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銷售團隊獲獎感言發(fā)言稿

時間:2020-12-13 17:00:25 獲獎感言 我要投稿

銷售團隊獲獎感言發(fā)言稿

  獲得團隊獎并非是一個成員的奮斗戰(zhàn)果,是團隊的力量。下面由yjbys小編為大家精心收集的銷售團隊獲獎感言發(fā)言稿,希望可以幫到大家!

銷售團隊獲獎感言發(fā)言稿

  【銷售團隊獲獎感言發(fā)言稿一】

  我們的團隊就像是一個家,家里的成員團結(jié)和睦,是一種十分豐富的感情在聯(lián)絡(luò)著,對待來到的客人,我們用心幫助其去了解家里的產(chǎn)品,用心用責任去幫助客人買產(chǎn)品。2014年是我們隊建立的時間,店面經(jīng)營之前一直做得不理想,轉(zhuǎn)到我們手里后,隊友們多次參加公司的培訓,豐富了自己的知識,提高了店面經(jīng)營效率。

  做為店面銷售人員,一定要充滿熱情去對待。熱情并不是簡單地通過外部表情就能表達出來的,關(guān)鍵用心去做,所謂精誠所至,金石為開。并且我們的重要要素就是要勤快,這就是我們常說的要獻殷勤,經(jīng)常打電話聯(lián)絡(luò)感情,增加顧客對我們的印象。遭到顧客拒絕是正常的,但是臉皮要夠厚。因為要想讓顧客認可你和所銷售的產(chǎn)品,臉皮要厚一點,要有很強的承受力。即使遭到顧客的拒絕都不可以灰心喪氣、精神不振。要告訴自己我的產(chǎn)品是最好的,無人能比的`。

  其次就要心勤,嘴勤,腿勤。在實際工作中銷售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客。因為這樣做的結(jié)果只會有:一使銷售流失;二給顧客一個不好的印象。所以每天上班就要保持良好愉悅的心情,記得微笑服務(wù),彩妝上崗。給每位到店的顧客留下美好深刻的印象。

  銷售計劃的制定能有效提高經(jīng)營效益。銷售計劃的內(nèi)容即包括如何制定一個切實可行的目標,也包括在實際工作中如何努力完成一個目標,每個人都有各自的銷售特點和銷售技巧,關(guān)鍵是要找出最適合自己的一套方式和方法。在每個月一號早上把本月的計劃任務(wù)分到每一天、每個人,然后再給自己規(guī)劃一個更高的目標,在完成當天任務(wù)的同時,努力去向高目標奮進,爭取做好每一天銷售。

  獲得長沙市岳麓區(qū)銷售冠軍團隊,我們感覺有一些意外,因為公司之前是把我們與一線城市相比的,這是公司的有一份關(guān)懷吧,更是我們團隊努力的結(jié)果。

  【銷售團隊獲獎感言發(fā)言稿二】

  尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:

  大家晚上好!

  作為公司開拓市場的一線工作人員,承擔著銷售任務(wù),壓力與風險并存,有業(yè)務(wù)就有收入,也就有業(yè)績。營銷公司各產(chǎn)品時,需要充分熟悉公司各產(chǎn)品,準確把握公司各產(chǎn)品營銷策略,積極主動營銷。

  今天能代表**市場部領(lǐng)取優(yōu)秀團隊這個獎項,深感榮幸之至!同時也十分的感動,這是公司領(lǐng)導對我部門過去一年里工作的一種肯定。“心存感,勵精圖治”是我此刻最想說的話

  感謝公司賦與平臺,讓我們能夠盡情發(fā)揮

  感謝總經(jīng)理孜孜不倦的教誨,讓我們看清前進的方向及做事的方法

  感謝各兄弟公司及其它部門同事對市場部工作一直以來的支持和幫助,正是有了你們無私的支持和幫助,我們的工作才得以順利開展!

  銷售售后業(yè)績的不斷攀升,是市場部為之努力的目的,相信這也是在座所有市場人的心愿!

  2017年,將建立成為強勢的運作團隊作為目標,將與銷售、售后一線并肩作戰(zhàn),完成公司下達的任務(wù)!2017,我們充滿信心!!!

  【銷售團隊獲獎感言發(fā)言稿三】

  大家下午好!今天,營銷部榮幸地獲得了“五星團隊”光榮稱號。這是部門所有員工齊心協(xié)力,共同努力的結(jié)果,也是飯店對我們莫大的肯定與鼓勵。在此,我代表營銷部向飯店表示衷心的感謝!感謝領(lǐng)導對我們部門的理解與信任,感謝飯店全體員工的大力支持和配合!

  沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。在這次“愛黃河·展風采——品質(zhì)提升年”奪旗爭星競賽活動中,為了深入貫徹落實飯店提出的“務(wù)實重做、創(chuàng)新提升”的總體要求和“熱情、微笑、禮貌、高效”的服務(wù)方針。營銷部結(jié)合部門自身特點,特推出了一系列活動方案,并嚴格按照計劃執(zhí)行,落實檢查制度,常抓不懈;顒觾(nèi)容如下:

  一、“星級辦公室”評比活動:

  圍繞辦公環(huán)境、“六常”管理、辦公效率和員工面貌四個方面制定星級辦公室評選標準。各辦公室推選一名“檢查長”具體負責本辦公室日常督導和質(zhì)檢工作,并于每周一對各辦公室進行綜合評選,第一名將懸掛流動小紅旗,在月末匯總出得獎最多的辦公室對檢查長及成員給予不同形式的獎勵。促進了各辦公室之間的良性競爭循環(huán),辦公環(huán)境得到了極大的改善與提升,較之前煥然一新,得到了大家的一致肯定與好評。

  二、“三比三看”活動

  比微笑服務(wù)和客戶維系,看誰的賓客滿意率最高。 比業(yè)務(wù)能力和奉獻精神,看誰的業(yè)績完成的最好。

  比工作規(guī)范和勞動紀律,看誰的工作責任心最強。

  活動采取積分形式,按月評比。比看誰在工作中能夠積極運用;看誰外聯(lián)采集的會議信息最多落實最快;看誰的業(yè)績完成的最好;看是否遵守飯店制定的勞動紀律。并于每月第一周由部門小組成員打分進行綜合評選,賓客若有一次投訴,立刻取消評選資格。最后對前三名員工分別進行物質(zhì)獎勵。

  三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭上游”活動 以協(xié)調(diào)會議服務(wù)為主題,實行月評比制度,采取積分形式?凑l的會議協(xié)調(diào)最到位,誰的會議服務(wù)提醒卡填寫的最認真及時,誰的合理化建議最多。每月第一周由活動領(lǐng)導小組進行評選產(chǎn)生名次,并對前三名給予物質(zhì)獎勵。

  成在細節(jié),贏在執(zhí)行。團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。半年來,營銷部通過這一系列活動的開展、落實,極大的提高了整體服務(wù)意識,調(diào)動了員工的集體榮譽感和創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性,營造了健康、快樂的工作氛圍。逐漸成長為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團隊。

  輝煌已成過去,奮斗成就未來。20xx年飯店經(jīng)營任務(wù)任重而道遠,在此也懇請飯店領(lǐng)導一如既往的給予我們關(guān)注和支持,我們也將再接再厲,不辱使命,使20xx年的銷售工作再上新臺階,給飯店交一份更加滿意的答卷。因為我們相信,我們身后有黃河,我們身后有大家。

  最后請允許我代表我們營銷部全體員工祝愿我們的黃河蓬勃發(fā)展、再攀新高,也祝愿我們的黃河人吉祥如意,幸福和美。謝謝大家!

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