管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習(xí)，了解整個公司運作流程后，再根據(jù)其個人專長安排。最后通常可以勝任部門、分公司負責(zé)人。訓(xùn)練對象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生，主要是應(yīng)屆畢業(yè)生。今天，YJBYS小編特意為大家推薦一份管理培訓(xùn)生個人簡歷封面，希望大家喜歡!
管理培訓(xùn)生個人簡歷封面
延伸閱讀：
1、管理培訓(xùn)生的素質(zhì)要求：
對于專業(yè)素質(zhì)并不是要求很嚴(yán)，更看重綜合素質(zhì)，雖然各個公司的分類方法眾多,不一而足。但是主要的幾種綜合素質(zhì)包括:
事業(yè)心:就是許多外企強調(diào)的ambitions,強調(diào)事業(yè)心的原因在於,公司一般希望管理培訓(xùn)生經(jīng)過鍛煉能成為公司的高層管理人員，但這個過程注定是辛苦且充滿挑戰(zhàn)的過程，注定要犧牲掉許多，如果沒有一顆事業(yè)心，一股不服輸?shù)木�，將很容易在這個過程中放棄。因此,一個遠大的目標(biāo),一種不懈的追求,對於管理培訓(xùn)生來說尤為重要。
領(lǐng)導(dǎo)力:對領(lǐng)導(dǎo)力的理解有很多,但大體上都要求能夠帶領(lǐng)團隊完成預(yù)定的目標(biāo)。而這樣的能力,很大程度上是在過去的管理實踐中鍛煉出來的。因此,在招聘管理培訓(xùn)生的時候一般都會偏向於有過社團領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗或其他類型領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的同學(xué)。
快速學(xué)習(xí)能力：在分析事物的基礎(chǔ)上能夠快速的學(xué)習(xí)使用知識，對于管理培訓(xùn)生快速進入行業(yè)，快速接手工作尤為重要。
表達能力與說服能力：具體說來就是闡述自己觀點，并達到交流效果的能力。比如如何針對不同的談話對象使用不同的語言，如何正確使用身體語言，如何設(shè)定談話場景等等。
英語能力：對于大部分外企來說，管理者必須和世界各地的同事進行交流，一定的英語能力是必須的。
2、如何應(yīng)聘?
所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在申請管理培訓(xùn)生之前，最重要的是要清楚自己是否需要這個工作，對于這個工作自己有哪些優(yōu)勢，哪些劣勢。在開始之前，可以先問自己幾個問題：
1.我是否非常希望成為一個高層管理者，并愿意為之付出超過常人的努力?
2.我是否能夠接受經(jīng)常出差甚至更換工作地點的工作?
3.我是否有一定的管理經(jīng)驗?
4.我是否有一定的商業(yè)經(jīng)驗?
5.我是否能夠處理一些棘手的問題?
6.我是否能夠順暢的與人交流，并在可能的情況下說服別人?
7.我能否和外國人交流?
如果你的回答中有四個以上的YES，那么建議去嘗試申請管理培訓(xùn)生項目。了解了自己，還需要了解一般的管理培訓(xùn)生招聘如何進行。還是以英博為例，篩選的流程非常嚴(yán)格，一共有6個步驟：
1. 簡歷篩選：初步篩選資質(zhì)合格的申請者
2. 筆試：測試申請者的分析能力，運算能力和英語能力等基本能力
3. 小組解難討論：測試申請者的領(lǐng)導(dǎo)力，表達能力，說服能力，分析解決問題的能力。
4.行為面試：了解申請者過去經(jīng)歷，測試成熟度，過去經(jīng)驗，及領(lǐng)導(dǎo)力等。
5. 商業(yè)案例游戲模擬：測試分析問題，解決問題能力，快速學(xué)習(xí)能力，領(lǐng)導(dǎo)力，表達說服能力等
6.小組面試：公司高管面試，了解與公司文化的契合度，反應(yīng)能力，溝通能力等等。
簡歷和筆試的準(zhǔn)備，網(wǎng)上都有很多的材料，大家可以多多參考。
行為面試的準(zhǔn)備可以參考寶潔8大問�；揪捅容^全面了。
幾種面試中比較難于把握的是小組討論，而這又是整個培訓(xùn)生招聘的一個重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)備這個環(huán)節(jié)的時候，建議自己組織一些模擬的小組討論，通過親身參與和觀察就會發(fā)現(xiàn)許多問題和技巧。附上一個做的關(guān)于小組討論的PPT，希望對大家的準(zhǔn)備有所幫助。