素。訂單試樣，試產(chǎn)，量產(chǎn)。

　　5.生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編排\組織與實(shí)施.物料計(jì)劃(MRP)的編排\組織與實(shí)施.產(chǎn)能有限時(shí),外協(xié)(托外加工)計(jì)劃\管制與時(shí)間成本分析.

　　6.采購(gòu)計(jì)劃審核，供應(yīng)商管理與評(píng)估。安全庫(kù)存計(jì)劃之?dāng)M定與文件制度的編寫.審核。

　　7.對(duì)生產(chǎn)異常、品質(zhì)異進(jìn)行及時(shí)處理\分析|解決\與調(diào)整.

　　8.人員進(jìn)行培訓(xùn)\溝通和協(xié)調(diào).跨部門的工作協(xié)調(diào)。

　　9.部門效績(jī)的考核.考評(píng).上報(bào)總經(jīng)理。完成總經(jīng)理臨時(shí)交待任務(wù)。