一份好的個(gè)人簡歷如同一塊好的敲門磚，能夠幫你敲開頂級(jí)跨國公司的大門。那么，那么，什么樣的簡歷才是頂級(jí)公司招聘決策人眼中的好簡歷呢？下面我們來參考一下副總經(jīng)理個(gè)人簡歷范文。

基本資料
姓名：YJBYS
性別：男
年齡：37
身高：172CM
婚姻狀況：已婚
籍貫：中山市
現(xiàn)居住地：中山市
學(xué)歷：碩士
工作經(jīng)驗(yàn)：11-15年
畢業(yè)院校：暨南大學(xué)
主修：工商管理
電腦水平：熟練
英語水平：CET6

求職意向

希望工作地點(diǎn)：中山市,廣東省月薪要求：面議求職類型：全職
希望工作崗位：(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO廠長/副廠長部門經(jīng)理
補(bǔ)充說明：
我的求職意向：總經(jīng)理,副總經(jīng)理,廠長

教育培訓(xùn)
1997.7-2000.6湖南大學(xué)衡陽分校機(jī)電一體化專業(yè)大專
2006.7-2009-6暨南大學(xué)工商管理碩士
技能專長
本人熟悉ＩＳＯ，ERP，精益生產(chǎn)、規(guī)模生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)、8S管理、創(chuàng)新管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、績效考核、整合營銷等的實(shí)質(zhì)操作。本人品德兼優(yōu)有較強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光，辦事果斷干練。有很強(qiáng)的應(yīng)變能力，能夠妥善解決公司各種突發(fā)事件。能夠按各廠的實(shí)際情況，階段性的編制合適的流程、制度，形成完整的體系并不斷完善。本人熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表，常分析公司的利潤及成本來源，在經(jīng)營方向上注重公司的長、短期利潤指標(biāo)。本人英語知識(shí)良好，曾在EF全球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上培訓(xùn)。

1，很強(qiáng)的研發(fā)開拓能力及研發(fā)管理能力。
2，精通公司全盤運(yùn)作管理。
3，精通精益管理。
4，精通公司團(tuán)隊(duì)構(gòu)建。
5，非常熟悉公司的績效管理。
6，有比較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開拓能力。
7，熟悉ISO運(yùn)作體系。
8，精通項(xiàng)目管理。特別是產(chǎn)品研發(fā)牽頭項(xiàng)目管理。
9，熟悉企業(yè)文化建設(shè)。
等等
工作經(jīng)歷
2009-04至2012-01GTT電子有限公司
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/微電子/半導(dǎo)體/集成電路公司規(guī)模：101－300人
工作性質(zhì)：全職
公司說明：是一家韓資企業(yè)　主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售干身理療系列、移動(dòng)式洗手器、電子稱、電子鎖、淋浴器等機(jī)器設(shè)備,適用于賓館、桑拿中心、高爾夫球場、高級(jí)會(huì)所等公共場合.公司性質(zhì)：外商獨(dú)資
職位：副總裁(VP)副總經(jīng)理
職位名稱：副總經(jīng)理
職位描述：本人擔(dān)任副總經(jīng)理，統(tǒng)籌公司全盤工作。
本人負(fù)責(zé)公司的全面管理。本人是技術(shù)出身，所以也精通研發(fā)管理。
1，制訂公司長期發(fā)展方向計(jì)劃，并將目標(biāo)分解成每年以及每個(gè)月的發(fā)展計(jì)劃，并制訂相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2，根據(jù)實(shí)際情況，在公司內(nèi)部制定相應(yīng)的公司制度及相關(guān)的溝通流程體制。堅(jiān)持以“流程管事，領(lǐng)導(dǎo)管人，制度為綱”的管理思路。剛?cè)岵⑦M(jìn)，基層實(shí)現(xiàn)以事管人，高層實(shí)現(xiàn)以人管事的管理方法。并在各職能部門之間建立規(guī)則，可以互相牽制，同時(shí)又能相對(duì)獨(dú)立的行駛各自的權(quán)力。
3，在公司生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行精益管理的模式，提高人的節(jié)約自覺性、減少庫存。并使生產(chǎn)管理精確到日到時(shí)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行以及生產(chǎn)效率。
4，根據(jù)ISO的管理理念，以公司的實(shí)況建立了相應(yīng)的管理體制、品質(zhì)體質(zhì)。并不斷的完善。推行全民質(zhì)量管理。
5，在公司內(nèi)部實(shí)行6S管理，公司清潔有序，同時(shí)提高全體員工人素養(yǎng)：以公司為家的理念，互相監(jiān)督及互相幫助。
6，了解公司的市場競爭格局，并不斷開發(fā)新的產(chǎn)品理念，引導(dǎo)研發(fā)部開發(fā)新的產(chǎn)品。節(jié)能又更貼合市場，同時(shí)比競爭對(duì)手的產(chǎn)品品質(zhì)上更勝一籌。建立本公司的品牌形像。
7，定期了解公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營及利潤情況，根據(jù)公司的利潤目標(biāo)對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營、生產(chǎn)運(yùn)營等做出相應(yīng)的調(diào)整，以達(dá)成最終目標(biāo)。
8，組建營銷團(tuán)隊(duì)，不斷的開拓市場。尋找新客戶、維護(hù)舊客戶，同時(shí)堅(jiān)持保護(hù)主要客戶。親自多次組裝團(tuán)隊(duì)親身率領(lǐng)進(jìn)行全國多家城市的實(shí)地推銷，尋找新客戶同時(shí)拜訪老客戶。另外在全國很多的地方參加展會(huì)，展出自己的產(chǎn)品，尋找客戶目標(biāo)。注重網(wǎng)上信息，推動(dòng)網(wǎng)上營銷。公司建立兩個(gè)網(wǎng)站，并有專職的網(wǎng)上推銷人員，在推銷人員推銷的同時(shí)，又在百度及阿里巴巴兩個(gè)網(wǎng)站做廣告推銷。在主要區(qū)域建立銷售代理，并給相應(yīng)的代理保護(hù)，代理激勵(lì)體制等等。
9，在組織架構(gòu)上，實(shí)行“營銷中心”、“生產(chǎn)中心”、“技術(shù)中心”的結(jié)構(gòu)。對(duì)外“營銷中心”主打業(yè)務(wù)、市場調(diào)研及售后服務(wù)工作，直接與業(yè)績掛鉤。對(duì)內(nèi)“生產(chǎn)中心”實(shí)行準(zhǔn)承包責(zé)任制，直接與外行業(yè)的生產(chǎn)平均能力掛鉤，基本實(shí)現(xiàn)多勞多得，而且當(dāng)公司業(yè)績不好時(shí)，可以鼓勵(lì)接外單；當(dāng)公司業(yè)績好時(shí)，可以鼓勵(lì)加班或直接外協(xié)，生產(chǎn)量柔性較大。“技術(shù)中心”基本上也能體現(xiàn)收入與研發(fā)人員的量與質(zhì)成正比。這樣分開容易形成三大專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，而且成功模式容易復(fù)制，既適合中小批量，也適合大批量生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)公司擴(kuò)展時(shí)出現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象。
10，公司文化氛圍建設(shè)，根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷反復(fù)抓，反復(fù)管，并使公司形成一個(gè)有機(jī)的整體，呈現(xiàn)出一個(gè)整體的文化氛圍：積極向上，有錯(cuò)必罰，有功必獎(jiǎng)，管理路徑清晰，每人有路可走而且是有路必走，使每個(gè)人權(quán)責(zé)分明的同時(shí)又有很高的主觀能動(dòng)性。當(dāng)新的成員進(jìn)入時(shí)會(huì)親身感受到這種企業(yè)文化氛圍，并很快溶入。
11，健全人力培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)工人能力的同時(shí)更主要的是培養(yǎng)工人的素養(yǎng)及主人翁心態(tài)。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，并不斷與時(shí)俱進(jìn)。

2007-07至2009-06威思博自動(dòng)化設(shè)備有限公司
所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工公司規(guī)模：51－100人
工作性質(zhì)：全職
公司說明：　威思博自動(dòng)化設(shè)備有限公司主要研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售大型印花業(yè)機(jī)械，比如全自動(dòng)橢圓形印花機(jī)、矩形印花機(jī)、智能跑臺(tái)機(jī)、平網(wǎng)印刷機(jī)、全自動(dòng)鋪布機(jī)等。公司性質(zhì)：民營/私企
工作部門：總經(jīng)辦職位：廠長/副廠長
職位名稱：廠長
職位描述：威思博自動(dòng)化設(shè)備有限公司實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制，本人負(fù)責(zé)除財(cái)務(wù)外的公司的全盤運(yùn)營管理，包括研發(fā)、品保、生產(chǎn)制造、行政、后勤、采購、銷售、售后服務(wù)等的全部主導(dǎo)運(yùn)營工作。
1，做公司戰(zhàn)略規(guī)劃。知彼知己，百戰(zhàn)不殆，了解同行的競爭優(yōu)劣以及市場的競爭格局及大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出相應(yīng)的的戰(zhàn)略規(guī)劃。
2，實(shí)行長短目標(biāo)管理。在公司內(nèi)部制訂長期及短期的發(fā)展目標(biāo)，并細(xì)化到可控制日計(jì)劃，不斷循環(huán)進(jìn)行。
3，建立并不斷健全公司制度，堅(jiān)持以身作則，使公司有規(guī)可行而且有規(guī)必行；本人在制度面前只對(duì)事不對(duì)人。
4，培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)，建立營銷機(jī)制。
5，制訂各部門之間的聯(lián)系溝通流程，使各部門之間互相獨(dú)立又相互監(jiān)督。
6，公司內(nèi)部實(shí)行準(zhǔn)精益生產(chǎn)。盡量做到不生產(chǎn)不合格品、不生產(chǎn)多余品等
7，在研發(fā)部緊抓研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化及柔性設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)。
8，在公司的實(shí)行培訓(xùn)機(jī)制，由行政安排各部門作定期職業(yè)培訓(xùn)。對(duì)主管質(zhì)上的管理層，本人親自定期培訓(xùn)管理層的執(zhí)行力、溝通力、流程、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、公司文化、道德意識(shí)等等。
9，在公司實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。研發(fā)人員設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與銷售額及開發(fā)時(shí)間、成本掛鉤。生產(chǎn)人員與生產(chǎn)數(shù)量及復(fù)雜程度掛鉤。業(yè)務(wù)人員除業(yè)務(wù)提成外還與貨款回收及業(yè)務(wù)額等掛鉤，等等。
　
匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理

2004-06至2007-02ALTAS
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備/電信運(yùn)營/增值服務(wù)公司規(guī)模：500人以上
工作性質(zhì)：全職薪水：6001到8000
公司說明：主要研發(fā)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備.公司性質(zhì)：外商獨(dú)資
工作部門：研發(fā)部職位：項(xiàng)目總監(jiān)/經(jīng)理
職位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理
職位描述：本人主　要從　事產(chǎn)品開發(fā)及管理工作.
2000-06至2004-02TOMEI影音電子有限公司
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/微電子/半導(dǎo)體/集成電路

公司說明：主要生產(chǎn)DVD,投影機(jī),顯示器等影音設(shè)備.
工作部門：工程部職位：工程項(xiàng)目經(jīng)理/主管

職位描述：主要從事手提電腦光驅(qū),激　光頭等產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及部品技術(shù)管理.
計(jì)劃

自我評(píng)價(jià)

本人先后在日資/美資/韓資企業(yè)擔(dān)任管理要職數(shù)年，精通企業(yè)的管理運(yùn)營。有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、決策能力、研發(fā)實(shí)務(wù)能力及銷售開拓能力。熟悉現(xiàn)代公司最新管理理念，熟悉ＩＳＯ，ERP，精益生產(chǎn)、規(guī)模生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)、8S管理、創(chuàng)新管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、績效考核、整合營銷等的實(shí)質(zhì)操作。本人品德兼優(yōu)有較強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光，辦事果斷干練。有很強(qiáng)的應(yīng)變能力，能夠妥善解決公司各種突發(fā)事件。能夠按各廠的實(shí)際情況，階段性的編制合適的流程、制度，形成完整的體系并不斷完善。本人熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表，常分析公司的利潤及成本來源，在經(jīng)營方向上注重公司的長、短期利潤指標(biāo)。本人英語知識(shí)良好，曾在EF全球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上培訓(xùn)。
　
在公司內(nèi)部運(yùn)營上，本人堅(jiān)持“人、事分離，流程管事，領(lǐng)導(dǎo)管人，制度為輔”的科學(xué)管理方法，結(jié)合中西方的文化差異，既能避免純西方的管理模式（制度主義），又能避免純中方的管理模式（人情主義），在最大限度上激勵(lì)工人，提高工人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、自律性等，為公司的迅速發(fā)展開拓一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠的平臺(tái)。同時(shí)在另一方面降低公司內(nèi)部運(yùn)營管理成本，在生產(chǎn)管理上，本人精通精益管理，能夠有效控制管理成本，做到生產(chǎn)安全而不浪費(fèi)；在技術(shù)管理上，本人精通產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)，曾經(jīng)在大中型外資公司擔(dān)任研發(fā)要職多年，并且統(tǒng)籌過多個(gè)項(xiàng)目，本人精通各種技術(shù)軟件，比如PRO/E，CAD，PROTEL99SE等，熟悉五金模、塑膠模、壓鑄模產(chǎn)品設(shè)計(jì)及各種機(jī)械加工工藝，對(duì)電子技術(shù)也有相當(dāng)熟悉。能在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，最大限度的提高產(chǎn)品的競爭力及成本，使公司的產(chǎn)品在生產(chǎn)上或設(shè)計(jì)上都能做到“精益求精”；在公司內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu)上，本人能根據(jù)公司的實(shí)際情況與外部競爭環(huán)境，對(duì)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組，培養(yǎng)公司各結(jié)構(gòu)上的戰(zhàn)斗力，從而使公司在市場大環(huán)境中有很強(qiáng)的競爭力，使公司不管是在“戰(zhàn)略上”還是“戰(zhàn)術(shù)上”都能有的放矢。

在公司業(yè)務(wù)開拓上，本人親自組織并率領(lǐng)市場開拓團(tuán)隊(duì)，分析市場環(huán)境、建立適合公司現(xiàn)狀的營銷模式、開拓多種銷售渠道，培養(yǎng)及管理銷售部門，提高銷售業(yè)績。并親身在全國范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)開拓，拜訪老客戶開拓新客戶。有豐富的網(wǎng)上營銷、展會(huì)實(shí)地營銷、媒介營銷、實(shí)地推銷等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

聯(lián)系方式



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