優(yōu)秀部門評選獲獎感言
導(dǎo)語：對于我們這些平凡的生命來說,能否贏得別人的賀彩并不重要,只要能在我們生活與生存的空間里,大部人能容納你、接受你，小部分人能善待你、喜歡你，有那么幾個人能真愛你、牽掛你，這便是幸福的人生了。以下小編為大家介紹優(yōu)秀部門評選獲獎感言文章，歡迎大家閱讀參考!
優(yōu)秀部門評選獲獎感言1
各位同志：
大家好!很高興我部門被評為開拓創(chuàng)新單位，我本人被評為優(yōu)秀工作者。在此，我們經(jīng)營部全體人員對大家和公司對我部門以及我本人的認(rèn)可和支持表示衷心的感謝!
眾所周知，隨著這幾年招標(biāo)代理和造價咨詢行業(yè)的迅猛發(fā)展，我們面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們所在的行業(yè)又是一個服務(wù)行業(yè)，面臨的壓力實在很大。面對著嚴(yán)峻的競爭，面隨著金融危機帶來的嚴(yán)重沖擊，在去年的工作中，我們?nèi)渴胰藛T首先團結(jié)一心，力爭把勁凝聚在一起，然后認(rèn)真分析市場，認(rèn)真研究策略。我們堅信市場只有靠開拓才能贏得，坐等靠要都無濟于事，要增強憂患意識，居安思危，決不能固步自封、不思進取。清醒的憂患意識和防范意識，是一種危機感，緊迫感、責(zé)任感和使命感，有了這種開拓精神意識，指導(dǎo)我們打開事業(yè)發(fā)展的新局面。 不斷增強工作的原則性 、系統(tǒng)性、醒目性、創(chuàng)造性，把困難估計充分些，把應(yīng)對困難的措施考慮周全，牢牢把握工作的主動權(quán)。XX年房地產(chǎn)市場嚴(yán)重萎靡，形勢嚴(yán)峻的大環(huán)境下，我們緊緊抓住國家政策的脈搏，在國家重點投資基礎(chǔ)設(shè)施、公路、鐵路、水利、化工能源方面尋找突破口，經(jīng)過近半年的努力，收到了一定的效果。
作為一個工作者，我始終堅持盡心盡力、盡職盡責(zé)，不計較個人得失，堅持把業(yè)績放在首位，堅持以業(yè)績來說話，同時我認(rèn)為，在一個團隊里，一個人是不會做出卓越業(yè)績的，必須依靠團隊協(xié)作的力量，我對其他同事經(jīng)常予以關(guān)心，注重日常的幫助，注重身體力行，用行為去影響他人，終于得到了同事們的支持和配合，也使我取得了一定成績。這都是大家給我支持的結(jié)果，我也感謝他們!
大家能給我這些獎項，是對我勉勵和鼓舞，我將牢記在心，在今后的工作中，我將被將努力，以更優(yōu)異的成績回報給公司，回報給大家!
謝謝!
優(yōu)秀部門評選獲獎感言2
一年一度的單位表彰大會又要進行了，優(yōu)秀部門獲獎感言發(fā)言稿兩篇。
我所在的部門今年又評為先進集體了。
在印象中我所在的部門與其它部門相比，大家都在做工作，差不了許多，似乎去年的先進集體與我沒有什么關(guān)系。
談不上看破了榮辱，至少不是太關(guān)心。
今年應(yīng)該差不許多。
今天上午，同事找到我，說需要寫幾句集體獲獎感言。
有一位同事已經(jīng)寫了草稿，看了一下，有沖擊感。但是今年的大環(huán)境已經(jīng)改變，準(zhǔn)確說是我所在單位的高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)調(diào)整，而部門的服務(wù)人員基本沒有變，激情延續(xù)出現(xiàn)了斷層。
不合適。
又看了一下其它優(yōu)秀集體單位的獲獎感言，總體感受下來，大家都在顧左而言它;他們部門的領(lǐng)導(dǎo)都已過了天命之年。
沒有對錯，只有合適或不合適吧。
中庸，是合適，不是平庸。
他們是對的吧。
我怎么寫呢?
去訴說內(nèi)心的愿望?去謳歌部門的辛苦?去弘揚一種精神?還是一樣顧左而言它?
這至少不是我的風(fēng)格。
思來想去，腦袋里數(shù)個版本列隊走過，還是回到人，人的描述吧。
感言如下：作為個體，我們不是最優(yōu)秀的;作為組合之后的集體，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)秀的服務(wù)。
優(yōu)秀是可以用平淡表述的。
優(yōu)秀部門評選獲獎感言3
時隔兩年，《一點通》再次捧回了優(yōu)秀部門的獎杯，雖然這已是開播5年來第三次獲此殊榮，但對于目前組內(nèi)的大部分成員來說還是第一次拿到此獎項，于是十足的興奮了一場;xx年，在全公司各欄目組收視率檔檔飄紅的一年里，《一點通》還能被評為節(jié)目系統(tǒng)的優(yōu)秀部門，這也讓我們感受到了此獎項的分量之重。在我們看來，這個獎項是代表著《一點通》從少年走向青年，因為在《一點通》滿五周歲的時候，它學(xué)會了自省、學(xué)會了承擔(dān)、學(xué)會了探索，發(fā)言稿《優(yōu)秀部門獲獎感言發(fā)言稿兩篇》。
在年初，“節(jié)目樣態(tài)老化的大難題”就擺在了《一點通》面前。死板的看圖說話的表達方式使收視率一度低迷，來自觀眾和同行的聲音也一再提醒我們，《一點通》的節(jié)目“不再好看了”!于是，在公司領(lǐng)導(dǎo)和策劃部等很多部門的支持下，《一點通》開展了長達1個月的節(jié)目研討工作。在一個又一個的看片會上，我們將很多期自認(rèn)為不錯的片子拿出來研究，將同類節(jié)目和競爭對手的片子也拿出來進行一對一的比較、分析。大到選題尋找方向，小到觀眾的一個表情，《一點通》就是用這種“找茬兒”的精神，不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足，否定自己的固化觀點，最終打破了制作思路的瓶頸。如今的飲食類的選題已不再是枯燥的菜譜，而是融合了飲食文化、美食典故、神奇竅門、真人秀場于一體的電視節(jié)目。主持人也走出了演播室，節(jié)目場景豐富了，觀眾體驗的過程真實了，觀眾又開始打電話興奮的說“一點通越來越好看了!”從一對一的'模仿，到形成新的編輯思路，《一點通》就是在一次次地推翻自己、否定自己中成長并成熟起來了。
xx年，《一點通》和各兄弟欄目一起經(jīng)歷了xx、地震、奧運等重大新聞事件，我們的收視率依舊飄紅。xx年《一點通》依然會發(fā)揚我們吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)的光榮傳統(tǒng)為公司重大戰(zhàn)略調(diào)整提供堅實的內(nèi)容基礎(chǔ)。
人生本來就是如此吧。
優(yōu)秀部門評選獲獎感言4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好！
首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發(fā)言。今天我代表信息管理本部應(yīng)用系統(tǒng)部，在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為了參與評選做這個發(fā)言，而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認(rèn)識，更加了解集團信息化建設(shè)的方向，同時也非常希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
作為快速消費品企業(yè)來說，在整個集團的快速變革當(dāng)中，我們作為一個服務(wù)型部門，一直以來，承擔(dān)著巨大的壓力和未知的風(fēng)險。同時，集團各級領(lǐng)導(dǎo)也給予了我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務(wù)集團業(yè)務(wù)為中心，為提高集團的信息化管理，提高企業(yè)工作效率而努力。
下面我將從下面4個方面向大家匯報我們的工作：
1、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)上線：
忘不了辛征與小宋的辛苦，oa系統(tǒng)上線后，流程管理為集團的管理和工作的協(xié)同提供了有效手段，文件和數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)提高了效率和準(zhǔn)確性，知識管理為我們對信息的沉淀和總結(jié)提供了一個基礎(chǔ)平臺，門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息，隨后的oa推廣中，必定會給企業(yè)帶來巨大的效益。
2、移動銷售管理系統(tǒng):
通過移動設(shè)備采集終端營銷數(shù)據(jù)，及時、準(zhǔn)確地掌握分銷網(wǎng)絡(luò)銷售情況，及時掌控市場變化，調(diào)整銷售策略；及時掌握全國分銷庫存情況，合理部署分銷資源，準(zhǔn)確預(yù)定下月銷售計劃，使產(chǎn)銷售協(xié)同化，降低運營成本；保證分銷業(yè)務(wù)流程模式化，第一時間了解員工崗位工作狀態(tài)，確保各項業(yè)務(wù)的有效執(zhí)行，并能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，隨時做出調(diào)整，并有力執(zhí)行。
3、erp系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新：
忘不了戰(zhàn)峰多日的研究，兩日兩夜的奮戰(zhàn)，忘不了陳嶺兩天的陪同，erp并行處理機制的終于創(chuàng)新實現(xiàn)。財務(wù)核算時間由原來的48小時縮短到現(xiàn)的15小時之內(nèi)。經(jīng)營數(shù)據(jù)更加及時準(zhǔn)確，也使得集團更適應(yīng)市場的變化，即時迅速的制定和調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。
4、ocs，即時通訊系統(tǒng)推廣
ocs替代rtx，忘不了丁旭與海峰忙碌的身影，ocs及時部署和推廣后，與公司郵件系統(tǒng)、office進行無縫集成，登錄更加方便快捷，并且為以后統(tǒng)一通訊平臺（電腦、固話和手機的集成）的推廣奠定了重要的基礎(chǔ)。
今后，我們將以更好的工作面貌和更優(yōu)秀的工作成績回報集團對我們期望與支持。最后在春節(jié)到來之際，祝大家身體健康，工作順利，謝謝大家��！
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